風險隱現:寧德時代造「系」忙

財中社
01/15

  1月13日,富臨精工(300432.SZ)披露31.75億元定向增發預案,寧德時代(300750.SZ/03750.HK)以戰略投資者身份全額認購,資金將投向磷酸鐵鋰材料、電驅動零部件等五大核心項目,成為其產業鏈佈局的最新落子。

  作為全球新能源電池龍頭的最新落子,寧德時代憑藉投資佈局,已構建起覆蓋上下游、橫跨多領域的龐大投資網絡。這裏既包含圍繞主業的產業鏈整合,也涵蓋新能源生活廣場這類跨界消費場景探索,同時夾雜着引發爭議的非相關擴張。

  在看似風光的全域佈局背後,是龍頭企業難以消解的增長焦慮,而其擴張邊界的模糊性,更引發了市場對行業生態與企業風險的深層思考。

  產業垂直整合

  一直以來,寧德時代的投資始終圍繞動力電池儲能主業,通過向上遊、中游、下游滲透的全鏈條佈局,打造競爭優勢,其背後邏輯是對行業增速換擋期增長壓力的回應。

  曾幾何時,新能源汽車市場的高速增長讓整個產業鏈共享紅利,寧德時代只需聚焦電池製造便能實現高速增長。如今行業邏輯轉向"零和博弈",國內比亞迪(002594.SZ/01211.HK)、中創新航(03931.HK)等對手緊追不捨,海外LG新能源等企業環伺,價格戰加劇、毛利率壓縮,使得寧德時代通過掌控產業鏈核心環節尋找新增長極。

  一直以來,核心原材料佔電池成本的40%-50%,掌控上游便意味着掌握成本主動權與供應鏈安全。

  在正極材料領域,除本次31.75億元入股富臨精工、推進50萬噸磷酸鐵鋰項目外,2026年1月寧德時代還與容百科技(688005.SH)簽署超1200億元長單,鎖定305萬噸磷酸鐵鋰供應至2031年。早在2025年11月,寧德時代以26.35億元受讓天華新能(300390.SZ)12.95%股份,目的增加鋰鹽資源保障,構建多來源供應體系。

  資源回收領域,寧德時代投資邦普循環等企業。降低成本又保障供給穩定。能源供給端,以10%股權入股總投資174.1億元的丹巴水電站,為產能擴張儲備清潔低價電力,進一步夯實成本優勢。

  技術佈局上,寧德時代投資國聯汽車動力電池研究院、思朗科技等企業,切入電池研發與儲能智能化芯片技術。此外,寧德時代還參股地平線(09660.HK)、杭州芯邁半導體等,以芯片技術賦能新能源場景應用。

  產能建設方面,2025年,寧德時代密集推進貴州、江蘇、山東、廈門等多地基地擴建,僅貴安新區二期、溧陽三期等項目就新增產能超200GWh,全球規劃產能向1TWh衝刺,國內山東濟寧基地預計2026年新增儲能產能更超過100GWh。

  寧德時代還從產業端向下遊應用延伸。

  在出行領域,寧德時代與蔚來(09866.HK/NIO.US)旗下武漢蔚能電池深化換電合作,聯合哈囉出行推進兩輪車換電網絡,投資快卜新能源等完善充電服務體系,構建全場景出行能源生態。

  整車製造端,寧德時代已成為智己汽車、阿維塔、極氪等9家車企的股東,通過資本綁定實現電池配套深度協同。

  本次投資富臨精工涉及的機器人集成電關節、低空飛行器動力系統等項目,已與智元機器人、沃飛長空等頭部企業達成合作,相關產品完成小批量試產,成為拓展業務增長曲線的最新落子。

  跨界佈局嘗試

  產業鏈佈局之外,寧德時代還將觸手伸向了消費端。2024年8月,寧德時代在成都郊區開出了全球首家新能源生活廣場,直接脫離生產製造環節,試圖通過場景化體驗推動行業普及。

  當時,寧德時代的願景是開創性構建"看、選、用、學"四位一體平台,首批匯集近50個品牌、近百款熱門新能源車型,涵蓋特斯拉(TSLA)、蔚來理想(02015.HK)等主流品牌,成為"永不落幕的車展",寧德時代副董事長李平更是表示,該廣場並非直接售車,而是鏈接車企與消費者的平台。

  然而,理想與現實存在巨大差距,成都新能源生活廣場開業不到一年便陷入人氣凋零的困境:入駐的餐飲商家因客流稀少紛紛關店撤離,大量商鋪長期閒置,一樓汽車展廳更是因冷清空曠被消費者吐槽為「汽車牧場」。

  從最初「永不落幕的車展」願景,到如今經營慘淡的局面,寧德時代此次跨界消費場景的嘗試,顯然未能達到預期效果。

  面對全球新能源市場,寧德時代加速全球化擴張與產業生態構建,試圖通過全球資源整合緩解增長壓力。

  海外匈牙利工廠預計2026年初投產,初始40GWh產能已全額預訂;與Stellantis合資的西班牙工廠已於2025年11月奠基,總投資41億歐元,規劃50GWh產能,計劃2026年年底投產且全面使用可再生能源;印尼合資項目破土動工,形成15GWh產能以滿足東南亞市場需求。

  資本運作層面,寧德時代設立或參股珠海隱山物流基金、福建時代澤遠基金等10只股權投資基金,通過青島隱山創投等佈局60餘個項目,覆蓋產業鏈各細分領域;同時控股上海孚騰私募等2家基金管理人,管理規模超100億元,強化產業資本運作能力,織密全球生態協同網絡。

  無序擴張風險

  在深耕產業鏈與消費場景創新的同時,寧德時代跨界投資也引發市場對非相關主營"無序擴張"的討論,更讓其增長焦慮背後的風險隱患浮出水面。

  除新能源生活廣場這類與主業存在間接關聯的消費場景佈局外,寧德時代涉足的物流、創投佈局,與新能源電池主業及上下游產業鏈的實質關聯不大,既不涉及核心技術創新,也無法對主業競爭力形成加持。

  而此類脫離主業的佈局,前有恒大集團的前車之鑑——恒大脫離房地產主業盲目跨界金融、文旅、快消、汽車等多個領域,最終因資金鍊斷裂陷入危機,不僅自身經營崩塌,還對購房者、供應商、金融機構等多方造成巨大損失,引發系統性風險。

  國家主管部門多次明確遏制資本無序擴張,鼓勵企業聚焦主業,寧德時代作為行業龍頭,此類非相關投資既與政策導向相悖,也可能分散資金與管理精力,影響核心競爭力提升。

  寧德時代的部分跨界佈局已顯現"效果未達預期"的端倪。

  以出行領域的自動駕駛為例,寧德時代曾聯合哈囉、螞蟻集團推進30億元Robotaxi佈局:螞蟻出資金、寧德出電池及底盤技術、哈囉出場景。但哈囉受自身技術儲備所限,自研進度未明;而Robotaxi行業發展提速,哈囉只能一面自研,一面在有運營資格的地方,接入百度(09888.HK)旗下蘿蔔快跑RT6。

  而2025年12月初,哈囉株洲Robotaxi事故,從某個側面說明哈囉四面出擊「蘿蔔快了不洗泥」,做「Robotaxi界安卓」的想法落地並不容易。

  企業不可能把所有東西都幹了,貪多容易嚼不爛。畢竟,行業競爭的本質最終會迴歸技術創新,而非單純的規模與版圖擴張。

  在固態電池鈉離子電池等前沿領域產業化進程提速,技術更迭帶來市場格局變化的關鍵時期,寧德時代不妨稍稍壓抑「造系」的衝動,而專注行業技術研發的真正突破。

(文章來源:財中社)

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