三年前， 中信銀行 制定零售收入佔比突破50%大關並喊出「零售第一戰略」的口號後，讓這家曾以對公業務為主的銀行徹底將 零售業 務看作是另一駕馬車。但是，三年來，中信銀行的「這駕馬車」並未讓其業績提速，反而是逐漸踩下了剎車踏板。而令其失速的根源，與中信銀行的信用卡業務不無關係。為了實現「零售第一戰略」，中信銀行首先進行「調兵遣將」。2022年，時任中信銀行哈爾濱分行一把手的李志濤調任中信銀行信用卡...
網頁鏈接三年前， 中信銀行 制定零售收入佔比突破50%大關並喊出「零售第一戰略」的口號後，讓這家曾以對公業務為主的銀行徹底將 零售業 務看作是另一駕馬車。但是，三年來，中信銀行的「這駕馬車」並未讓其業績提速，反而是逐漸踩下了剎車踏板。而令其失速的根源，與中信銀行的信用卡業務不無關係。為了實現「零售第一戰略」，中信銀行首先進行「調兵遣將」。2022年，時任中信銀行哈爾濱分行一把手的李志濤調任中信銀行信用卡...
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