近日，在全球領先的項目管理協會PMI（中國）舉辦的2025年度項目管理大會上，中興通訊憑藉其在2024年應急通信綜合交付項目中的卓越表現，榮膺2025年度PMI（中國）項目管理大獎的項目級榮譽獎項——傑出項目獎。這一殊榮體現了中興通訊在項目管理領域的專業能力，以及業界對其在應急通信領域的創新實踐與責任擔當的高度認可。

2024年應急通信綜合交付項目作為黨中央統籌規劃、國務院重點督辦、發改委和應急管理部承建的國家級重點工程，承載着深化建設全國應急通信平臺、支撐大震巨災現場救援通信需要的重任，對提升國家應急響應能力具有重要戰略意義。項目依據《應急指揮通信建設任務書》要求，全面推進應急通信體系建設，確保在極端災害條件下通信的穩定與高效。

作為核心承建方之一，中興通訊依託在通信領域的深厚積累，聯合合作伙伴創新打造大型無人直升機應急救援平臺，並部署370MHz應急通信專網，為應急管理體系注入數字化新動能。

該項目是全國首次大規模部署的應急通信救援工程，通過融合無人機救援平臺、370MHz窄帶集羣、4G專網、衛星通信等核心技術，構建起覆蓋「空、天、地」一體的立體化應急通信網絡，涉及30多種通信應急產品以及洪水、地震、颱風等20餘個複雜場景，是通信、航空、光學及抗災救災等多專業融合對接難度極大的一項工程。項目覆蓋19個省市，站點規模大、區域範圍廣、交付任務集中，對項目人員投入、設備生產到貨及項目管理等方面提出了極為嚴苛的要求。此外，項目涉及近60家合作伙伴，涵蓋政府部門、通航公司、設備集成商等，項目干係人衆多，信息溝通鏈條冗長，進一步增加了項目管理的難度。

面對這些挑戰，中興通訊創新性地推出了「智、精、深」管理模式。在這一框架下，依託AI技術自動優化算法，確保無人機在複雜環境下的飛行穩定性；通過推動各專業的深度融合，持續優化交付流程；並啓用聯席機制，提升決策效率。同時，中興通訊還構建了創新的系統化管理體系，實現項目進度透明可視；並運用標準量化方法，快速識別並應對風險。此外，中興通訊項目團隊也很注重經驗的快速積累與推廣，顯著提升了項目執行效率。通過高效協同與技術突破，中興通訊項目團隊最終成功完成10架大型===鏈接===、3700多個370MHz專網站點及100套核心網的交付，提前10天完成驗收測試，100%達成里程碑目標，充分展現了中興通訊在複雜場景下的項目管理能力與創新實踐水平。

項目圓滿交付後，中興通訊項目團隊對今年以來的應急通信救援行動展開了全面覆盤，深入沉澱並梳理相關技術經驗。在此基礎上，中興通訊與應急管理部消防救援學院聯合發佈了《大型無人直升機應急救援行動指南》白皮書，輸出多項技術規範，構建標準化文檔體系，為行業提供了寶貴的參考與指導。

在2025年汛期的京津冀特大暴雨、颱風等災害救援中，中興通訊的應急通信解決方案有效支撐災區通信快速恢復，保障指揮調度暢通，為救援行動提供了有力的技術支持。

展望未來，中興通訊將繼續秉持責任擔當，加強應急通信體系建設，通過技術創新與實踐積累持續提升極端場景下的通信保障能力，為守護人民羣衆生命財產安全和公共安全貢獻更多科技力量。