浙江省委書記和李書福、劉傑等座談,現場有企業家分享了一則「趣事」

市場資訊
2025/12/06

  來源:政知見

  原標題:《省委書記和李書福、劉傑等座談,現場有企業家分享了一則「趣事」》

  據《浙江日報》消息,12月4日上午,浙江省委書記王浩在杭州主持召開企業家和專家學者座談會,聽取對明年經濟形勢和經濟工作的意見建議。

  現場畫面顯示,座談會上,有10位企業家和專家學者代表先後發言。

  企業家有7人,來自不同行業,包括:

  浙江吉利控股集團董事長李書福

  網易集團副總裁劉傑

  阿里巴巴集團天貓總裁劉博

  舜宇光學科技(集團)有限公司總裁王文傑

  華東醫藥股份有限公司董事長呂梁

  思看科技(杭州)股份有限公司董事長兼總經理王江峯

  浙江中國小商品城集團股份有限公司董事長陳德佔

  專家有3人,分別是:

  浙江大學文科資深教授史晉川

  浙江省諮詢委副主任、祕書長孟剛

  浙江省發展規劃研究院院長李軍

  此次座談,聚焦的是明年經濟。

  「明年是‘十五五’規劃的開局之年,是推動高質量發展建設共同富裕示範區取得決定性進展、率先呈現基本實現社會主義現代化生動圖景的重要之年,做好明年經濟工作十分重要。」王浩說。

  作為全國重要的經濟大省,浙江的經濟體量和發展動向備受關注。2024年,全省地區生產總值超過9萬億元,增長5.5%。今年前三季度,浙江全省地區生產總值68495億元,按年增長5.7%。

  穩健的數據背後,是浙江經濟結構的鮮明特色——民營經濟活力十足。2024年,浙江民營經濟總量達到6.1萬億元,佔全省地區生產總值的比重達67.4%,貢獻了全省70%以上的稅收、80%以上的進出口、80%以上的就業、90%以上的企業數量。

  在此次座談中,王浩提到了浙江省的多個優勢,其中就包括「民營經濟發達」。

  他說,「浙江省具備民營經濟發達、城鄉區域協調、文化底蘊深厚、整體生態優越、幹部羣衆實幹爭先等優勢,疊加一系列國家戰略優勢特別是國家支持經濟大省挑大樑為浙江帶來了重大機遇,其中蘊含着巨大的發展紅利。」

  有機遇,也有挑戰。

  從國際看,外部環境動盪不安,大國博弈更加複雜激烈,單邊主義、保護主義抬頭,世界經濟增長動能不足。從國內看,我國需求不足制約經濟順暢循環的問題仍然比較突出。

  不同行業也面臨各自的「成長煩惱」。

  以新能源汽車為例。2025年,浙產新能源汽車表現亮眼。國家統計局最新數據顯示,今年上半年,浙江新能源汽車產量達到50.98萬輛,位居全國第四。

  新能源汽車的發展離不開龍頭企業的帶動。近年來,吉利、零跑等浙江本土企業加速新能源轉型,並通過技術創新和差異化產品,提升了市場競爭力,推動產業升級。數據顯示,今年上半年,吉利新能源汽車銷量突破100萬輛,其新能源汽車滲透率達52%,超過其燃油車。

  然而行業前景並非一路坦途。此前,據中汽協預測,2025年中國汽車市場總量規模將再創新高,但2026年市場逐步進入存量競爭階段,增速將顯著放緩。如何延續增長動能,成為企業必須思考的問題。

  據浙江當地媒體介紹,發言中,儘管不少企業提及今年還不錯的成績單,但是對未來,依然保持謹慎態度。

  在座談中,不少企業都提到了「人工智能」。

  據浙江當地媒體介紹,在現場,一位企業家分享了一則趣事。近期在歐洲出差時,提到自己來自中國杭州,還沒來得及進一步介紹,對方就接話道「我知道,那裏有‘六條龍’」。

  這則趣事背後,反映出浙江在數字經濟和人工智能領域的產業辨識度正逐步提升。對企業而言,與其受困於外部環境的不確定性,不如主動擁抱技術變革。通過人工智能優化運營、提質增效,正在成為浙江民營企業強化競爭優勢的重要路徑。

  在宏觀環境複雜多變的當下,這份「向內求新」的務實態度,或許正是浙江經濟持續躍升的關鍵底氣。

  在座談的過程中,王浩指出,希望廣大企業堅定信心、積極作為,主動識變應變求變,不斷提高發展質量和效益,為推動高質量發展建設共同富裕示範區取得決定性進展、率先呈現基本實現社會主義現代化的生動圖景作出新貢獻、展現新擔當。

  「浙江將以更精準有效的政策、更堅強有力的保障,打造創新生態最好的營商環境,支持企業做強做優做大、實現高質量發展。」

海量資訊、精準解讀,盡在新浪財經APP

責任編輯:江鈺涵

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10