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作者：楊彼得

來源：華商韜略

年關將近，科技大廠在AI領域集體發力。

11月中旬，阿里發佈全新集團戰略項目千問，號稱迄今最強模型；螞蟻上線新一代AI助手「靈光」，主打30秒生成可交互應用。

隨後，備受關注的DeepSeek推出新模型，字節豆包不僅對AI助手進行大幅升級，更以系統級服務的方式切入手機生態，直接觸碰既有應用與平台的「操作權邊界」……

一場大廠AI的年末大戰，正式打響。

01

「白熱化」衝刺

11月中旬，阿里巴巴和螞蟻兩大集團先後發佈了各自的重大AI應用產品。

阿里巴巴正式上線了全新的千問APP，這是一款基於其大模型「通義千問」打造，普遍被視為直指ChatGPT的C端應用級產品。公開報道顯示，為了這個項目，阿里至少抽調了上百名工程師，在杭州總部劃出兩層辦公區祕密開發。

千問APP的核心優勢在於強大的多語言能力和生活服務整合潛力。上線僅三天，即推出覆蓋119種語言的實時翻譯功能，幾乎涵蓋全球98%以上人口的常用語種，支持文字、圖片、同傳等四大場景。

螞蟻發佈的「靈光」APP則強調「讓複雜變簡單」的效率理念，它率先在移動端實現「自然語言30秒生成小應用」，並支持編輯、交互和分享，定位為高效創作工具。

兩者的策略分工清晰：千問主打生活服務入口，靈光聚焦高效工具創作，共同構成阿里系面向C端的從生活到工作的完整AI產品矩陣。

在應用市場上，兩款產品的表現都相當亮眼。千問APP上線兩天即衝入 APPStore總榜前三；靈光APP上線6天下載量突破兩百萬，進入總榜前6。

阿里系攻勢正猛之際，12月1日，豆包推出一項「重磅升級」——全新的AI手機助手，將大模型能力直接嵌入硬件終端。

依託豆包大模型在推理、視覺理解、語音交互和界面操作等方面的能力，豆包手機助手試圖突破傳統AI助手的功能邊界，具備「像人一樣操作手機」的執行能力。

它既能通過簡單的語音指令幫用戶完成查票、訂票、查物流等常規任務，也能處理更復雜的跨應用操作，例如外賣比價、網購下單等。以常見的「跨平台點外賣」為例，用戶只需發出一句指令，其餘流程都由AI在後台自動執行，直至付款前才需要人工確認。

雖然其技術路徑和模式立即引發了巨大的安全質疑，各大APP也不約而同地採取了抵制，但豆包助手依然稱得上是劃時代突破。

它讓人看到真正的Agent（智能體）走進現實的樣子：不僅提供答案，還能跨應用完成實際操作，實現了AI從被動問答向主動調度與執行的跨越。

也就在字節豆包放「大招」的同一天，DeepSeek也發佈重磅新產品。

它一口氣發佈了兩個正式版模型：DeepSeek-V3.2和DeepSeek-V3.2-Speciale。其中，V3.2追求推理能力與輸出長度的平衡，更適合日常問答、通用Agent等普適場景；V3.2-Speciale則是在V3.2的基礎上強化了長思考能力，並結合了DeepSeek-Math-V2的定理證明能力，更偏向複雜任務。

DeepSeek的野心顯然也不只是在做一個聊天機器人，而是要和豆包手機助手一樣，朝着未來的「通用AI助手」邁進。

在阿里、螞蟻、字節和DeepSeek的集中發力下，國內AI市場在年底突然被推到一個新的高點，競爭幾乎進入「白熱化」。

02

硅谷「推力」

國內互聯網大廠在年底集中發力，除了相互間的技術與產品節奏比拼之外，另一個不可忽視的外部推力，來自硅谷不斷釋放的「技術風向標效應」。

2025年11月9日，OpenAI發佈了GPT-5.1系列。

OpenAI對這次升級的官方表述是「讓ChatGPT更智能、互動更有趣」，強調智能推理與情感化對話體驗的融合。

但外界真正聚焦的，並非單一模型參數，而是OpenAI同步上線的ChatGPT羣聊功能——允許多個不同角色的AI在同一對話中協作完成任務。

這也被普遍視為ChatGPT從「單一助手」邁向「多智能體平台」的關鍵一步，並迅速在全球引發大量討論。

而就在ChatGPT羣聊功能掀起波浪之際，11月18日，大浪襲來了：谷歌正式發佈核心模型Gemini3.0。

該模型一經面世，就被多家科技媒體評價為「迄今最完整的一次大模型體系級升級」：不僅在推理能力、多模態理解和複雜任務處理上顯著躍升，還首次將優化重點明確放在手機端推理效率與開發者平台建設上。

這釋放出一個清晰信號——谷歌正在把AI從「模型能力競賽」推向「全場景平台化」的長期佈局。

更耐人尋味的是，這一版本還收穫了罕見的跨陣營認可。OpenAI CEO 薩姆·奧特曼在X上公開表示「Gemini 3看起來很不錯」；xAI創始人埃隆·馬斯克也轉發了DeepMind CEO哈薩比斯的相關推文，並評價道「幹得不錯」。

在硅谷高度競爭的環境中，這樣的正面反饋，本身就具有風向標意義。

Gemini的風頭，也因此大大蓋過此前啱啱發佈的GPT-5.1，谷歌的股價也因此迎來一輪爆發式上漲。

OpenAI與谷歌之外，硅谷其他大廠也在密集出手。

11月中旬，xAI發佈Grok 4.1，重點強化推理、多模態理解和工具調用能力，其核心敘事已不再是聊天體驗，而是指向「能夠執行任務的Agent」。

作為全球雲計算龍頭的亞馬遜，則在12月初的Re:Invent大會上發佈了第二代Nova大模型，並同步推出Nova Forge平台，允許企業使用自有數據訓練專屬模型，明確押注「企業級定製化AI」的規模化落地。

這一系列發佈，尤其發佈產品的側重點，都顯示硅谷內部已逐漸形成共識：

AI的主戰場，正從「更聰明的助手」，轉向「更可調度、可協作、可執行的智能體」。

這一方向在硅谷不斷被驗證、被加碼，也讓國內大廠的集中動作，更像是在同步回應一條已經逐漸清晰的全球技術主線。

03

為何戰年關？

回顧近幾年AI領域的重要里程碑，我們會發現一個頗具指向性的規律：無論是國外的ChatGPT、Claude、Gemini，還是國內的DeepSeek，這些重量級模型的關鍵版本發佈，往往高度集中在歲末年初這一時間窗口。

為什麼科技巨頭選擇這一節點？綜合分析大概少不了以下因素。

首先是，有利於吸引注意力，獲得更好的傳播效果。

年末恰逢西方的聖誕節、新年，以及中國的春節假期，社會重大新聞相對較少，正是傳統新聞機構與科技媒體「相對平靜」的週期。此時推出重磅產品，更容易以較低的成本，獲得遠超日常發佈的媒體曝光與用戶關注。

最典型的案例莫過於引爆此輪AI浪潮的ChatGPT。

2022年11月30日，OpenAI在幾乎沒有預熱的情況下發布了ChatGPT（基於GPT-3.5）。這一時間點的選擇就極為精妙，它恰逢西方感恩節至聖誕節的假期窗口，輿論層面缺乏重磅新聞，但假期人們社交頻繁又需要談資，ChatGPT因此迅速填補輿論真空，成為了歐美家庭聚會餐桌上的熱議話題，從而實現了指數級的用戶增長，徹底改變了科技史的進程。

這一成功的範式，也在隨後的2023年年末被各大廠商推向了高潮，演變成了一場激烈的「年關決戰」。

為了回應OpenAI的統治地位，競爭對手們在2023年第四季度展開了密集反擊。Anthropic在2023年11月下旬搶先發布了Claude 2.1，大幅提升了上下文窗口並降低了幻覺率，試圖在企業級市場站穩腳跟。

緊接着，壓力最大的谷歌在2023年12月7日祭出了「大殺器」——多模態大模型Gemini 1.0（包括Pro、Ultra版本）。儘管當時外界猜測谷歌可能會等到2024年I/O大會才發佈，但谷歌顯然無法容忍在跨年這個關鍵節點讓 OpenAI獨佔聚光燈。

Gemini在年末的亮相，其戰略意圖也非常明確：必須在2023年結束前向市場證明，谷歌具備與GPT-4分庭抗禮的能力，從而穩定股價和軍心。

國內市場也同樣遵循這一節奏。作為開源領域迅速崛起的黑馬，DeepSeek多個引發高頻討論的重要版本，幾乎都發布在年底與次年初。

2024年底推出的DeepSeek-V3，憑藉公開測試表現和突出的性價比，很快在開發者社區形成擴散，成為不少團隊新一年模型選型的重要參照。

而緊接着的2025年1月下旬，DeepSeek重磅發佈的DeepSeek-R1模型，更在全球科技領域激起千層浪，甚至被很多人稱為「國運級成果」。

除了在人們需要話題談資時搶佔輿論場，大廠們自身的業務節奏乃至公司地位和形象管理，也是導致它們在歲末年初集體衝刺的關鍵。

一方面，大廠們一年內的數據積累、算力調度、優化實驗，往往在接近年末時達到可發佈狀態；另一方面，在歲末推出「下一代模型」，往往意味着率先定義來年的能力標準、產品預期與競爭門檻。

此外，年末本身就是科技公司向董事會和投資人「交卷」的關鍵窗口。在這一時間點發布重量級模型，往往更容易放大技術突破帶來的震撼效應與市場聲量，直接服務於估值管理與資本敘事。

以DeepSeek為例，若在年底推出明顯領先行業水平的新模型，不僅能迅速強化外界對其原始技術能力和「技術護城河」的認知，也有助於為下一年的競爭爭取更多資源與戰略主動權。

早在今年9月，彭博社就援引知情人士報道稱，DeepSeek正在研發一款「真正的AI智能體」，目標直指OpenAI等頭部玩家。報道稱，為確保該模型在四季度按期發佈，DeepSeek創始人梁文鋒親自參與推進關鍵進度。

而對於谷歌這樣的上市公司而言，年末發佈Gemini 3.0則更像是一次面向資本市場的戰略性回應。

多家媒體援引谷歌內部人士的話稱，新模型的推出「可能讓谷歌重新奪回領先位置，尤其是在OpenAI的ChatGPT-5尚未產生決定性影響的背景下」。

這一動作既是對華爾街信心的強化，也為年報和投資者溝通提供了一個更具說服力的增長敘事，並可能直接影響股價表現和分析師預期。

最後，還有一層更現實的商業考量。年末往往是企業集中制定並啓動下一年度IT預算和技術採購計劃的關鍵節點。在這一時間窗口內發佈商業化路徑清晰、落地意圖明確的AI模型，更容易被快速納入企業採購清單，為下一年度的大規模部署和營收轉化提前「佔位」。

一個具有代表性的案例，是字節跳動近期推出的豆包AI手機助手。中興通訊旗下手機品牌努比亞（nubia）已發佈搭載豆包AI助手的工程樣機nubia M153。字節方面也公開表示，正與多家手機廠商推進合作，計劃以「生態合作」的方式，將豆包AI助手嵌入不同品牌機型，從而加速其在終端層面的規模化落地。

▲來源：中興官網