阿里再出手入股這家公司 深度整合無人車業務

網界財經
昨天

出品/網界 作者/顧青青

無人車物流正在迎來新的戰略爆點。

今天有消息稱,阿里系物流核心企業菜鳥集團計劃入股L4級自動駕駛技術公司九識智能,並推進雙方無人車業務的深度整合。

這則消息已被多家媒體報道,並且正在行業內引發強烈關注。合作尚未被官方確認,但市場參與者已經在討論這背後潛藏的商業邏輯和長遠影響。

這次潛在的重組不是簡單一筆資本交易。

它意味着阿里物流生態在無人車領域的戰略落子更深、更實、更有競爭力。而且這次佈局的節奏和方向,都足以改變中國乃至全球無人貨運賽道的競爭格局。

01.

菜鳥與九識:為什麼現在要走到一起

今日多家媒體報道,菜鳥集團和九識智能正就無人車業務整合展開洽談,擬通過重組方式打造聯合體。

這次合作重點在於重組雙方無人車業務資源,整合技術、運營和生態能力,進一步鞏固在城市配送市場的主導地位,同時面向全球化、多場景的無人駕駛貨運市場。

從產業層面看,這個時機其實不意外。自動駕駛物流從2018年開始被行業視為「未來趨勢」,但直到最近幾年成本持續下降,規模化商業路徑才真正浮現。

現在,L4無人車已經不是實驗室概念,而是在多城市、多場景落地運營的成熟技術,這給重組和更大規模應用提供了基礎。

特別是今年,無人物流車已經成為資本和行業論壇熱議話題,企業紛紛獲投並加速產品迭代和市場拓展,這也讓本來分散的技術與場景資源進入整合窗口期。

對菜鳥來說,與九識合作可以加速其無人車部署的範圍和效率;對九識來說,有菜鳥的物流場景資源和品牌背書,有望快速突破市場瓶頸。

簡單說,這不是弱雞抱大樹,而是戰術上互補、戰略上協同的一次重要碰撞。

02.

阿里系的戰略思路:不僅是物流,更是生態建設

菜鳥本身是阿里生態的物流中樞,自2013年成立起就肩負阿里「全球智能物流網絡」的使命。外部稱它是「阿里物流大腦」,這不是誇張。

它深度連接電商、倉儲、配送與供應鏈,並為阿里生態內的商業流量、訂單流量提供底層運力支持。

在此前一年之內,阿里系在無人車與智能物流領域已經動作不斷。從與第三方快遞合作到自主研發的自動駕駛車輛投入實地運營,菜鳥一直在探索無人配送落地打法。

合作九識顯然是從「工具化部署」向「體系化構建」邁進。

這件事如果往更大一層看,有三點值得特別注意:

一,它不只是技術合作,而是生態資源融合。 菜鳥有訂單體系和物流運營網絡。九識有L4自動駕駛技術壁壘和在複雜場景下的技術積累。二者在資源與能力上互補性很強,這比簡單買一家技術公司更為深刻。

二,它有可能加速無人車從「配送末端」向「城市物流主幹」擴展。 目前很多無人車場景集中在「最後一公里」,但未來的商業規模取決於更廣範圍的物流網絡覆蓋,特別是從城配到幹線、多場景的協同能力。

三,它為阿里在全球化無人駕駛貨運賽道中構建先發優勢提供了可能性。 隨着全球數字經濟發展加速,智能物流已經成為跨境電商競爭中不可或缺的一環。菜鳥和九識的聯合體若能真正形成可規模化的全球業務落地能力,那將顯著提升阿里生態在全球智能物流領域的話語權。

所以,這不只是「一個投資行為」,而是阿里在無人車物流版圖上重新佈局的一次大動作。

03.

為什麼行業都在看好這次聯合

目前無人物流車行業呈現幾個明顯趨勢:

成本持續下降和模式創新正在推進規模化普及。 行業數據顯示,過去幾年無人配送車的單位成本持續下降,這讓規模化部署成為可能。

與此同時,企業在收費模式上也在探索創新,比如「硬件買斷+軟件訂閱」模式,這都降低了物流企業的准入門檻。

傳統物流行業面臨人力短缺與運營成本上升。 對物流公司而言,自動駕駛技術不再是「未來嚐鮮」,而是應對成本壓力、提高效率的現實需要。

在這樣的背景下,菜鳥和九識的合作有幾個優勢:

一是技術能力疊加。菜鳥在物流場景標準化運營方面積累深厚,而九識在智駕端到端模型、數據積累、複雜路況處理等技術上具備優勢。互補結合,有望提高技術商業化落地速度。

二是規模化部署條件成熟。雙方一旦整合資源,能夠更快覆蓋更多城市、更多類型的客戶,包括核心物流節點和供應鏈級客戶。

三是更強的抗風險能力。單打獨鬥的無人車企業在資金、研發、市場拓展上壓力很大。與菜鳥合作意味着更穩定的訂單來源、更廣的場景和更豐富的生態支持,有利於在競爭中穩住優勢。

總結

無人車物流的下一步,是阿里系的深度佈局

今天菜鳥擬入股九識智能的消息,是無人車行業一個重要分水嶺。它不是簡單的資本合作,而是阿里生態在智能物流領域的一次深層佈局。雙方技術與場景資源互補,將有望催生更完整的無人駕駛物流生態。

這種佈局既回應了物流行業對降本增效的現實需求,也回應了資本和市場對無人車規模化落地的期待。未來幾年,無人車有可能從「配送新銳技術」變成「行業級標準運力」,而阿里系此時下注,無疑是在構建一個更具競爭力的物流體系。

從行業趨勢來看,物流無人駕駛已經從實驗場景走向全面商業化落地,而這兩大力量的整合,是推動整個無人車物流行業進入新階段的關鍵一步。

事實證明,真正的競爭優勢不在於單點技術,而在於生態資源和運營能力的深度融合。

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