1月13日，為推動MOM項目高效實施、構建可持續的精益改善體系，公司組織開展以「持續改善體系建立」為主題的專項培訓。本次課程特邀外部資深講師張斌老師主講，圍繞改善理念、方法與實踐展開系統賦能，為項目推進注入專業動能。

　　培訓現場學習氛圍專注而熱烈。張斌老師從改善體系的核心概念入手，系統講解了持續改善體系的基本框架與落地路徑，並結合「突破性改善周」等實戰方法，幫助學員掌握快速見效的改善工具。在組織與文化層面，課程深入探討了如何構建持續改善機制、推動團隊從「被動執行」向「主動改善」轉變，真正讓改善融入日常管理。

　　課程內容緊扣業務實際，致力於統一跨部門的改善語言與協作思維。在互動環節，學員們結合項目推進中的真實場景積極提問、交流心得，在思想碰撞中進一步強化了對改善體系的理解，形成了「學以致用、用以促改」的濃厚氛圍。

　　此次培訓不僅為MOM項目的落地提供了體系支撐與方法指導，也為公司持續推進數字化轉型、培育持續改善文化奠定了重要基礎。未來，辰奕智能（301578）將繼續圍繞戰略發展與人才成長需求，開展更多高質量專項培訓，助力員工與組織共同進步，為企業高質量發展持續賦能。