馬斯克薪酬計劃要求特斯拉市值漲到8.5萬億,機器人是最後抓手

機器人前沿站
12/12

早安!️這裏是專注機器人領域的「機器人前沿站」。

每天幾分鐘,帶你瞭解機器人領域的新鮮事 —— 技術突破 、產業動態 、未來暢想 ,盡在這裏。

今年11月,特斯拉股東投票批准了馬斯克的10年期薪酬計劃。

根據這個計劃,馬斯克未來有望獲得近1萬億美元市值的特斯拉股票作為酬勞。

但這筆天價薪酬有個前提條件:特斯拉市值必須從當前的1.5萬億美元提升到8.5萬億美元。

問題來了,特斯拉靠什麼實現這個目標?僅靠"賣車"顯然不夠,而備受期待的xAI(Grok大模型)和SpaceX業務又不在特斯拉體系內。

馬斯克的抓手,只剩下特斯拉汽車與自動駕駛延伸出的Robotaxi業務、儲能業務——以及最受矚目的人形機器人業務。

這意味着,從明年開始,人形機器人的量產和商業化應用,將成為特斯拉和馬斯克的頭等大事。

中國"審廠"頻傳,明年一季度或是關鍵時間點

12月7日,特斯拉人形機器人團隊中國"審廠"消息頻傳。

業內人士稱,"審廠"或為配合明年一季度Optimus Gen3機器人的發佈進行量產準備。

近日消息顯示,特斯拉機器人供應鏈後端檢測設備審核完成,生產端形成標準化技術文檔藍皮書,部分部件構型路線和運動算法開始明確收斂。

這些信息都指向特斯拉機器人首個大規模量產之日漸行漸近。

工信部人形機器人標準化技術委員會委員石照耀表示,人形機器人概念近年再度興起,與馬斯克和特斯拉的關係密不可分,業界會關注其一舉一動,對行業有風向標意義。

他還透露,特斯拉已經向部分供應商下達了訂單,而非如高盛研報所說的沒有量產指引和訂單。

石照耀認為,若第三代Optimus上市有驚喜,或在應用場景方面有更多突破,在國內很快會形成發展高峯,推進速度或比2019年特斯拉電動車進入上海後對新能源車的發展還來得更快,因此明年一季度可能是很關鍵的時間點。

華爾街半信半疑,摩根士丹利兩年來首次下調評級

不過,華爾街對習慣跳票的特斯拉仍然半信半疑。

摩根士丹利分析師Andrew Percoco近日在報告中指出,雖然大家都明白特斯拉不僅是汽車製造商,但預計未來一年交易環境將較為波動。

摩根士丹利還指出,由於特斯拉股價已經反映了其非汽車業務的催化劑,因此對公司短期股價持負面觀點。

這是過去兩年中摩根士丹利首次對特斯拉給出下調評級的操作。

市場觀點分歧的背後,是特斯拉Optimus Gen3發佈會的"定檔"在過去一年中不斷搖擺、落空,這也是產業與資本市場信念感不強的原因。

有觀點認為,季度末審廠依然是常規拜訪與技術探討,與最終量產配套何時落地關聯不強。

也有觀點認為,雖然審廠後執行部件構型基本確定,但馬斯克仍可能因機器人具身智能無法滿足泛化要求或遙操過多,而暫時擱置發佈。

從1.5萬億到8.5萬億美元市值,馬斯克要拿到那1萬億美元薪酬,人形機器人是他最後也是最重要的抓手。

當xAI和SpaceX都不在特斯拉體系內,當賣車已經無法支撐如此宏大的市值目標,Optimus機器人能否在明年一季度如期量產、能否在應用場景上有實質性突破,不僅關係到馬斯克的個人財富,更關係到特斯拉能否繼續講好"不只是汽車公司"的故事。

這場豪賭,已經到了必須兌現的時刻。

【互動話題】

你覺得具身智能會先在哪個家庭場景中廣泛應用?

歡迎在評論區留言,讚好前 3 名可獲得《機器人技術入門手冊》電子版哦~

【福利時間】

關注本公衆號,回覆 「智能」,即可領取 3 份獨家資料:

① 《具身智能技術發展報告》

② 《全球人形機器人企業圖譜》

③ 《機器人常見問題解答》

資料每週更新,記得常來看看~

「機器人前沿站」——

用通俗的語言,講透機器人的那些事。

每日更新,陪伴你走進機器人時代。

點擊菜單欄:

「技術解析」→ 查看機器人核心技術乾貨

「產業動態」→ 瞭解企業最新資訊與孖展情況

「聯繫我們」→ 商務合作、投稿或加入粉絲交流羣

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10