12月1日，阿迪達斯攜手中國足球發展基金會，共同發起設立「阿迪達斯支持中國青少年足球發展計劃」。未來四年，阿迪達斯將重點圍繞青少年足球賽事組織、精英青少年球員海外培養、足球青訓中心發展、足球青訓教練提質擴容四個方面提供資金支持和裝備保障。這是國家足球青訓中心正式掛牌後，首個由社會力量支持青少年足球發展的中長期合作計劃。

「秉承‘在中國 為中國’的發展理念，阿迪達斯持續關注並支持中國體育事業發展，特別是中國青少年足球發展。通過此次合作，阿迪達斯將依託全球優質足球資源賦能中國青訓，為培養更多高水平青少年運動員、鏈接中國和國際足球領域的多元合作貢獻自己的力量。」阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂表示。

足球是阿迪達斯的品牌基因。從1996年「鏗鏘玫瑰」穿着三條紋戰袍閃耀亞特蘭大奧運會，到助力西部地區女足後備人才培養的「雛鳳計劃」，再到如今邀請足球傳奇齊內丁·齊達內與上海交通大學的年輕學子、全國青少年校園足球聯賽高中組（CHFL）球員互動交流，阿迪達斯持續關注並支持中國體育事業發展。

2025年即將過去，對於阿迪達斯來說，是收穫滿滿的一年。近日，蕭家樂接受媒體採訪，從校園體育到年輕消費趨勢，從本土化成果總結到未來展望，詳解阿迪達斯如何以「在中國，為中國」為核心，鏈接品牌、年輕世代、合作伙伴，共赴體育強國的未來。

大學體育公社：體育強國的青春引擎

校園體育是體育強國的根基，而高校則是培養未來運動員、體育文化傳承者的搖籃。

今年11月，阿迪達斯攜手清華大學、復旦大學等12所知名學府，成立阿迪達斯大學體育公社。在蕭家樂看來，這一項目意義深遠，它不僅是對校園體育發展的有力推動，更是阿迪達斯對中國市場發展信心與承諾的體現。

「阿迪達斯在中國28年，一直努力助力中國成為體育強國。要成為體育強國，必須從年輕人、從青少年的體育建設開始，這是我們的使命。」蕭家樂在談及阿迪達斯大學體育公社成立的初衷時，語氣堅定。阿迪達斯將支持校園體育發展的目標分為長期與短期：短期看，通過整合全球運動資源（如專業裝備、科學訓練體系）與高校本土優勢，為12所合作院校的校隊提供定製化裝備支持；長期看，阿迪達斯希望成為連接高校、學生與社會的紐帶，推動校園體育從「單一賽事」轉向「人才培養+文化建設+科研創新」的綜合生態。

蕭家樂表示，「我們希望通過今天的啓動，可以逐步引起，不僅僅是體育品牌，包括其他行業、其他公司，可以多為中國青少年運動提供支持。」

與此同時，中國對於中小學生的體育越來越重視。近日，教育部等五部門聯合印發《關於實施學生體質強健計劃的意見》，提出學生體質強健計劃「二十條」舉措，積極推進中小學生每天綜合體育活動時間不低於2小時。

「兒童的運動裝備將成為阿達迪斯中國未來五年的重要增長引擎。」蕭家樂表示，阿迪達斯專注7-13歲的運動少年，通過增加本土化的設計，攜手國家級體育科學研究所在產品技術研發、消費者調研、產品測試方面進行更多合作，希望未來兩三年可以為中國成長中的兒童、青少年帶來更多、更好的體育產品。「我們同時也正在調整童裝渠道經銷商的結構，過去一年引進了一些新的童裝經銷商，他們專注幫助阿迪達斯開拓童裝市場，已經開了超過50家新門店。」

一位長期觀察體育用品行業的分析人士認為，兒童、大學生羣體不僅是未來消費市場的核心力量，更是體育精神的傳承者與運動文化的推動者，阿迪達斯對這一羣體的持續投入是基於對行業本質的深刻洞察，能在人們心中種下「通過運動改變生活」的種子，也讓品牌真正融入中國體育事業的生態。

年輕消費羣體：讀懂需求，精準賦能

「運動和時尚現在空前緊密聯繫在了一起。我們看到越來越多年輕人參與運動中，他們不僅喜歡傳統運動，包括足球、跑步、籃球等，也非常喜歡新興的運動，包括街舞等。」蕭家樂敏銳地捕捉到年輕消費羣體的變化。

對於年輕消費者，他們的需求呈現出從「logo崇拜」到「專業認同」、從「單一購買」到「生活方式綁定」等新的特徵。蕭家樂指出，「對於產品，不僅是追求功能性，還希望通過產品能表現自我、表現個性化，他們對產品的功能性及社交屬性的需求都與過往不同。我們還看到，越來越多消費者主動尋找、享受運動的樂趣，這和我們阿迪達斯去年開始的品牌主張‘YOU GOT THIS 你行的’同出一脈，我們希望鼓勵大家卸下壓力，享受運動帶來的樂趣。」

阿迪達斯通過多維度舉措精準把握年輕消費者需求。在產品方面，關注年輕人對傳統運動和新興運動的熱愛，攜手「全力遊戲」、全球知名的運動健身品牌萊美（Les Mills）等訓練IP，舉辦年度「萊美盛典」，成為青年女性運動社羣的核心IP。

在街舞方面，培養街舞天團，舉辦全國頂尖高校女生街舞比賽；在戶外、徒步方面，本土設計團隊研發FREEHIKER「自由人」徒步鞋，鼓勵大家從大自然中獲得身心自由；在產品時尚性上，關注年輕女性的運動需求，阿迪達斯上海創意中心（CCS）推出新中式系列、三條紋舞動系列等產品。今年在「貝殼頭街區」和「三葉草女孩盛典」也有很多產品裝備，幫助中國年輕人、中國女性展示運動和時尚的多元風采。

「CCS在校園體育中會提供最專業的裝備，包括傳統的體育項目，比如跑步、足球、籃球、排球、網球。同時我們也會支持新興體育活動，比如街舞。」蕭家樂介紹，CCS是實現「在中國，為中國」目標的重要載體，團隊中有很多中國年輕設計師，他們將阿迪達斯最經典的三條紋元素融入中國文化中，為校園隊服設計注入獨特靈感。

蕭家樂強調，越來越多年輕人參與運動，中國體育產業保持穩定發展的勢頭，阿迪達斯會緊跟國家「全民健身」戰略，希望通過傳統運動和新興運動，助力中國體育事業的發展。

本土化發展：深耕中國，與市場共成長

阿迪達斯在中國市場的成功，離不開其深耕本土化發展的戰略。蕭家樂表示：「我們的本土化是全方位的，包含生產、設計、團隊、人才四個方面。」

在生產方面，蕭家樂表示，「我們希望與中國供應商深度合作，逐步將‘在中國發售產品’的生產挪到中國工廠。中國的供應商現在處於全球領先地位，可以幫助我們更快速響應市場需求，更靈活、更快速地給到消費者他們喜歡的產品。」目前，阿迪達斯在中國銷售的產品中，超過60%的產品是中國團隊設計的，超過95%的產量是中國供應商為中國消費者生產製造的，「這個比例只會越來越高」。

在產品設計與文化融合方面，阿迪達斯依託CCS，將中國元素融入產品設計中。CCS是實現本土化的重要載體，也是對中國市場的信心及承諾。蕭家樂表示：「通過CCS設計的產品弘揚中國文化，講好中國故事，能讓全球認識到中國文化的魅力，可以讀懂東方之美，這是值得我們團隊非常自豪的事。」今年10月，CCS以「POWER OF THREE」為主題壓軸上海時裝週的大秀，展示了本土化設計成果，全面展現中國原創力量，強化了品牌與本地消費者的情感連接。

這一理念也融入阿迪達斯對合作設計師的選擇之中。「我們希望合作設計師有共同理念、共同價值觀，以及有比較成熟的設計風格，可以將阿迪達斯最經典的三條紋元素融入中國文化中，共同將中國故事講好。」蕭家樂稱。

在人才培養方面，阿迪達斯的A.C.E.王牌實習生項目，吸引了衆多國內外頂尖設計學院的年輕設計師申請。「2024年第一期收到幾百份簡歷，2025年第二期收到幾千份申請，不僅是國內，包括國外很多頂尖設計學院的年輕設計師申請，希望加入阿迪達斯。」蕭家樂介紹，該項目讓年輕設計師充分體驗從創作理念轉化成為商業化產品的完整鏈路，與中國設計師交流，可以提升他們的經驗，為中國未來的產品設計發揮更好的作用。

在團隊建設方面，阿迪達斯對本土團隊充分信任、充分授權。「總部給到我們100%的自主權，我們可以更快速、靈活響應中國市場的變化。」蕭家樂表示，「我常比喻自己是‘球隊教練’——既要團結人才解決市場問題，也要做總部與中國的‘溝通橋樑’，確保決策高效透明。」

回顧近年來取得的成果，蕭家樂總結成一組關鍵詞「在中國，為中國，愛中國」。「在中國」，指的是產品的洞察、設計、生產，都在中國完成。「為中國」，指的是一切都是為了服務好中國運動員、中國消費者。「愛中國」，指的是認同中國文化。

當前，體育經濟正成為拉動消費增長的新引擎。國家體育總局提出，到2030年，中國體育產業總規模目標超過7萬億元。

對於未來，蕭家樂充滿信心，「我們堅定踐行‘在中國，為中國’理念，以運動為橋，持續賦能年輕世代。通過深化本土創新、擁抱青年文化，阿迪達斯將持續為中國年輕世代打造更專業、更貼心的運動體驗，助力他們在賽場與人生賽道上釋放潛能、突破自我。」