炒股就看金麒麟分析師研報，權威，專業，及時，全面，助您挖掘潛力主題機會！
在經歷行業深度調整與戰略重構後，高途集團（NYSE：GOTU）正步入高質量、可持續增長的新階段。2025年，這家曾因政策鉅變而大幅收縮的教育科技公司，不僅穩住了基本盤，更在AI賦能、業務多元、組織提效等多個維度實現突破。
近日，高途集團創始人、董事長兼CEO陳向東在多個公開場合系統闡述了公司2025年的關鍵成果，並披露2026年三大核心戰略方向——聚焦長期戰略、強化創新機制、夯實企業文化，明確將「盈利」作為未來發展的核心目標。
2025：從復甦到盈利，高途交出高質量成績單
回望2025年，高途展現出強勁的內生增長動能。根據其於2025年11月26日發布的第三季度財報，截至9月30日，公司Q3實現收入15.8億元，同比增長30.7%；現金收入11.9億元，同比增長11.2%。更值得關注的是，經調整經營虧損與經調整淨虧損同比大幅收窄64.6%和69.9%，虧損率改善近29.1個百分點，盈利能力顯著增強。
前九個月，高途累計收入達44.6億元，同比增長41%；現金收入43.3億元，同比增長25.4%。遞延收入達到17.7億元，同比增長23.2%，為後續季度收入提供了堅實支撐。與此同時，公司運營效率持續優化：經營費用佔收比顯著收窄27.6個百分點，暑期獲客效率提升12.8%，經營淨現金流出同比減少超5400萬元。
財務健康度亦大幅提升。截至2025年9月底，高途現金及等價物、短期與長期投資合計超過30.4億元。公司不僅提前完成8000萬美元股票回購計劃，還於2025年5月啓動新一輪1億美元回購，截至11月25日已累計回購約2752萬ADS，金額近6.2億元，彰顯管理層對公司長期價值的信心。
預期業績持續增長。根據公司預測數據，高途在2025年第四季度收入應介於16.28億元至16.48億元之間，同比增幅應介於17.2%至18.7%之間。
高質量增長背後的三大邏輯
高途的高質量增長並非偶然，而是源於清晰的戰略定力與系統性能力構建。
第一，業務結構全面升級，70%以上收入來自近四年新探索。
如今的高途已從單一K12在線輔導平台，轉型為覆蓋全年齡段、線上線下融合的終身學習服務平台。2025年，其大學生考研、考公、心理、語言培訓、素養課程、留學服務等新業務全面開花。尤其值得注意的是，青少年素質素養線上業務在Q3首次實現單季度盈利；大學生及成人業務則實現收入與利潤雙增長，其中大學生學習業務收入同比增長近50%，利潤實現高雙位數增長。
第二，「教育+AI」深度融合，打造差異化競爭力。
自2023年起，高途宣佈投入1億美元佈局AI，並堅定推進「All with AI，Always AI」戰略。目前，AI已深度嵌入教學、服務、運營全流程：從「毛豆愛學AI課堂」到「高小兔」IP內容生成，從「AI智學過考」備考規劃到「鯨魚愛語境」單詞記憶，技術真正服務於個性化學習體驗。公司還在上海設立AI教育研發中心，與人大、復旦共建聯合實驗室，並啓動2026全球校招重點引進AI人才，構建長期技術護城河。
第三，迴歸教育本質，強化「好老師」供應鏈。
陳向東多次強調，「名師出高途」不僅是口號，更是核心資產。公司通過嚴格選拔、系統培訓、科學認證與持續賦能的一體化機制，打造高品質師資隊伍。例如，在大學生業務中，二講老師碩士率顯著提升，直接帶動用戶滿意度與口碑回升，形成「優質師資—良好體驗—高留存—盈利」的正向循環。
2026：三大聚焦，以盈利為錨點穿越周期
面向2026年，陳向東明確提出「不做清單」（Stop-Doing List）理念，強調將有限資源集中於最關鍵事項。他將其歸納為三大支柱：
一是戰略聚焦：看遠3-8年，拒絕短視博弈。
「一個CEO的決策影響幾萬員工和千萬家庭，必須慎之又慎。」陳向東表示，2026年他將投入大量精力思考高途未來3至8年的發展路徑，確保戰略方向契合「百年未有之大變局」下的技術演進與社會需求變遷。這包括對AI教育、全球化佈局、線下生態等長期機會的深度研判。
二是機制創新：幹部與制度雙輪驅動。
創新不能僅靠口號，必須依託能打勝仗的幹部隊伍和激發活力的機制設計。高途將持續優化幹部選拔與激勵體系，推動「勝兵先勝而後求戰」的組織文化——即在開戰前就布好陣、選好人、定好策，避免陷入低效內卷。同時，通過數據驅動的核算體系，將「分好錢」落到實處，讓奮鬥者獲得超額回報。
三是文化築基：五條價值觀落地生根。
「客戶為先、誠信、擔當、協作、創新」是高途12年沉澱的價值觀，但在陳向東看來，真正做到極其不易。「人性天然以自我為中心，要真正做到客戶為先，需要持續修煉。」2026年，公司將把價值觀考覈融入日常管理，通過文化凝聚共識，提升組織韌性與執行力。
盈利不是終點，而是可持續價值的起點。從2014年創業，到2019年紐交所上市，再到經歷政策風暴後涅槃重生，高途的故事始終圍繞「韌性生長」展開。如今，在AI浪潮與高質量發展雙重驅動下，陳向東帶領高途重新校準航向，不再追求規模幻覺，而是以盈利為核心目標，以用戶價值為根本依歸。
正如他在2026跨年演講中所言：「真正的財富密碼，是尋找複利的機會。」對高途而言，這份複利來自於技術與教育的深度融合，來自於好老師與好產品的持續迭代，更來自於一家企業對初心的堅守與對未來的敬畏。
2026年，高途能否兌現其盈利承諾？市場正拭目以待。
新浪聲明：新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味着讚同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。責任編輯：宋雅芳