文丨金融八卦女 墨墨

做有價值的硬核內容難破圈，做爭議性的 「扮窮相親」 卻能快速引爆流量。大家反感的從來不是「整活」本身，而是這種利用信息差製造戲劇衝突、消費普通人婚戀焦慮的擴圈方式。

「我真的不是壞人。」

面對最近幾天網上的爭議，影視颶風Tim在最新視頻中這樣回應近期的相親角風波。

這位擁有千萬粉絲的CEO臉上寫滿無奈，試圖解釋這場被網友稱為「消費普通人」的社會實驗。

他說自己被大家誤解是因為「切片的抽象化」，還反思說內容創作中需更謹慎對待敏感議題。

事情源於一則Q&A視頻，Tim隨機抽取粉絲提議「去相親角」，隨後帶着一份刻意潤色的簡歷出現在杭州相親角。

簡歷上寫着：初中學歷、離異、攝影師、父親做快遞，完全掩蓋了他海歸、CEO、公司年入過億的真實身份。

這種操作讓這50s的視頻成了整個視頻（20min）傳播度最高、爭議性最強的部分，評論區一半是 「博眼球」「不尊重人」 的吐槽，一半是粉絲的維護辯解，原本只是一場粉絲互動整活，徹底變成了全民圍觀的流量爭議。

這場爭議的核心，從來不是 「Tim 是不是壞人」，而是一個已經站在金字塔尖的 UP 主，為什麼還要冒着被吐槽的風險，做這種看似掉價的流量操作。

1./ 千萬 UP 主「扮窮相親」 被質疑，深夜回應:「我真的不是壞人」/

11 月 12 日，影視颶風為慶祝 1400 萬粉絲髮布的 Q&A 視頻中，Tim 應粉絲提議前往杭州相親角 「推銷自己」 的片段，瞬間引爆熱搜。

視頻裏，他手持一份 「精簡版」 簡歷，上面寫着 「國內初中學歷」「職業為攝影師」「父親快遞相關」「29 歲離異」，結果被阿姨們直言 「學歷太低」「離異麻煩」，場面一度十分尷尬。

可瞭解 Tim 的人都知道，這份簡歷藏着多大的水分。

Tim，名叫潘天鴻，他創辦了影視颶風，影視颶風在B 站上的粉絲量1000.5萬，並連續5年獲得B站百大UP主稱號。

潘天鴻在2018年開始創業，目前影視颶風團隊規模已超100人，是B站UP主最大的團隊，他本人訪談過《奧本海默》諾蘭導演、《流浪地球》導演郭帆、《阿凡達2》導演卡梅隆。

也不是什麼初中學歷而是英國肯特大學電影系畢業生，公司年營收過億，父親更是圓通速遞總裁潘水苗。

這種刻意隱瞞後的身份反差，讓視頻迅速引發質疑。

面對愈演愈烈的爭議，11 月 15 日凌晨，Tim 發佈澄清視頻正式回應，試圖還原 「真相」。

他反覆強調，相親角片段只是粉絲問答節目的 「幽默整活環節」，僅佔整期視頻 5% 的篇幅，拍攝時長 20 分鐘，最終呈現不過 50 秒。

對於引發爭議的簡歷，他解釋是按照上一個問題的風格準備的，並非自己刻意設計。

同時他提到，團隊提前申請了拍攝場地，也明確告知現場人員正在拍攝，對不願出鏡的市民已做後期刪除處理，全程沒有任何不尊重他人的態度。

最核心的辯解，問題歸咎於一些二創賬號：

「在搶奪流量的週期裏，誰能對素材做最極限的解讀，誰就能吸引最多眼球。這些解讀創造了故事，卻把責任推給了我們」。

他舉例，有切片號刻意調整內容順序，甚至混入其他視頻素材，營造出 「專門為戲弄他人拍一期節目」 的假象，最終把他塑造成欺負人、霸凌人、消費人的負面形象。

視頻結尾，他帶着一絲懇求：「希望大家能看一下原片，瞭解起因經過，我真的不是壞人」。

可這些辯解，終究沒能堵住網友的質疑。

大家反感的從來不是「整活」本身，而是這種利用信息差製造戲劇衝突、消費普通人婚戀焦慮的擴圈方式。

相親角里的大爺大媽，大多是帶着真心為子女尋覓良緣的普通人，他們看重學歷、在意離異身份，本質上是現實婚戀市場的真實寫照。

當Tim帶着預設的「反差劇本」出現在這裏，用「扮窮裝慘」的方式測試他人反應，即便沒有明確的惡意，也難免讓人覺得是將普通人的真誠當成了「笑點」。

「做內容，翻車在所難免。」

影視颶風的Tim參與羅永浩的對談播客欄目，說這句話的時候，可能也沒想到自己這麼快就翻車了。

在Tim看來，這次相親角事件或許就是一個莫名其妙發生的事情。

其實一直以來Tim的形象與 「博眼球」 無關，而是敢於揭露行業潛規則的硬核創作者。

就在相親視頻發佈前不久，團隊拍攝了《廢棄的電子產品去哪了？》聚焦電子垃圾灰色產業鏈。

2024 年 10 月，發佈科普視頻《清晰度不如 4 年前！》，大膽揭露各大視頻平臺為降本增效，偷偷降低視頻碼率行業潛規則。

這兩條視頻話題度十足，兼具社會價值與專業深度，但它們的傳播熱度遠遠不及這次相親角 「整活」。

做有價值的硬核內容難破圈，做爭議性的 「整活」 卻能快速引爆流量，即便是影視颶風這樣的頂流團隊，也逃不過這份焦慮。

2./ 曾花300多萬送衛星上天，頂流的硬核創作者也有生存焦慮/

就在三個月前的 2025 年 8 月，Tim剛完成一場現象級的 100 小時荒島生存直播。這是一場跳出科技科普、主打生存體驗的內容。

當時科技博主何同學作為嘉賓登島，Tim與何同學在交流中也談到現在創作者的困境：

「你看小何，你看我，可能會和一些有些明星藝人關注的量是差不多的，但是商業價值上我們比他們低10倍以上。創作者最難的一點就是他不像一個產品，你做完一次以後，你可以生產10萬個一樣的產品，然後你可以擴大你的規模。這是最痛苦的一點，他沒有辦法規模化。」

總結一下就是，創作者無法像產品一樣批量複製，只能靠不斷透支創意、甚至觸碰邊界來製造爆款。

影視颶風早已不是大家印象中專注科技的單一賬號，而是搭建了一套覆蓋全場景的內容矩陣：

主賬號主攻數碼及人文領域，@億點點不一樣 探索自然，@颶多多 StormCrew 補齊娛樂綜藝缺口，電商端有@颶風商店 MediaStore 專門負責自有品牌上新宣發，還有 @一步一部 Rolling 專注短片創作。

各平臺全矩陣的運營，更意味着多賬號、多領域的持續投入，也就需要更多的營收來源。

而且熟悉Tim 的粉絲都知道，他的視頻向來走 「高成本、大製作」 路線，堪稱「燒錢天花板」。

在做視頻方面，影視颶風真的很「瘋狂」，一年做130期視頻，每個月成本幾百萬，他們用自己的鏡頭展現廣袤世界的奇觀。

為了找到《山海經》裏的生物，直接來一趟全球旅遊，視頻獲得了千萬播放：

他們揹着30公斤的裝備，徒步20幾公里，跑到冰島去拍攝火山，光專業拍攝設備租賃和防護裝備就花了 20 多萬：

高空氦氣球裝着3公斤全景相機升空，在氣球裏裝着一萬個人寫下的夢想，升入30000米的高空，Tim對着鏡頭說："我們去做追星星的人。"

後來還花了2年半時間，耗資300多萬元與影石Insta360公司合作，真正把一顆衛星送入了太空，而螢幕上輪播着5000多個粉絲的夢想：

還有這次的荒島生存直播單硬件成本就高達 300 萬，幾十個機位、多視角切換、實時互動技術，背後是整個團隊的技術支撐。

這種 「不計成本」 的創作，讓影視颶風形成了核心競爭力，但也意味着需要持續的高收入來支撐。

影視颶風開始擴展視頻內容的邊界，可以看到今年Tim及影視颶風的曝光量越來越多、出圈頻繁。

前段時間VOUGE盛典為各個女明星拍攝的「子彈時間」就出自影視颶風。

從科技圈到娛樂圈，影視颶風不想做單純的內容創作者。Tim 在羅永浩的訪談中坦言，影視颶風未孖展，早期核心收入是 TVC 廣告製作和品牌商單，如今則是電商。

真正讓他們嚐到跨平臺電商甜頭的，是那場斷水斷電 100 小時的荒島求生直播，因為噱頭拉滿，讓在島上Tim穿的T恤直接銷量暴漲。

不得不承認的是，這種爆發式的商業轉化，是此前所有硬核內容都未能實現的。

3./ 這場流量遊戲，普通人入局只能做炮灰/

當我們圍觀這場相親爭議時，看到是整個網紅行業的生存縮影，認真做視頻內容幹不過刻意製造衝突的。

打開短視頻，每天都能刷到 「辭職做網紅，月入十萬」 的雞湯視頻，評論區裏總有人問 「我也想做，來得及嗎？」。

很少有人告訴你，如今的網紅行業，早已不是人人都能分一杯羹的藍海。

中國演出行業協會發布的《中國網絡表演（直播與短視頻）行業發展報告（2022-2023）》顯示：2022年，95.2%從事短視頻創作的網紅們平均月收入不足5000元，而月入10萬元以上的人，只佔全部從業者的0.4%。絕大多數人不僅賺不到錢，連在平臺站穩腳跟都難。

現在視頻內容嚴重內卷，創作者們不得不使出渾身解數。

美食博主挑戰一天喫 100 根油條，情感博主編造狗血的出軌劇情，就連知識博主都要靠 「標題黨」「販賣焦慮」 吸引點擊。

更多的人在流量焦慮中艱難求生，既要在內容創新上絞盡腦汁，又要在商業變現上把握分寸。

網紅行業的變現邏輯，不是 「粉絲多就賺錢」 那麼簡單，每個廣告都要經過層層剝削。

我們被頭部博主的成功迷惑，以為是低門檻，卻忘了十幾億人裏，能成為Tim的人寥寥無幾，更多人只是流量泡沫，轉瞬即逝。

回到Tim的相親事件上，我們沒必要過度苛責他的「博眼球」。

在這個流量即生存的行業裏，就連千萬粉UP主都要放下身段找話題，更何況那些底層創作者。

他的行為，更像是一面鏡子，照出了網紅行業的焦慮與無奈。

所以，如果你也動了「辭職做網紅」的念頭，不妨先冷靜下來問問自己：

你有那樣的專業能力嗎？有承受高投入零回報的經濟實力嗎？能接受日復一日的內容內卷和流量挫敗嗎？

如果答案都是否定的，那最好還是把網紅當成愛好，而不是謀生的賭注。

畢竟，這個世界上沒有容易賺的錢，與其羨慕別人的流量神話，不如守好自己的一畝三分地。

而那些夢想靠做網紅逆襲的人，終究會發現，自己不過是這場流量遊戲裏的炮灰。