近日，達豐設備正式發布截至2025年9月30日止六個月的中期業績公告。 　　整體來看，在宏觀經濟轉型、建築業需求階段性調整的行業背景下，公司短期業績雖面臨壓力，但通過前瞻性的戰略佈局、高效的運營管理及持續的技術創新，已在能源與海外市場領域構築起差異化競爭優勢，為後續高質量發展奠定堅實基礎。 　　一、行業承壓下的韌性堅守：運營質量凸顯底氣 　　報告期內，公司實現收入3.01億元人民幣，淨虧損55.1百萬元。 　　這一業績表現需置於當前工程機械行業的整體環境中客觀審視——受經濟增長放緩及建築業景氣度調整影響，塔式起重機市場呈現供需失衡態勢，行業內企業普遍面臨服務價格下行與市場競爭加劇的雙重挑戰。 　　儘管行業環境嚴峻，但達豐設備在運營層面的多項核心指標仍凸顯出韌性。 　　報告期內，公司塔機噸米使用率維持在61.9%左右，高於同業平均水平，充分證明其在特級及一級EPC承建商客戶中的核心供應商地位。同時，公司回款率達到112%，健康的回款狀態為戰略轉型提供了穩定的資金保障。 　　這種「高使用率+高回款率」的運營表現，得益於公司多年積累的客戶資源、完善的服務體系及嚴格的風控管理，成為行業承壓期下重要的「壓艙石」。 　　訂單儲備方面同樣展現出穩固基礎。截至2025年9月30日，集團有331個在建項目，未完成合同總價值約為人民幣6.66億元，手頭項目共有58個，預計合同總價值約為2.84億元。充足的項目儲備不僅為短期業績提供了確定性支撐，更彰顯了市場對公司服務能力的認可，為業務平穩過渡與持續發展築牢根基。 　　更重要的是，面對市場變化，公司已啓動針對性的業務結構優化。一方面持續降低對房地產行業的收入依賴，逐步收縮周期性較強的傳統住宅相關業務；另一方面主動向政策支持、需求穩定的領域傾斜資源，為業務轉型打開空間。 　　這種主動調整不僅是應對短期市場波動的策略，更是基於行業發展趨勢的長期佈局，彰顯了管理層的戰略定力與執行能力。 　　二、雙輪驅動破局：能源與海外市場打開增長新空間 　　在傳統增長引擎承壓的同時，達豐設備前瞻性佈局的「清潔能源+境外市場」雙增長引擎已初步顯現成效，成為穿越行業周期的關鍵抓手。 　　這兩大方向不僅契合國家戰略導向與全球發展趨勢，更憑藉高壁壘、長周期的特性，為公司構建起可持續的競爭優勢。 　　清潔能源領域的深度佈局成為公司戰略轉型的核心支點。公司精準把握「雙碳」目標下能源結構調整的機遇，聚焦火電、風電以及核電三大主線，形成「存量改造+增量建設」的雙重市場佈局。 　　火電作為電力和能源保供的「定海神針」，很長一段時間內仍要在我國能源體系中扮演重要角色，預計到2030年，我國火電裝機規模預計接近16億千瓦。同時又需要滿足雙碳目標的宏偉藍圖，火電改造升級勢在必行。國家《新一代煤電升級專項行動實施方案(2025—2027年)》的出台催生了龐大的改造市場，提供了充足的增量需求。 　　風電領域同樣迎來政策利好與市場爆發的雙重機遇，2025年10月20日《風能北京宣言2.0》明確提出，「十五五」期間年新增裝機容量不低於1.2億千瓦，其中海上風電年新增裝機容量不低於1500萬千瓦，這一規劃為風電裝備服務市場注入了持續增長動力，也為達豐設備的風電領域拓展提供了廣闊空間。 　　核電領域更迎來爆發期，我國已進入核電大規模建設高峯，頒發建造許可證的機組達31台，覈准待建機組13台，在建規模居世界首位。達豐設備憑藉過硬的技術實力與豐富經驗，已參與中國大陸地區17座運行核電廠中的12個項目建設，市場佔比超70%，在高壁壘的核電塔機服務領域建立起顯著競爭優勢。 　　清潔能源項目普遍具有施工周期長、合同金額大、與房地產行業弱相關的特點，有效對沖了傳統業務的周期性波動，為公司提供穩定的收入來源。 　　境外市場的加速拓展則為公司開闢了全新增長藍海。 　　面對內地市場的階段性調整，達豐設備通過「大灣區+印尼」的雙支點佈局，構建內外互補的業務格局。 　　在香港，北部都會區33萬套公屋建設、交椅洲人工島19-21萬套住宅規劃等重大項目相繼落地，港府37億元專項投資加速基建推進，為公司塔機提供了廣闊應用場景；澳門國際機場擴建、橫琴前置貨站等重大工程投資計劃也將釋放持續需求。 　　在印尼，作為東盟最大經濟體，其57.6%的城市化率將在2045年提升至70%，遷都努桑塔拉、電力系統轉型升級、數據中心建設等一系列重磅項目催生海量設備需求。達豐設備早在2018年便進入印尼市場，2024年通過成立聯營公司深化本地化運營，憑藉先發優勢切入當地採礦業與基建領域，有望充分享受人口紅利與基建紅利。 　　三、結語 　　達豐設備短期業績承壓，是行業周期調整下的階段性表現，無損其核心競爭力。充足的訂單儲備與「能源+海外市場」的雙引擎佈局，已為其築牢穿越周期的根基。隨着政策紅利釋放與行業復甦，轉型見效的達豐設備終將迎來業績拐點，釋放增長新動能。