專題：對話ESG全球領導者
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2025年是《巴黎協定》通過十週年，全球氣候行動步入承前啓後的新階段。數據顯示，2024年清潔能源投資首破2萬億美元，遠超化石能源；超1.1萬家企業已經或承諾設立科學碳目標，覆蓋全球四成的市值規模。與此同時，轉型焦點正從單一企業減排延伸至全價值鏈脫碳，從全球協議落實轉向區域協同深化，從氣候議題擴展至自然系統的整體性考量。在這一關鍵節點，新浪財經對話了世界經濟論壇自然與氣候中心負責人Pim Valdre，探討市場力量如何重塑氣候行動格局，並前瞻下一階段的企業脫碳路徑與全球協作方向。
世界經濟論壇自然與氣候中心負責人Pim Valdre企業減排實踐中的經濟與氣候共贏
Pim認為，自2015年《巴黎協定》通過至今的十年間，最大的變化在於政策與市場的角色轉換。2015年時，儘管政策支持力度空前，實體經濟和市場的響應卻相對滯後，在減緩和適應氣候變化方面的參與度十分有限。而如今，實體經濟和市場力量卻正在崛起並加速動員。
在Pim看來，企業界將氣候雄心轉化為實際行動的進程尤為值得關注。以世界經濟論壇旗下 「首席執行官氣候領袖聯盟」為例，這個覆蓋12個行業、由約130位CEO組成的全球最大的企業領袖聯盟，年收入合計達4萬億美元，年排放量約50億噸。加入聯盟的成員企業均須設定科學碳目標，並通過碳披露項目（CDP）公開排放數據。據測算，這些企業在2019到2023年間不僅成功將絕對排放總量削減12%，同時還實現了20%的整體經濟增長。這充分證明，有效減排與高經濟績效之間不僅不存在矛盾，反而可以並行不悖。
Pim指出，這一趨勢在全球範圍內更為顯著。目前全球有約1.1萬家企業通過科學碳目標倡議設定或承諾設定溫室氣體減排目標，覆蓋約40%的全球市值。這一龐大的規模表明，氣候目標正迅速融入世界各地企業的核心戰略之中。
與此同時，亞洲正成為推動這一進程的重要引擎。Pim觀察到，中國在企業設定科學碳目標方面增長最快，處於全球領先地位。亞洲企業不僅自身積極設定目標，更推動絕大多數供應商與合作伙伴採取一致行動，在減排與激烈市場競爭的雙重挑戰中探索出可行路徑。
Pim認為，最成功的企業往往將可持續發展戰略與核心商業戰略融為一體，而非將其割裂對待。許多企業已深刻認識到，減排行動能夠帶來多重效益：降低能耗、優化供應鏈，並有效規避各類風險——既包括極端天氣等對供應鏈造成的物理性破壞風險，也涵蓋監管政策變化帶來的轉型風險。加之衆多市場對綠色產品的需求持續旺盛，企業愈發清晰地意識到，制定明確的氣候戰略、投資脫碳並非成本負擔，而是贏得近期與長期經濟增長及競爭力的重要機遇。
範圍三減排之道：區分上下游與賦能供應商
Pim指出，範圍三排放1約佔企業總排放量的75%至85%，由於其產生於企業直接控制範圍之外，因此整體減排難度較高。
在Pim看來，根據首席執行官氣候領袖聯盟的工作實踐，有效的減排策略應把握以下要點：首先，企業必須清晰區分範圍三的上游排放與下游排放，因為兩者的應對方法截然不同。上游排放涉及原材料採購、能源採購等環節，而下游排放則與產品的終端使用及循環性相關，需採取完全不同的策略。因此，關鍵在於精準識別自身範圍三的排放熱點，並針對上游和下游分別制定差異化策略。值得一提的是，該聯盟已編制分別針對上、下游供應鏈減排的行動手冊，旨在協助企業與供應商共同制定明確的減排路徑，提供可操作的解決方案。
Pim指出，在應對上游排放方面，為供應商提供激勵措施——特別是支持位於新興市場的供應商——是幫助其減少碳足跡、從而削減企業自身排放的有效途徑。新興市場供應商面臨的主要挑戰在於難以獲得可負擔的可再生能源，因而無法擺脫對化石能源的依賴。其障礙往往在於當地可再生能源供應不足、電網容量欠缺，或成本過高超出供應商承受能力。例如，瑞典企業H&M在其主要製造中心孟加拉國，為其供應商提供優惠孖展，幫助它們以更低利率獲得貸款，從而逐步淘汰化石能源。因此，更多跨國企業可通過為新興市場供應商提供金融支持，協助這些地區解鎖更清潔的能源。此外，這也涉及政策層面——許多新興市場缺乏部署可再生能源所需的電網容量，跨國企業亦可在此過程中協助加快許可與監管流程，推動可再生能源更快落地。
清潔能源的全球進展與區域不平衡
在Pim看來，2024年無疑是清潔能源技術投資的關鍵之年，投資額首次突破2萬億美元，比化石能源投資高出8000億美元。這充分說明這些技術的經濟可行性是強勁且持續增長的。
Pim認為，中國在推動全球價值鏈脫碳方面發揮着重要引擎作用，已成為可再生能源技術製造與實際部署的核心樞紐。她分析指出，中國太陽能光伏領域當前面臨價格下行與利潤收縮的壓力，根本原因在於產能擴張速度超過了全球需求增長。她預測，這一結構性產能過剩將隨着市場併購重組的推進而逐步緩解。另一方面，這也為中國加大電網基礎設施投資、提升可再生能源消納能力創造了契機，確保新增光伏電力能夠獲得充足的併網容量。在她看來，市場整合與電網擴容的雙重作用將有助於平衡供需關係，而全球層面持續強勁的太陽能需求，也為這一調整提供了基礎。
Pim同時指出，綠色轉型的速度和規模並非在所有地區和技術領域都齊頭並進。不同技術領域的成熟度存在差異，這正是當前階段開始呈現的特點。在太陽能、風能、電池等技術領域，技術成熟度呈爆發式增長，綠色溢價已大幅下降；但在氫能和可持續航空燃料等其他領域，仍面臨持續的市場障礙，包括供需缺口、高額綠色溢價風險以及缺乏推動技術規模化的政策支持。在地區層面，中國是當前轉型最快的地區，歐洲也在積極推進，並已開始為這些產業提供技術、政策、孖展和採購承諾等一系列關鍵支持，以及對綠色溢價的風險共擔，而這正是價值鏈協作所需的核心要素。
氣候行動的四大前瞻性趨勢
Pim認為，氣候行動領域未來將呈現幾大關鍵趨勢。首要趨勢是區域化合作的深化。隨着巴黎協定進入首個實施週期，東盟、歐盟等區域性機制將獲得更多關注。鑑於轉型障礙在不同區域呈現着不同特徵——無論是政策制定、貿易往來還是金融協作，在區域層面都更易協調——因此，預計在實施層面將湧現更多區域性合作機制。
其次，雖然減排仍是核心任務，但企業對氣候韌性的重視將顯著提升。短期氣候適應型服務與產品的投資將成為新焦點，涵蓋建築材料加固、基礎設施強化、交通運輸優化、預警系統建設及海堤防護等領域，相關市場有望迎來蓬勃發展。這標誌着應對氣候變化的重心正從單純減排轉向韌性建設。企業界亦在積極響應這一轉變，日益將氣候韌性視為鞏固自身運營及全球價值鏈的重要機遇，並持續加大在氣候適應領域的投入。
第三，轉型進程在難減排行業仍將面臨市場障礙。交通運輸、航空、重型運輸以及混凝土、水泥、鋼鐵、鋁等材料行業，合計約佔溫室氣體排放的30%，將持續遭遇市場壁壘。在此背景下，作為先行者的企業不斷湧現。為實現產業脫碳，企業必須通過價值鏈合作共擔綠色溢價風險，同時在明確收入前景的基礎上，通過多元孖展渠道與資本支持以擴大技術規模。
最後，Pim期待自然議程與氣候議程實現更深融合。目前兩者被人為割裂，分屬不同多邊進程，但今年巴西氣候變化大會COP30的行動議程已將二者基本整合，因其探討的是自然、森林、土壤等系統性議題，而非簡單的氣候問題。Pim指出，這種系統性整合方法，正成為全球氣候治理與環境保護的發展方向。
注1：國際排放覈算工具溫室氣體（GHG）覈算體系，將溫室氣體排放分為三類或三個「範圍」。範圍一用於覈算企業擁有或控制的排放源產生的直接排放量。範圍二用於覈算企業外購電力、蒸汽、供熱或製冷的生產而產生的間接排放量。範圍三包含企業價值鏈中產生的所有其他間接排放量。
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責任編輯：李欣然