文｜壹娛觀察 大娛樂家

就在Netflix和派拉蒙爭奪華納資產打得火熱的同時，全球內容產業發生了一次標誌性的震盪。

迪士尼宣佈向OpenAI投資10億美元，並達成了一項為期三年的內容授權協議，允許OpenAI的視頻生成模型Sora在受控環境下使用包括米老鼠、漫威英雄及星球大戰等核心IP。

幾乎同一時間，迪士尼法務部向Google發出了一封措辭嚴厲的「停止侵權函」，指控Google的AI模型未經授權使用了迪士尼的版權內容進行訓練。

這一連串動作顯然有着明確的計劃性。它標誌着好萊塢對於AIGC技術的態度，已經從早期的被動抵制、觀望，正式轉變為主動的「圈地確權」。

如果說過去兩年，內容行業還在討論AI是否會取代人類這類形而上問題，那麼現在迪士尼此舉無疑又讓人重新看到商業公司逐利的本質——誰擁有數據的定價權？誰掌握內容生成的解釋權？

AI短片截圖

對於大洋彼岸的長視頻平台而言，迪士尼的「合縱連橫」策略提供了一個極具參考價值的樣本。在「降本增效」的紅利喫盡之後，國內長視頻平台必須開始思考更深層的問題：在未來的AI生態位中，自己究竟能扮演什麼角色。

畢竟並不是每家公司都擁有迪士尼一樣靠百年曆史累積下來的IP籌碼。

01 從防禦到進攻，迪士尼的「AI實用主義」邏輯

外界容易將迪士尼投資OpenAI解讀為一次簡單的「追風」，甚至認為這是一種向技術巨頭的妥協。

如果結合其對Google的訴訟來看，這實際上是明顯經過了精心設計的商業博弈。

迪士尼正在試圖建立一套全新的行業標準：高質量的IP數據不應是免費的公共資源，而是需要付費的獨家資源。

一方面，迪士尼通過投資與授權，確立了影像層面「合規AI」的樣本。

對於像OpenAI這樣急需在視頻生成領域證明商業落地能力，同時又面臨巨大版權壓力的技術公司來說，迪士尼的IP庫的確也具有無可替代的價值。

迪士尼選擇在此時入局，不僅獲得了財務上的潛在回報（股權增值），更重要的是，它通過合同條款鎖定了Sora在未來三年的使用場景。

這種合作實際上是一種「反向規訓」——通過提供正版數據，迪士尼得以在技術底層就對AI生成的內容施加影響，確保產出的內容符合其品牌調性，而不是任由黑箱模型生成不可控的「崩壞」畫面。

另一方面，在確立了OpenAI這一「付費玩家」的合法性之後，迪士尼對Google等其他試圖利用公開網絡數據訓練模型的大模型廠商，便擁有了更強的法律與道德制高點。

迪士尼聯合環球影業狀告Midjourney

策略實施當然還是出於現實層面的考量，既然無法完全阻止AI模仿和濫用其內容，那麼不如主動挑選一個盟友，將其納入自己的商業閉環，同時也威懾其他非合作方。

「實用主義」的轉向，對於當前全球的影視公司可以說具有風向標一樣的價值。

尤其是國內的長視頻平台，其核心資產無非也是影視版權庫和工業化生產流程。在AI大模型依然對高質量視頻數據的當下，選擇待價而沽並不是一種錯誤的選擇。

迪士尼所表現出來的則是與其被動等待法律法規的完善，主動通過商業契約來界定「IP的價格」，或許是更快的路徑。

02 優愛騰芒的下一步：是時候「合縱連橫」了

從2025年下半年，長視頻在AI領域的動作早已跳出了「降本增效」的窠臼。

當然根據各家所擁有的不同資源稟賦，也走向了截然不同的兩條路徑：一條是依託集團生態的「內循環」，另一條則是充滿危機感與野心的「合縱連橫」。

對於騰訊視頻和優酷而言，它們最大的底氣在於不需要滿世界尋找「技術靠山」。

騰訊視頻的策略最為穩健。置身於騰訊龐大的內容生態中，混元大模型本身也有遠比其他對手更好的訓練素材。

騰訊混元世界模型1.5

從閱文的網文IP，到騰訊視頻的影視作品，再到騰訊遊戲的數字資產，這一整條產業鏈為混元大模型提供了獨一無二的多模態訓練數據。目前騰訊視頻成立的「AI影視表達工作室」或許只是冰山一角，正如孫忠懷最近在海南電影節上的發言所提到的，「未來12個月，將是AI長片湧現的關鍵窗口期」。

優酷則背靠阿里的全棧大模型能力，路徑更加偏向商業化落地。尤其是在當下，阿里全力推進千問在C端的各種能力，像是最新的AI小劇場，顯然也在進一步發力視頻生成能力。這些底層模型能力的持續提升，也為優酷接下來的AI創作帶來了更多可能性。

千問 AI小劇場

相比之下，沒有自有大模型「奢華配置」的愛奇藝和芒果TV，在這一輪競賽中需要提前去思考如何佈局。二者不僅要防守，更要主動出擊尋找盟友，其動作簡直就是迪士尼策略的「中國版復刻」。

在防守端，愛奇藝其實早就對大模型公司開炮。

今年1月，愛奇藝正式起訴國內「AI六小虎」之一的MiniMax，指控其海螺AI未經授權使用愛奇藝擁有版權的影視素材進行視頻生成訓練。

這與迪士尼起訴Google的邏輯如出一轍：在沒有達成利益分配機制之前，免費的纔是最貴的。索賠當然是一方面，更重要還是為了在法律層面確立長視頻平台作為「數據版權方」的地位。

在進攻端，愛奇藝正在展示一種「技術中立」的開放結盟姿態。

它深知自己無法自研底層模型，因此選擇與最強的技術方合作。在7月啓動的「與AI共生」短片創作大賽中，愛奇藝同時拉來了擁有Veo模型Google和坐擁即夢AI的火山引擎作為技術合作夥伴。「不把雞蛋放在同一個籃子裏」的策略，讓愛奇藝能夠第一時間測試全球頂尖模型的成色，並反哺自身的創作生態。

同時愛奇藝也開始測試AI在專業內容生產上的能力邊界。9月，愛奇藝聯手奧斯卡最佳攝影獎得主鮑德熹，啓動了「鮑德熹·愛奇藝AI劇場」創作營。

與以往短視頻平台搞的「AI短劇」或者短篇集不同，這個項目明確要求創作時長不低於15分鐘的敘事類影片，並計劃於2026年Q1上線。

這意味着愛奇藝試圖證明：AI不僅僅能做幾秒鐘的空鏡頭，它已經準備好介入嚴肅的影視敘事了。

通過綁定創作者和外部模型算力，愛奇藝顯然需要比其他人走的更快一些纔行。

至於芒果TV，一開始就避開了通用大模型的正面戰場，其AI最早先的設想出現於綜藝，「愛芒」AI導演系統從去年的《我們仨》綜藝開始就開始顯露。

AI導演愛芒

也許對於芒果而言，它的「靠山」前期或許不需要通用大模型，畢竟當下最強的AI其實也無法生產真人秀，其更多還是需要一個懂情緒價值的垂直模型。

當然這並非代表芒果TV就完全放棄了這條路。像是最近芒果超媒也發布公告，表示芒果TV與智譜公司在大模型技術等領域開展了相關合作。同時之前結餘的1.84億元募集資金，接下來會轉向大模型項目，以佈局AI+內容生產。

芒果TV APP全AI化

技術變革的浪潮往往比人們預期的來得更猛烈。依託Sora視頻生成能力製作的電影長片明年就將要登場，而更多新工具的出現，將會讓傳統影視平台引以為傲的「製作門檻」將被大幅拉低。

迪士尼的行動表明，在AI時代，主動進攻或許纔是最好的防守。

Sora2 生成視頻

對於優愛騰芒而言，僅僅利用AI來審審劇本、剪剪片子的「工具人時代」已經結束了。無論依靠內部兄弟單位還是向外尋找結盟力量，誰能率先完成與頂級大模型的深度綁定，確立「內容+技術」的雙核驅動模式，誰就能在下一輪產業洗牌中拿到通往未來的船票。

別等到大模型把你的劇本都學會了，纔想起來去發律師函。那時候，可能連被告都找不到了。