來源：晚點LatePost
阿里培養的校招生正在成為通義實驗室研發主力。
文丨陳佳惠
編輯丨賀乾明 管藝雯
我們獨家獲悉，阿里雲 CTO、通義實驗室負責人周靖人近期成為阿里巴巴合夥人。
合夥人團隊是阿里的最高集體決策機構。今年 6 月，阿里合夥人團隊剛經歷大幅縮編，人數降至上市以來最低的 17 人。
阿里選拔合夥人，候選人除了在阿里工作 5 年以上、高度認同公司文化、對公司發展有積極貢獻、願意為公司文化和使命傳承竭盡全力，還需要四分之三以上的合夥人讚同才能當選，也就是 17 位合夥人需要至少 13 人投讚成票。
周靖人已經在阿里工作十年。他畢業於中國科技大學，2004 年獲得美國哥倫比亞大學計算機博士學位，後加入微軟擔任研發合夥人。2015 年，他加入阿里出任阿里雲首席科學家，之後轉崗多次：剛開始在阿里雲負責 iDST（數據科學與技術研究院，達摩院前身），隨後負責電商的搜索推薦廣告，2020 年底轉去螞蟻，一年多之後回到阿里雲擔任 CTO、兼達摩院副院長。
我們瞭解到，周靖人成為阿里合夥人的關鍵因素之一，是他負責的通義實驗室過去一年努力保證了 Qwen 的模型領先地位。阿里管理層給了他高度肯定，評價 「這非常不容易」。
從達摩院到通義實驗室，阿里重組研究組織
2023 年大模型浪潮到來時，阿里正在推進 1+6+N 變革。達摩院作為 「N」，要從阿里雲體系分拆出去。在這個過程中，達摩院多個 AI 研發團隊重組成通義實驗室，隸屬於阿里雲，由周靖人負責。
同年，吳泳銘正式接任阿里巴巴 CEO，併兼任阿里雲董事長、CEO。上任不久，他在內部信中提出把管理團隊變得年輕。
這種傾向在通義實驗室有直接體現。2020 年，達摩院有兩個團隊同時研發大語言模型，分別是黃非負責的 AliceMind 和周暢、林俊暘等人參與的 M6 項目。到 2022 年，阿里把大模型技術路線收斂到 M6 上，改名為 Qwen 系列。
通義實驗室成立後，基礎語言模型千問研發團隊由 1990 年出生的周暢負責。他 2017 年博士畢業於北京大學，以校招生身份加入阿里。資歷更深的黃非團隊，主要負責大模型應用算法，比如通義靈碼（編程模型）、通義星塵（角色扮演模型）。
類似的情況也出現在視覺模型研究方向。除了薄列峯負責的應用視覺團隊，通義實驗室還組建了圖像、視頻生成模型研發的萬相團隊，由 2015 年清華碩士畢業後，同樣以校招生身份加入阿里的劉宇負責。
經過一年追趕，阿里開源的 Qwen 系列大模型在全球開源模型中存在感持續提升。2024 年 10 月，其衍生模型數量達到 8 萬多個，超過更早開源的 Meta Llama 系列。
在通義實驗室組建年輕組織過程中，也出現人才變動。2024 年 7 月，千問模型研發團隊負責人周暢離職，之後加入字節 Seed 團隊。
我們瞭解到，千問模型團隊中超 80% 為阿里自主培養的校招生。他們在阿里體系內的薪酬線性增長，趕不上字節和大模型創業公司為了爭搶人才給出的溢價。
周暢離職後，其負責的千問模型研發團隊由更年輕的林俊暘負責。林俊暘 2019 年從北京大學碩士畢業，也以校招生身份加入阿里，現在是阿里最年輕的 P10。同時，阿里給千問大模型研發團隊成員都提高一個職級，薪水同步上漲。
「我們一直有激勵團隊。薪酬匹配是需要的，但高薪不是唯一手段。」 周靖人曾接受我們訪談說。
今年，從達摩院併入通義實驗室的多位技術負責人陸續離場。
我們獨家瞭解到，阿里通義實驗室自然語言處理方向負責人黃非於近期離職。黃非本科畢業於天津大學，2005 年從卡耐基梅隆大學博士畢業，先在 IBM Watson 從事 NLP 相關研究，後加入 Facebook，擔任 AI 翻譯團隊主管。
2018 年，黃非加入成立不久的阿里達摩院，把機器翻譯等技術應用到阿里集團各個業務中，並帶隊研發了阿里早期的大語言模型之一 AliceMind。2023 年，黃非團隊併入通義實驗室。
黃非離職後，他帶的團隊中幾位負責人直接向阿里雲 CTO、通義實驗室負責人周靖人彙報。除了黃非，今年從通義實驗室離開的技術研發負責人還有 2 位：
鄢志傑，通義實驗室語音團隊負責人。他 2015 年加入阿里達摩院前身 iDST。今年 2 月離職，之後加入騰訊，又從騰訊離職加入京東。
薄列峯，通義實驗室應用視覺團隊負責人。他 2022 年 9 月加入阿里達摩院，擔任達摩院 XR 實驗室負責人，今年 4 月底離職，之後加入騰訊。
更激烈的競爭、更高的期待，讓研究團隊靠自驅力工作
我們曾報道，通義實驗室今年有三個最重要的工作目標：一是守住模型排名的領先位置，模型性能、下載量、衍生模型數量都領先；二是要滲透更多商業應用場景；三是 2025 年，整個通義模型的日均調用量目標做到數十倍的增長。
同樣採用開源策略的 DeepSeek 走紅後，智譜、月之暗面、MiniMax、階躍星辰等中國大模型創業公司普遍開源參與競爭，給通義實驗室帶來更大壓力。
同時，通義實驗室和千問 app 在阿里體系內揹負了更大的期待。今年 11 月，阿里智能信息事業羣推出新款千問 app，明確對標 ChatGPT。千問應用相關的人士稱，這是繼 AI 基建、淘寶閃購後，阿里今年宣佈的又一個集團戰略項目。
12 月 9 日，阿里把智能信息與智能互聯兩個事業羣重組為千問 C 端事業羣，由阿里副總裁吳嘉負責，首要目標是 「將千問打造成為一款超級 app，成為 AI 時代用戶的第一入口」。
據我們瞭解，千問 app 目前以天為單位進行功能更新，幾百名工程師聚集在阿里巴巴西溪園區 C4 樓封閉開發，正在加速接入阿里體系內淘寶、高德等應用，預計在春節前會有一次大迭代。
千問 app 重要程度提升，需要通義實驗室持續提供能力強大的底層模型。周靖人今年 4 月說，他與吳嘉討論很頻繁，通義的重要目標之一是支持好這些產品，「也能給我們模型研發一些反饋。」
通義實驗室高層並沒有因此給研究人員施加更大的壓力，希望他們靠自驅力工作。
「靖人不怎麼管我們。」 一位通義實驗室人士說。但他們都給自己定了較高的目標，比如林俊暘要讓 Qwen 模型對標 Gemini，在國際上的影響力更進一步。
寬鬆的管理風格也讓他們積極探索更多研究方向，比如千問模型團隊今年新組建具身智能小組。同時千問模型研發團隊也有小組在研究語音、文生圖等模型，而通義實驗室已經有其他團隊在研究類似模型。
通義實驗室今年也至少從外部引入兩位技術負責人。一位是曾在百度、滴滴負責語音識別，後來加入零一萬物的李先剛。他接替鄢志傑負責通義實驗室語音團隊。
另一位是今年 2 月加入阿里智能信息事業羣的許主洪。他曾是新加坡管理大學信息系統學院教授、Salesforce 亞太區研究總監。今年 9 月，他轉崗到通義實驗室，負責多模態大模型的研發。
伴隨多位技術管理者的更迭，通義實驗室完成新一輪的核心人才盤整。在這個節點，周靖人入選合夥人，是阿里在組織層面深入持續推進 AI 戰略的直接體現：給予更多信任與資源的同時，也需要他在充滿不確定性的外部競爭中，帶隊拿到更確定的結果。
責任編輯：何俊熹