徐州工程機械產業園的車間裏，一台輪式起重機底盤正以25分鐘的間隔下線，這是徐工集團「智改數轉網聯」的縮影。此前，支撐這條高效生產線的非生產物資採購流程繁瑣漫長，車間急需的工具採購需走完整採購流程，20天內完成已屬高效。如今，通過攜手京東工業推動供應鏈數智化升級，徐工集團非生產物資的採購周期縮短至3-5天，採購成本有明顯的下降。這場變革背後，是徐工與京東工業的非生產採購管理模式創新，它精準地抓住了...
網頁鏈接徐州工程機械產業園的車間裏，一台輪式起重機底盤正以25分鐘的間隔下線，這是徐工集團「智改數轉網聯」的縮影。此前，支撐這條高效生產線的非生產物資採購流程繁瑣漫長，車間急需的工具採購需走完整採購流程，20天內完成已屬高效。如今，通過攜手京東工業推動供應鏈數智化升級，徐工集團非生產物資的採購周期縮短至3-5天，採購成本有明顯的下降。這場變革背後，是徐工與京東工業的非生產採購管理模式創新，它精準地抓住了...
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