在中國汽車產業從燃油時代向新能源時代轉型的浪潮中，五菱宏光、吉利、比亞迪三大自主品牌憑藉各自獨特的市場策略，佔據了不同的競爭賽道。五菱宏光以「人民需要什麼就造什麼」的理念深耕下沉市場，成為國民代步車的代名詞；比亞迪憑藉垂直整合的技術優勢，穩居新能源市場銷量榜首；吉利則以平臺化架構和多品牌戰略，構建起覆蓋全市場的綜合體系。三者的較量，不僅折射出中國汽車市場的消費分層，更展現了自主品牌差異化的發展路徑...
網頁鏈接在中國汽車產業從燃油時代向新能源時代轉型的浪潮中，五菱宏光、吉利、比亞迪三大自主品牌憑藉各自獨特的市場策略，佔據了不同的競爭賽道。五菱宏光以「人民需要什麼就造什麼」的理念深耕下沉市場，成為國民代步車的代名詞；比亞迪憑藉垂直整合的技術優勢，穩居新能源市場銷量榜首；吉利則以平臺化架構和多品牌戰略，構建起覆蓋全市場的綜合體系。三者的較量，不僅折射出中國汽車市場的消費分層，更展現了自主品牌差異化的發展路徑...
網頁鏈接免責聲明：投資有風險，本文並非投資建議，以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請，作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考，不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證，投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。