本報訊在消費升級對服務品質提出更高要求、監管政策不斷收緊規範行業秩序的雙重驅動下，家庭護理行業過去長期存在的預付費糾紛、服務質量參差不齊等痛點愈發凸顯，資金監管正從行業「可選項」轉變為「必答題」，成為推動家庭護理行業健康可持續發展的新方向。

　　消費者權益保護與行業信任機制的構建成為行業可持續發展的關鍵。近日，「全球家庭品質護理第一股」聖貝拉集團（以下簡稱「聖貝拉」）與招商銀行合作，通過推出「月子保障金安全賬號」，為家庭護理行業樹立了新的標杆，注入了一劑強心針。

　　在業內看來，通過資金監管賬戶為消費者構築了資金安全防線，推動了行業的變革與升級，引領行業朝着更加規範、健康的方向發展；它也為金融機構與家庭護理行業的合作開闢了新道路。

　　銀行級監管構築資金安全防線

　　長期以來，部分家庭護理機構以「低價辦卡」「長期套餐優惠」吸引消費者預存資金，預付式消費在服務行業廣泛應用。但是，不少企業因經營不善或惡意捲款導致資金鍊斷裂，消費者維權難、退款難問題頻發，嚴重侵害消費者權益，擾亂市場秩序。在此背景下，消費者對「資金有監管、權益有保障」的需求愈發強烈，也推動行業從「重拓客」向「重信任」轉型。

　　面對種種問題，行業變革迫在眉睫。監管部門開始加大對家庭護理行業的監管力度，出台一系列政策法規，規範行業的運營。

　　2025年5月份，《最高人民法院關於審理預付式消費民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》正式實施，進一步明確了預付式消費中經營者和消費者的相關權利義務，對預付款退還、賠償責任、捲款跑路等情形作出規定，強化了經營者的舉證責任。

　　但在實際操作中，僅靠法律條文的約束還遠遠不夠。由於服務行業的特殊性，資金監管難度較大，如何確保消費者的預付款安全，成為了亟待解決的問題。在這樣的背景下，引入銀行監管機制成為了一種可行的解決方案。銀行作為專業的金融機構，具有完善的資金監管體系和嚴格的風險控制機制，能夠對資金進行有效的監管，保障消費者的資金安全。

　　聖貝拉作為亞洲及中國最大的全周期家庭護理集團，敏銳地捕捉到了這一行業趨勢。聖貝拉一直將企業內部合規與保障消費者權益視作公司治理的重要指標。此次與招商銀行攜手推出資金監管賬戶，正是聖貝拉在保障消費者權益方面的一次重要舉措。這一監管賬戶的設立，標誌着聖貝拉基於上市公司規範的資金保障機制落地，為消費者構建了一道堅實的資金安全屏障。

　　在這套監管機制下，客戶預付資金直接進入銀行監管賬戶，在服務開始前始終處於監管狀態，企業無法提前動用。只有當客戶實際入住後，聖貝拉才能按約定程序向銀行申請資金劃轉，實現了從簽約到履約的全過程透明化管理。這種全流程的閉環管理模式，從根本上保障了消費者的資金安全，讓消費者不再擔心月子中心跑路導致資金損失。

　　這種銀行級監管模式，不僅保障了消費者的資金安全，也對企業自身的發展產生了積極的影響。一方面，它增強了消費者對企業的信任，提高了品牌的美譽度和市場競爭力。在如今的市場環境下，消費者對於服務機構的信任度越來越重要，企業通過引入銀行監管機制，向消費者展示了其誠信經營的決心和保障消費者權益的實力，吸引了更多客戶的選擇。另一方面，銀行監管機制促使企業更加註重服務質量的提升。因為只有提供優質的服務，讓客戶滿意，才能順利完成資金劃轉，實現企業的盈利。

　　行業從「價格競爭」轉向「價值競爭」

　　在過去，家庭護理行業主要依靠硬件設施和服務內容進行差異化競爭，而如今，資金安全、信用保障等軟實力正成為新的競爭維度。而如今，資金安全、信用保障等軟實力正成為新的競爭維度。聖貝拉作為港股上市公司，首批引入銀行級資金監管，不僅是對消費者權益保護的實質性舉措，更是其完善公司治理結構的重要體現，引領整個行業設立新的服務標準。

　　從行業層面來看，這一合作模式為家庭護理行業提供了可借鑑的發展思路。在消費升級和監管趨嚴的雙重驅動下，服務型上市企業的競爭將更多體現在綜合實力的比拼，而完善的治理結構、嚴格的內部控制以及可靠的信用體系，將成為衡量企業投資價值的重要指標。聖貝拉的這一舉措，有望推動供給出清，讓那些規範化、標準化、提供高質量產品和服務的龍頭企業脫穎而出。

　　這一舉措更深遠的影響在於，資金監管正推動行業從「價格競爭」轉向「價值競爭」。當消費者知道每一分錢都花在明處且受到保護時，他們更願意為優質服務支付溢價。

　　消費升級讓「資金安全」成為消費者的核心訴求，監管趨嚴讓「資金監管」成為行業的合規底線。在雙重驅動下，資金監管已不再是家庭護理行業的「附加項」，而是決定企業生存與發展的「關鍵項」。

　　業內認為，這種行業內的良性競爭，將推動整個家庭護理行業朝着更加規範、健康的方向發展。隨着資金監管機制的普及，消費者在選擇家庭護理時時，將更加放心，不再需要為資金安全問題而擔憂。這將進一步激發市場的消費活力，促進家庭護理行業的持續發展。

（文章來源：證券日報）