考公培訓變味成「對賭」:粉筆的「理財」生意

財中社
2025/11/14

  10月底,公考報名結束,2025年國家公務員考試報名人數再創新高,達到341.6萬人,按年增長12.63%。但考公龍頭們相比考公賽道的火熱,卻差了點意思。

  作為深耕考公職業教育的龍頭之一,粉筆(02469.HK)2025年上半年營收按年下滑8.5%至14.92億元,淨利潤按年減少18.34%至2.27億元。這份營收淨利雙降的財報,與如火如荼的「考公熱」形成了鮮明反差。

  粉筆的業績下滑並非孤例。曾經市值超越2600億元的「考公第一股」中公教育(002607.SZ),同樣在2025年上半年營收按年下滑20.2%。

  考公報名人數5年間增長1.4倍,但培訓機構反而陷入「越卷越慘」怪圈。

  協議對賭退費難

  這一反常現象背後,是公考培訓行業長期依賴的「協議班」模式危機。

  所謂「協議班」,即學員考試不過可退費的承諾,本質是培訓機構與考生之間的「對賭」。然而,隨着公考競爭白熱化,「對賭」開始變味。

  公開數據顯示,2025年國考報名審核通過的341.6萬人中,通過資格審查人數與錄用計劃數之比約為86:1;2024年這一比例則為76:1。

  當錄取比例持續走低、退費率攀升時,培訓機構如同保險生意麪臨賠付率失控,粉筆亦未能倖免。目前行業困境在於,報名人數越多,錄取率越低,機構退費壓力越大,最終導致培訓公司「收入虛高、現金流緊張」的怪圈。

  8月中原新聞網報道稱,有備考學員參加某機構「不過包退」培訓班,約定未通過筆試,培訓機構需退款17000元。但當學員提交申請後,機構卻表示一年只能退款1000元,且需要17年才能退完。

  在對賭模式下,粉筆們的培訓生意也變味成了「理財生意」,只要退費速度慢,賬上的「退款負債」就是公司的理財資本。

  截至發稿,黑貓投訴平台上共有2893條投訴中包含「粉筆」搜索詞,原因也多在「退費難」上。

  2025年上半年,粉筆的培訓服務業務收入按年減少6.1%至12.95億元,而圖書銷售業務收入按年大幅減少21.7%至1.97億元。為應對壓力,粉筆嚴控成本,員工總數從7177名減少至7053名,其中全職講師淨減少242人。

  這種收縮雖使公司毛利率維持在54%,但培訓服務毛利率從58.9%降至58.2%,圖書銷售毛利率從20.6%下降至19.8%,反映出粉筆盈利能力減弱。

  值得注意的是,粉筆的合約負債增至2.278億元,增幅達62%,預示未來的退款增幅;退款負債降至1.282億元,暗示公司可能減少高退款風險的協議班佔比。

  粉筆將業績下滑歸因於「行業競爭加劇」。近年來,小紅書、抖音等平台普及催生大量個人IP工作室及地方機構,以低價策略搶佔市場。同時,雙減政策後,K12教育機構如新東方(09901.HK)跨界湧入公考領域,進一步加劇競爭。

  粉筆雖以線上起家,但向線上線下融合轉型中,面臨三四線市場被中公、華圖等對手搶佔的困境。創始人張小龍曾坦言不盲目追求縣市域市場,但這也限制了份額擴張。

  豪賭AI佔比低

  此前8月13日,粉筆更改全部未動用IPO(首次公開募股)募集資金用途。

  據悉,粉筆初始所得款項淨額為1.13億港元,截至2024年12月31日,未動用的所得款項淨額為6080萬港元。

  在資金分配方面,粉筆科技原計劃將5890萬港元用於豐富課程內容和擴大學員羣體,目前已動用1170萬港元,剩餘4720萬港元;原定用於加強內容及技術開發能力的3220萬港元已全部動用;新開發的課程開展營銷活動原定金額為1360萬港元,目前尚未動用;營運資本及其他一般企業用途原定金額為850萬港元,已全部動用。

  粉筆科技對所得款項用途進行了重新分配,計劃將1200萬港元投資於AI垂直模型、技術研究開發及AI產品商業化,同時將4880萬港元投資於先進AI相關的高端人才及基礎設施。

  可以看出,為破局,粉筆將未來押注於AI轉型。

  2025年,粉筆推出AI刷題系統班,銷售約5萬人次,收款2000萬元。然而,2025上半年AI業務收入僅佔總營收的1.3%,與傳統小班培訓課程的10.33億元相比微不足道。更矛盾的是,粉筆在宣稱加大AI投入的同時,整體研發開支按年減少1.8%至1.61億元,營銷開支減少4.4%至3.16億元。

  這種投入,不得不讓人懷疑「雷聲大雨點小」。

  同時,粉筆的AI刷題系統班90%的學員為原有活躍用戶,僅因399元低價才完成轉化,新用戶吸引有限。粉筆月活用戶停滯在900萬左右,AI產品難以替代真人服務。

  但此前中公教育的用戶調研顯示,45%的學員仍依賴線下老師答疑,市場教育需長期進行。粉筆總裁魏亮雖曾言,計劃以每年30%增速加碼AI研發,但行業本質是「AI輔助+真人兜底」,而非純AI教學。與中公教育推出定價3999元起的AI學習機、華圖教育推行「人機協同」相比,粉筆的AI佈局更側重降本增效。

  AI產品需經完整考試周期驗證,在競爭加劇的當下,粉筆的時間並不充裕。對投資者而言,粉筆的AI故事雖動聽,但業績下滑、投訴高企與投入收縮,使其轉型之路佈滿荊棘。

(文章來源:財中社)

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