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從紫金山到全球：紫金礦業的 ESG 實踐與黃金礦業的生存之道
—— 世界黃金協會攜媒體見證中國黃金產業轉型之路
近年來，全球黃金行業 ESG（環境、社會、治理）評級體系加速統一，中國黃金產業在綠色礦山建設、智能化升級、「雙碳」 目標推動和社會責任履行等方面取得顯著進展。在此背景下，世界黃金協會於2025年11月24日至26日組織媒體參訪團走進紫金礦業，開展涵蓋實地考察與深度交流的參訪活動，踏上探尋中國黃金產業可持續發展之旅。
此次參訪中，媒體團走進紫金山金銅礦、紫金礦業黃金冶煉公司等核心現場，直觀感受其在綠色礦山建設、智能化升級與社區協同方面的實踐成果。
紫金山金銅礦安全環保總監許輝標與媒體參訪團深入交流
世界黃金協會攜媒體團探訪露天礦
紫金山金銅礦露採場卡車智能調度中心媒體團還到訪紫金礦業總部，與集團ESG辦公室及黨羣與文化部舉行座談交流。座談會上，紫金礦業詳細介紹了集團整體發展情況以及在ESG領域的理念與進展，包括對於世界黃金協會推出的《負責任黃金開採原則》（RGMPs）的實踐。雙方圍繞ESG戰略規劃、國內外先進項目等話題展開問答互動。通過深入交流，媒體團對紫金礦業全面推進ESG治理、持續提升可持續發展能力的戰略佈局與成效有了更加全面和深入的認識。
領先成績並非一蹴而就。在媒體座談會會上，紫金礦業ESG辦公室副主任劉永全直言：「ESG不是成本負擔，而是企業基業長青的核心競爭力；履行ESG責任也不是迎合評級的表面文章，而是企業生存發展的內在需求。」這種認知轉化為實實在在的成果：2024年，紫金礦業萬元工業增加值碳排放量較2020年基準值下降34.9%，水資源循環利用率達93.46%，遠超國際頭部礦企水平。「在全球ESG發展面臨階段性挑戰的今天，紫金礦業將堅持把ESG融入企業戰略核心，開發礦業，造福社會，讓更多人因為紫金的存在而獲益。」劉永全補充道。
此次媒體參訪，不僅展現了紫金礦業從紫金山到全球的ESG實踐成果，更向行業傳遞了清晰信號：在全球礦業變革浪潮中，ESG已成為企業生存發展的必答題而非選擇題。紫金礦業集團作為世界黃金協會中國會員企業之一，是中國礦業及金礦開採領域ESG實踐的領軍企業。其探索表明，礦業企業完全可以通過技術創新、管理革新與價值共享，實現「開發礦業、造福社會」的目標，同時也為中國黃金產業從「規模領先」邁向「質量引領」提供了寶貴經驗，為全球礦業可持續發展貢獻了「中國方案」。
世界黃金協會作為全球黃金行業的重要組織，始終致力於推動黃金產業的可持續發展與交流。未來，世界黃金協會將繼續攜手行業夥伴，不斷推動全球黃金行業的綠色升級，鼓勵中國金礦企業以綠色為底色、創新為引擎、責任為核心，在智能化、低碳化和社區共融方面持續突破，打造更具韌性、更負責任的黃金產業鏈。
關於紫金礦業ESG理念與實踐
金銅礦變世界地質公園，讓綠色成為礦業發展的底色
紫金礦業以「GLOBE」為核心的可持續發展戰略為指引，聚焦合規治理（Governance & Integrity）、綠色低碳（Low-carbon Minerals）、資源高效利用（Optimized Resources）、利益共享（Benefit Sharing） 和生態責任（Environmental Stewardship）等關鍵領域，用實際行動詮釋「綠水青山就是金山銀山」的理念。
以紫金山金銅礦為例，這座礦山不僅是紫金礦業的發祥地和核心礦山，更因其「邊開發、邊治理」的模式，通過節能減排、低碳技術和多能互補方式，積極推進「碳中和」示範礦山建設。紫金礦業獨創的「礦石流五環歸一」礦業工程管理模式，將地勘、採礦、選礦、冶金、環保五大環節有機整合，有效提升低品位金礦資源利用率，實現社會經濟效益最大化。礦區積極響應「雙碳」目標，優化生態修復；通過在線監測系統，實現水、氣排放的全過程「看得見、控得住」；以全生命週期生態修復，讓自然逐步迴歸其應有的寧靜與多樣。2024年，紫金山金銅礦作為龍巖地質公園核心組成部分，成功列入世界地質公園網絡名錄。
智能化建設同樣走在行業前列。礦區已建成井下「六大系統」、露天開採卡車智能調度系統、井下智能鏟運無人駕駛系統、安全風險預測預警信息系統等，這些技術不僅顯著提升了生產效率，也為行業樹立了「智慧礦山」與本質安全的新標杆。
社區協同方面，紫金山礦區吸納近4000名員工，積極參與鄉村振興和公益幫扶，帶動周邊村民就業增收，成為地方經濟社會發展的堅實依靠。
從紫金山到全球，ESG 實踐實現跨域延伸
從紫金山走向世界，紫金礦業在全球18個國家的30多個重要產業基地中，始終堅守ESG核心原則，同時結合不同區域的文化、環境特點進行本土化適配，實現可持續發展理念的跨區域落地。
在歐洲，塞爾維亞波爾銅礦作為百年老礦，紫金礦業在併購後對其進行技術與管理創新，一年即扭虧為盈，如今與毗鄰的佩吉銅金礦共同為塞爾維亞貢獻約2%的GDP。通過生態環境治理，波爾銅礦浮選尾礦庫附近15公頃退化區域重新綠化，吸引白鶴等野生動物駐足，成為跨國礦業綠色轉型的典範；同時開展「為了未來」教育計劃，精準對接當地民生需求。
在非洲，剛果（金）盧阿拉巴地區5年投資約440萬美元，捐建培訓學校、醫療站和供水設施等二十多個項目；在南美洲，哥倫比亞武裏蒂卡金礦支持當地咖啡莊園建設，為經營者提供技術培訓並對接海外銷售渠道，同時組建女子選礦隊，幫助140名當地女性就業，間接帶動420人受益。
在全球實踐中，紫金礦業尊重當地文化與生活方式，以保護「人權」為核心，倡導多元、平等與包容，為來自不同背景的人提供工作與成長通道。海外項目本地化僱傭率達96%，《企業行為準則》明確禁止童工、強迫勞動，要求同工同酬；參照OECD準則建立供應商ESG准入與審核體系，2024年對3366家供應商開展ESG篩選，1882家新供應商通過標準審核，推動產業鏈協同可持續發展。
ESG責任不是成本負擔，而是企業生存發展的內在需求
紫金礦業30餘年的發展歷程，尤其是近年來的全球實踐充分證明，ESG並非外部附加的「合規要求」，而是礦業企業規避風險、實現長期盈利、贏得社會信任的內在需求，是企業基業長青的核心邏輯。
基於此，紫金礦業構建了「董事會統籌、經營層主導、總部部門與項目公司協同落地」的三級ESG治理架構，將ESG核心KPI（安全環保、創新發展等）納入高管考覈。這種自上而下的治理體系，確保了ESG理念從戰略到執行的無縫銜接——2024年，公司環保投入達14.34億元，ISO14001環境管理體系認證覆蓋率100%，未發生重大環保事故；嚴格遵循以世界黃金協會《負責任黃金開採原則》為代表的國際標準，並積極開展信息披露與第三方鑑證。
紫金礦業的ESG成績也獲得了全球廣泛認可。在國際評級中，其獲LSEG ESG評級86分（全球行業前1.7%）、萬得ESG評級AAA（A+H市場最高評級）及晨星 26分的行業領先成績。