現如今孩子喫的、穿的、用的好像都比大人更「燒錢」，打上了「兒童」標籤之後，產品價格提升的不是一星半點，但偏偏家長們還願意為這樣的兒童產品買單。而在這份「燒錢」名單中，「穿」作為必不可少的一部分，以兒童運動服飾為代表正在佔據着越來越重的份額。

就拿泰蘭尼斯來說，主打的穩穩鞋價格在500元-100元左右；安踏童裝旗艦店中一款男童跑鞋券後價格也達到了389元左右。隨着兒童運動服飾的興起，高價之下也帶漲了品牌業績，成為了品牌營收增長的一個重要來源。

今年上半年，安踏兒童已經成為安踏集團增長的核心驅動力之一。雖然安踏集團並未具體披露兒童板塊業績，但是財報中明確將「安踏兒童板塊的強勢崛起」列為增長的關鍵因素。而且公開信息顯示，安踏兒童去年流水已經突破百億。

361°在今年上半年實現總收入57.05億元，同比增長11.0%；實現淨利潤8.58億元，同比增長8.6%。其中，361°兒童品牌實現收入12.6億元，同比增長11.4%，佔總收入的22.1%。

江南布衣去年併購了兒童運動品牌onmygame，在其公佈的2025財年（2024年6月至2025年6月）業績報告中，新興品牌組合（包括POMME DE TERRE蓬馬、JNBYHOME、onmygame、B1OCK等）實現收入3.61億元，同比增長107.4%，佔總收入的6.5%。

至於泰蘭尼斯，公開報道稱其在2024年營收就已經達到了30億元，今年僅三個季度營收規模增長至36億元，超越去年全年總營收。

雖然技術、材質為兒童運動服飾的高價增加了一些理由，但是不得不承認的是，營銷可能更讓家長們「上頭」。

就拿泰蘭尼斯穩穩鞋來說，精準地瞄準了家長們希望孩子少摔跤、走路走得更穩的需求，同時將廣告密集地投放在小區、商場的電梯裏，高頻觸及消費者。即便是對童鞋完全沒有需求的消費者，也在頻繁「刷臉」「洗腦」中對泰蘭尼斯這個品牌產生了印象，更不用說寶爸寶媽們了。

泰蘭尼斯可能更多地是吸引家長們的目光，還有一些品牌則是利用聯名吸引兒童的關注。比如通過與一些高人氣動畫進行聯名，能夠在短期達到刺激購買、消費的目的。成年人尚且還會為了一些聯名產品而自願買單，更不用說聯名產品對小孩子的吸引力了。

此外，還有一些兒童運動服飾看中的是家長們「精準育兒」的需求，通過建立高端印象、與高端運動場景相綁定，讓一部分中產羣體產生價值認同，吸引他們為貼近這一生活方式而付出付出金錢。

不過需要注意的是，在兒童運動服飾價格水漲船高之際，其實也比較考驗家長們的接受能力，是否真的需要或有必要為孩子選擇這些高價服飾逐漸成為了新的困擾。而且就品牌聯名來說，更多吸引的是兒童羣體，家長們不見得會為這樣的產品買單，由此也會產生新的問題。

在兒童運動服飾不斷細分、創新升級時，固然可以帶來更多的產品選擇，但是要讓家長和兒童都滿意可能存在一定難度，同時也比較考驗品牌對產品的建設和營銷。