出品｜虎嗅ESG組

作者｜陳玉立

頭圖｜視覺中國

本文是#ESG進步觀察#系列第153篇文章

本次觀察關鍵詞：鞋服企業ESG

2025年4月，國內運動品牌安踏發布其 2024 年度 ESG 報告，披露可持續產品佔比超過30%，溫室氣體直接排放（範圍一）按年下降 11.1%，且其MSCI ESG評級在兩年內躍升3級至「A」級。

緊接着，另一國內鞋服龍頭特步也發布其第9份ESG報告。去年，特步國際控股有限公司在MSCI ESG 評級中升至A級（2022年為BB級，2023年為BBB級），成為中國體育用品行業首個獲得MSCI ESG A評級的企業，顯示了其在可持續發展的努力成果。

兩大鞋服企業評級迅速提升說明一個信號：鞋服產業——這一長期以來被視為資源密集、環境負荷大的輕工業分支，正面臨被重新定義的時刻。

在消費者環保意識覺醒、資本市場 ESG 評級敏感度提升、全球供應鏈綠色要求趨嚴三重力量的推動下，中國鞋服企業不得不把 ESG 從「可選項」變為「必須項」。

然而，在這場綠色轉型中並非所有品牌都同步起步、同步躍升。

頭部品牌在目標、行動、披露上已有可量化進展，而中小品牌、供應鏈環節、染整環節與治理結構等方面，仍存在明顯短板。

行業披露質量仍有進步空間

對於鞋服企業而言，環境議題尤為重要。

首先，生產環節中的原材料採集、染整、成衣製造、物流運輸均屬於範圍三範疇，品牌雖不直接控廠，卻需承擔供應鏈排放管理壓力。其次，染整過程用水量大、廢水治理要求高，是環境合規與社會輿論敏感區。第三，面料、皮革、羽絨等材料的可持續性（包括動物福利、化學品管理等）成為差異化競爭的新維度，產品生命周期、包裝物流碳排也正在成為品牌議題。

首科綠匯ESG負責人高豔輝向虎嗅ESG組表示，碳排放管理、供應鏈能耗、水資源管理、循環包裝、原材料可持續性均屬於對鞋服企業ESG構成重要影響議題。

在碳排放披露情況方面，目前安踏、特步與華利集團三家企業做了範圍3的披露，國內大部分上市鞋服企業仍然以範圍一、二披露為主。

以安踏為例，2024年範圍3排放共計1598627噸二氧化碳當量，範圍1排放為7580噸二氧化碳當量，較上年有所下降，範圍2排放239352噸二氧化碳當量，較上年微升。範圍1-2溫室氣體排放強度控制在3.36噸二氧化碳當量/百萬元人民幣，較上年微增4.7%。一般而言，收入增長會導致碳排放強度增加，但安踏碳排放強度低於收入增幅（13.6%），顯示出安踏在碳管理方面的努力。

此外，報告還顯示安踏將以2022年為基準，承諾到2030年範圍1+2絕對減排42%，重點類目範圍3強度減排51.6%。在安踏「1+3+5」的長期路線圖中，其明確提到「1」個終極目標，2050年實現碳中和；「3」個「零」里程碑，2030年前自有運營實現零碳、零原生塑料、零填埋；「5」個50%子目標，可持續產品、包裝、原材料、清潔物流及可再生能源覆蓋率各達50%，目前可持續產品佔比超30%，可持續包裝佔比提升至36%。

「摸清家底是碳管理的起點，設定目標是碳管理的重要環節，安踏開展年度碳盤查工作、設定清晰明確的碳管理目標並持續追蹤，是值得肯定的做法，」高豔輝說道。

在「E」（環境）層面做得較為突出的還有特步，其在2024年ESG報告中首次將範圍三碳排放作了披露，全年排放總量為1227450噸二氧化碳當量。特步在2024年ESG報告中重申了「2030年自營排放減碳42%、2050年實現碳中和」的雙碳目標，並宣稱將「全價值鏈綠色轉型」作為核心戰略，計劃在2030年至少50%的產品使用至少一種可持續材料的目標，利用科技創新實現環境保護的目標。

不得不提的企業還有波司登，其在近日正式獲得國際權威評級機構MSCI ESG評級AAA認定，成為首個獲此評級的亞洲紡織服裝品牌企業。

波司登設定了2038年前實現運營環節淨零排放的碳目標，將「一個平台、六個議題、十三個專項」作為ESG戰略支柱，推動ESG全面融入企業戰略與發展實踐。此外，其還自主研發供應鏈ESG數字化管理平台，可追溯100%核心供應商ESG績效，以技術外溢帶動價值鏈實現低碳轉型。

從目標設定來看，國內上市鞋服企業基本都設定了淨零排放的碳目標。虎嗅ESG組發現，出海業務發展越好的公司在碳排放管理方面就越「上心」，典型如華利集團，其是一家全球領先的運動鞋專業製造商，服務於Nike、Adidas、lululemon等國際知名品牌。

在披露層面，華利集團一方面對範圍三作了披露，另外也承諾到2050年實現整個價值鏈的溫室氣體「淨零」排放。價值鏈碳排放管理方面，其核心供應商承諾每年至少減少3%的溫室氣體絕對排放量。

如此努力之下，華利集團在範圍1/2/3排放、風險披露、機遇披露、治理等5項關鍵行動方案得分超過行業平均水平。

但整體來看，中國鞋服企業的披露深度與國際龍頭仍有差距。例如Nike、Adidas會發布帶有詳細數據表、按類別分解的年度可持續數據，並與國際標準對齊，但國內多數鞋服公司仍停留在「披露舉措/覆蓋率/供應商守則」，而非可復現的供應鏈排放清單與按供應商分解的數據。

「我們ESG發展整體尚處於初期階段，鞋服行業也是如此。在ESG戰略設計、實質性議題管理、績效提升、信息披露等方面，都還有很大的提升空間。」高豔輝總結道。

哪些企業在從源頭「減碳」？

需要強調的是，鞋服行業是全球碳排放的主要貢獻者之一。因此，鞋服企業的產品碳足跡管理不僅重要，更是其生存和未來競爭力的基石。通過分析產品碳足跡，能夠推動供應商提高能源效率，使用可再生能源，不僅能降低碳排放，也能降低生產成本。

在推動產品碳足跡降低方面，國內有多家鞋服企業進行了產品側的創新。

李寧目前已推出多個使用再生材料的產品線。2024年，李寧公司再生滌綸紗線使用量達2,024噸，實現碳減排2283噸，對比2023年減碳效應更明顯。在產品包裝方面，李寧廣泛使用環保包裝，加強購買體驗綠色化。2024年FSC認證鞋盒佔比約80%，共計節省油墨6,672千克，節水1,127噸，節電220,085度，降低碳排放約118噸。

去年4月，特步推出了冠軍版跑鞋「160X 5.0」及「260X」的「地球日」限定配色。該創新系列結合特步的尖端科技及環保生物基材料，每雙鞋可減少11.6至13.1克碳排放，推廣廢料回收再利用。

安踏也在今年推出的馬赫5代跑鞋中提高了再生滌綸紗線的使用比例，並在生產加工、運輸分銷階段更大程度使用綠色能源，使得平均每雙馬赫5代跑鞋（以男款為例）的碳足跡從前一代的12.37kg二氧化碳當量降低至7.88kg二氧化碳當量，減少約36%的碳排放。

天虹集團則選擇了大規模採用Carbon Zero Tencel 與Carbon Zero Modal，並研發低碳天然纖維（耗水量比傳統棉低75%，每公頃可吸收13.4tCO₂）等創新材料，在原料階段即顯著削減溫室氣體排放。

事實上，國外鞋服企業如耐克、adidas等品牌在中國的循環經濟實踐，為國內企業提供了更前沿的參考。例如，耐克長期將生產過程中產生的廢料以及回收的舊鞋，通過技術研磨成「Nike Grind」材料，並重新用於新產品（如鞋底、鞋墊、運動場地）的製造。

而Patagonia推崇的「修補而非丟棄」的理念，通過「Worn Wear」循環經濟項目銷售修復好的二手服裝，極大地延長了產品生命周期，是更高階的循環經濟模式。

總體而言，中國鞋服企業在產品碳足跡管理上已出現清晰的領跑者，如李寧、安踏。它們的共同特點是將碳管理從被動的合規要求，轉變為主動的戰略選擇，通過提升透明度、設定雄心目標和賦能供應鏈，來構建面向未來的低碳競爭力。然而，對於大部分非龍頭中國鞋服企業而言，系統化的產品碳足跡管理仍是一條漫長而艱鉅的道路。

安踏、特步等龍頭企業的ESG評級躍升，清晰地標示出中國鞋服產業發展的新刻度：當「中國製造」駛向深海參與全球競爭時，其船艙裏裝載的已不僅是產品與產能，更是一套亟待獲得國際認可的環境責任與商業倫理體系。

如何將龍頭企業「點」上的突破，轉化為中國紡織服裝產業鏈「面」上的整體優勢，是未來鞋服產業要面臨的「大考」。

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