美團出海:架構築基,股權激勵為核,拆解全球化業務與人才雙驅動體系

小漁聊零售
11/01

從香港 KeeTa 實現盈利優化,到沙特業務開城即訂單超預期,美團的出海之路並非簡單的業務複製,而是一套 「合規架構 + 精準激勵」 相互支撐的系統性佈局。其背後,既藏着適配海外市場的公司與股權設計,更有一套能激活團隊戰鬥力的激勵邏輯 —— 兩者協同發力,才讓美團在全球化擴張中穩步前行。一、海外公司架構:獨立法人為體,讓激勵目標 「精準落地」美團出海沒有選擇 「國內分公司」 的簡易模式,而是以 「...

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