作者|郭吉安

隨着AI大模型對漫劇產能的解鎖，短劇概念與動態漫概念迅速整合，2025年也一躍成為了漫劇爆發元年。

作為短劇領域新的流量藍海，漫劇的含義不斷擴容。除了傳統的動漫、動態漫、遊戲CG漫劇，又出現了AI動畫短劇、表情包動漫等新形式。

在這一過程中，AIGC的推動作用至關重要。隨着AI大模型的迅速迭代，過往需耗費大量人力物力、製作週期漫長的動畫內容，在許多生產環節可依靠AI完成。據悉，目前，AI內容在漫劇生產的全流程中佔比達50%以上，極大解放了生產力，也讓漫劇能效飛速提升，內容邊界得以不斷拓展。

過去一年，玄幻、穿越、末世等男頻類漫劇產能大爆發，不少較低成本、製作簡易的惡搞類表情包漫劇也依靠土味喜劇內容走紅。

正因此，具備AI工具支持能力和廣泛用戶需求的短視頻平臺，成為了漫劇爆火的重要推手。

以快手為例，早在2021年時，娛樂資本論便關注到這裏的漫劇用戶土壤。多個古風動畫微短劇工作室通過遊戲《逆水寒》中的內容編輯器製作劇情動畫，在快手實現系統化變現，單部短劇收入可達15-20萬。這也充分體現出短視頻站內用戶對於動漫類內容的喜好和高付費意願。

今年小娛也關注到，快手正系統化加碼漫劇賽道。無論是暑期檔提出超燃漫劇計劃、還是針對漫劇用戶和項目的持續補貼，亦或是專項扶持漫劇的AIGC創投計劃，都可見其對這一領域的重視。

系列動作可以推測，快手想要將短劇行業的成功經驗複製至高潛力的漫劇新賽道，開啓新一輪增長。

在AIGC的助力下，漫劇行業具備了哪些新機遇？這一飛速增長的領域到底發展情況如何，具備怎樣的商業變現前景，又是如何吸引平臺押注的？

在快手，漫劇是如何成為新風口的？

過去一年，快手站內的漫劇獲得了爆發式增長。

首先是數量的突破。從年初起，快手引入數千部漫劇。除了傳統的二次元動畫、動態漫，還包含了大量製作門檻、製作成本更低的表情包動漫和動態小說劇等內容，後者中甚至有項目在平臺跑出了百萬以上的收入。

在數量上升的同時，不少動態漫的質量也隨之增長。「雖然當前漫劇還沒有真正進入精品時代，但很多內容團隊已經在追求質量和效率的平衡，重構漫劇的時長、演繹形式和剪輯手法，讓其更適合短視頻用戶的觀看習慣。」快手漫劇業務負責人杜明軍此前在採訪中表示。

質與量的爆發也體現在商業端投流的迅速增長上。據悉，目前快手站內漫劇內容在投放端總消耗規模突破兩億。尤其是今年第四季度，增長飛速。10月漫劇日均投流單日峯值超400萬。

這背後，是快手廣泛的平臺用戶需求和在漫劇端的持續投入。

早在2021年時，便有動漫工作室負責人在採訪中告訴娛樂資本論，其賬號每部動畫微短劇在快手的購買人數可達3-4萬，按照每部劇3-5元不等的售價，單部劇可賣出十餘萬。

「歷史上，曾有超過百萬的用戶有在快手站內付費觀看《逆水寒》編輯器製作的動漫內容的習慣。我們有很好的用戶土壤。這些漫劇消費者也是我們做第一批動態漫時的核心用戶。如今，漫劇已經生長衍生為一個非常具備潛力的內容賽道。」快手磁力引擎內容消費業務負責人米娜表示。

娛樂資本論觀察發現，去年四季度起，快手對漫劇的興趣顯著增加，一年來扶持力度不斷增強，陸續推出暑期超燃漫劇季、漫劇星漫計劃、靈感新紀元AIGC創投計劃等針對漫劇的扶持動作，在資金、流量、收益側展開全方位補貼。

加碼動作背後，漫劇內容消費者的人羣價值是平臺最為看重的。「數據分析顯示，漫劇付費用戶和真人短劇、小說人羣都有較大差異。以真人短劇為例，漫劇用戶與真人短劇的重合度不到四成，在這一領域的探索能為平臺和內容方帶來強用戶破圈效應。」快手磁力引擎商業化內容廣告產品高級專家周雲皓表示。

據悉，相比短劇，快手漫劇的用戶更年輕、具備更多二次元屬性，拉新效果顯著。

同時，漫劇的強內容表現力和成本可控性也讓其具備更多開發可能。尤其隨着AIGC技術的發展，其不僅不會出現如真人短劇一般的演員、製作溢價等情況，還會因為技術加持，在降本提效端有更大的優化空間。

「我可以非常堅定地告訴大家，漫劇一定會長成絕不比短劇小的市場。」米娜認為。

也正是看重漫劇在人羣端、內容端的差異化藍海效應，快手選擇錨定這一領域，堅定不移地投入，「打造和開創最好的漫劇消費時代」。

從IAP到IAA、分賬，快手漫劇加速變現

從早年的摸索自然流量池賺錢，到如今藉助平臺的系統化變現工具實現更大收益，漫劇內容方已在快手探索出了多元的變現模式。

付費解鎖內容的IAP模式、用戶觀看廣告解鎖內容的IAA模式、品牌定製模式、平臺分賬模式等多種模型正逐漸跑通。

據悉，今年前兩個季度，快手攜手一衆漫劇合作方重點驗證了IAP模式，並圍繞撬動用戶付費率展開探索。典型例如隨着大模型能力升級，快手針對用戶需求定製化生產出更多具備吸引力的劇情高光「鉤子」，推動付費點轉化效率的提升。

今年三季度起，隨着IAA模式漫劇的迅速爆發，快手也在這一領域投入更多精力。「下半年開始，隨着同行加速了免費流量釋放，整個行業節奏進一步加快，大量免費模式漫劇出現，目前站內免費模式漫劇比例已經超過了付費模式。」杜明軍表示。某種程度上，這也和漫劇用戶更為年輕，更具備免費心智相關。

今年四季度起，快手針對IAA模式內容的扶持力度進一步加大，典型動作便是上線了更多廣告變現形式。以此前快手推出的中插廣告為例，新模式下，廣告內容從硬控時長、中斷用戶觀劇體驗的激勵廣告變為體驗更絲滑、在集與集間出現的數秒信息流短廣，極大降低了觀看阻塞感。據悉，在加入中插廣告後，IAA廣告觀看人數和次數提升顯著，變現側總曝光提升70%，整體收益增加40%。

在本次商業沙龍中，快手團隊也表示，後續快手站內的Native原生鏈路閉環能力和全新的分賬模式，也有望進一步提高漫劇的收入天花板，拉長收入週期。

值得關注的是，周雲皓在商業沙龍時明確提出，「將針對漫劇領域，拿出最大力度的扶持政策，讓漫劇客戶在快手獲取更多收益。」

據他介紹，未來在投流端，快手將進一步提升對IAA模式內容的扶持力度，保障投流ROI；在自然經營端，針對採用達人分銷的漫劇內容，限時發放現金和流量激勵；在快手進行分賬合作的漫劇，將享有億級的專屬漫劇流量扶持；最關鍵的利潤端，平臺將高度讓利，內容方可以享有幾乎全部的利潤分成。

此外，一衆內容方也有望藉助AI大模型，探索更多合作模式。可靈AI便在不久前攜手快手磁力引擎升級了針對AI短劇及漫劇的扶持計劃，通過劇本合作、聯合出品、聯合運營三大模式，助力AI精品漫劇實現更好的商業化變現。

「在這一模式下，單一漫劇項目最高可收穫50萬現金、千萬靈感值和億級流量扶持級。」快手可靈AI創作者及行業運營負責人王若暄表示。據悉，拌飯劇場與可靈AI、快手磁力引擎旗下廠牌新紀元短劇聯合出品的漫劇作品《夢境迷宮》，便是落地的首批項目之一。

更難得的是，在運營過程中，快手逐漸摸索出了什麼樣的漫劇內容更能獲得好的商業收益。

從生產到投放，平臺如何助力漫劇生態爆發？

儘管發展迅速，但從總量來看，漫劇內容還處於追求能效提升的階段，尤其是具備一定質量的漫劇內容，數量還是不夠多。目前平臺內，不少漫劇還是由機械的傳統動漫剪輯轉制而來，不乏橫屏內容，真正適配短視頻的漫劇內容還是供不應求。

生產大量從劇本選擇、分鏡設定到剪輯端等都更定製化、真正適配短視頻平臺的漫劇內容，成為當務之急。

以快手為代表的平臺方，也紛紛發揮平臺能力，推動生產力的解放。

首先在生產端，近期，快手上線了漫劇生產的AI系統——造夢專家2.0，可以提供劇本、分鏡、視頻全鏈路一鍵生成服務，極大降低了漫劇的生產成本，進一步縮短製作週期。這一工具也向快手站內的漫劇分賬團隊免費開放。

重要的AI大模型可靈，經過超30次大版本迭代，最新的2.5Global版本，不僅品質進一步提升，還宣佈了超30%的價格下降。

「這些新軟件的出現對於行業來說是顛覆性的重置。現在我們的漫劇生產已經達到70%用AI，30%用人力的水準，預計到年底，AI在生產鏈中佔比可達80%以上。」一位漫劇製作公司負責人表示。

其次，AI技術同樣賦能投放端，進一步提升商業轉化效率。據悉，快手在漫劇投放環節引入大模型進行內容理解和用戶理解，以達到對興趣人羣和潛在人羣的精準鎖定。在大模型助力下，用戶理解的顆粒度可以細化到TA偏好漫劇內容的具體原因是題材還是人物，這樣的用戶洞察，也助力漫劇作品精準找到匹配的用戶羣，推動轉化提升。

且短劇領域上線的短劇智投功能，同樣有望在漫劇端發揮潛力。據悉，短劇智投可以為內容方打造託管式智能投放，自動篩選高潛力劇集內容、制月供放策略、靈活規劃投放預算、精準尋覓目標人羣，綜合提升投放人效，降低內容團隊的運營成本，創建更長週期的回報。

據悉，這一功能在今年9月上線後，不少內容團隊藉此實現了老劇翻紅，獲得了新的收益增量。

快手同樣注重針對漫劇用戶觀看體驗的優化，拉動更多新用戶進場。例如，平臺通過加入更多二次元相關特徵內容，提高用戶追劇的集體歸屬感，並通過大量產品功能拉動用戶多發彈幕，增強互動性；同時，在新用戶補貼、熱榜檢索等方面，也進行了持續優化，推動整體觀看漫劇人羣的擴容。

這些從生產、投放再到用戶端的努力，也促進漫劇這一新興的業態，獲得了更持久的生命力。

某種程度上，飛速發展的漫劇賽道，代表了已成紅海的短劇領域在技術輔助下，在細分垂類的無限可能。當下，最關鍵的還是供給內容適配度的提升，即在平臺技術工具、投放策略等專項扶持下，批量化產出更多適配短視頻平臺的多元漫劇內容。

我們也由衷期待，未來，漫劇領域在短視頻平臺的爆發。