證券日報網訊中集集團11月24日發佈公告，在公司回答調研者提問時表示，產能方面，公司每年都會通過一定的固定資產投入，以合作外租等方式提升產能，同時提升船體在分段切割和焊接裝配等環節的建造效率。與此同時，公司也在積極提升項目管理能力，以實現現有訂單的按期交付並提高邊際貢獻。具體來看，公司在壓縮塢期、提升管理能力和產能利用率方面有以下做法：首先，在項目啓動階段，公司便將設計工作深度前置，通過充分的前期研判，對項目可行性進行全面評估。同時，依託於大量預研及儲備項目資源，為項目接單提供有力支撐。其次，公司在全球供應鏈體系中與核心設備供應商建立了長期穩定的合作關係，從而在關鍵設備採購中具備一定優勢條件，有效保障項目整體進度。此外，公司以在萊山區建設的「中集零碳智造產業園」為實體平臺與創新載體，積極吸引全球領先的產業鏈上下游企業入駐，核心目標在於強化協同創新、降低全鏈條運營成本，共同構築一個在國際上具備顯著競爭力的海工裝備產業集羣，相關政策的持續支持將為供應鏈體系進一步完善創造有利條件。第三，公司積極推進數字化轉型與AI技術應用，着眼於現有技術的持續優化與實際場景的深度融合。例如，在船舶製造領域已率先引入協作機器人，並實現半自動化工序改進，體現出較強的場景化應用能力。同時，全專業，全工序做摸排，形成智能製造規劃場景，並逐步推動實施。

（文章來源：證券日報）