文｜產業深觀

一款名為「死了麼」的APP，悄然之間在社交圈火了起來。雖然這款APP的名稱較為簡單和直接，但是，創立這款APP的初心卻是非常暖心的。據介紹，「死了麼」APP是專門為獨居人羣打造的輕量化安全工具，用戶需要設定緊急聯繫人並簽到，若聯繫多日沒在應用內簽到，系統將會在第二天自動發送郵件告知緊急聯繫人。

隨着獨居人羣的不斷增加，特別是老齡化時代的來臨，「死了麼」APP可謂是切中了當下用戶的某些痛點。或許，正是因為如此，「死了麼」APP在蘋果應用商店付費軟件排行榜上位列第一。隨着有關「死了麼」APP的話題逐漸發酵，特別是隨着BBC的報道，「死了麼」APP更是火到了海外市場，實現了一場另類形式的出海。

1月13日晚間，「死了麼」APP發文稱，經過團隊審慎決策，「死了麼」APP將於即將發布的新版本當中，正式啓用全球化品牌名稱——Demumu。未來，Demumu將繼續秉持安全守護的初心，將源自中國的守護方案帶向世界，服務全球更多的獨居羣體。短短几天，「死了麼」APP便獲得如此大的火爆，除了和其輕量化的APP應用有關之外，還和當下獨居人羣逐漸增多的現實相關。

不出意外的話，隨着「死了麼」APP的逐漸優化，特別是隨着其在海外市場持續爆火，我們有理由相信它將會成為2026年開年的一個熱門事件。「死了麼」APP的火爆，並不僅僅只是因為APP本身，而是有着更多其他內在的原因。

流量的內核已經發生了深刻改變

「死了麼」APP之所以會受到如此多的關注，其中一個很重要的原因在於，它的確是滿足了某一流量人羣，特別是獨居人羣的需求。通過它的火爆，我們需要看到的是，當下流量的內核，流量的主要構成成分業已發生了深刻的改變。以往，我們所認識的流量內核和構成成分，主要是年輕羣體。然而，隨着老齡化時代的來臨，流量的內核開始從年輕羣體轉向了中老年羣體。

在這種情況下，我們需要思考的，並不僅僅只是建立在原有流量內核和組成成分之下的流量概念，而是需要去思考一個建立在現在了流量內核和組成成分之下的新流量概念。當我們建構了這樣一個全新的流量內核和概念之後，我們再去看待當下的行業，便會發現，並不是流量紅利不再了，而是流量紅利轉移到了其他的羣體和其他的結構之中。

當我們用新的邏輯去看待流量的時候，便會重新發現新的流量藍海。這就好比以往玩家們發現的下沉市場的流量紅利，這就好比以往玩家們所發現的年輕羣體的流量紅利……只要我們能夠用新的流量內核和觀念來看待流量，那麼，流量便不是一個約定俗成，一成不變的存在，而是變成了一個可以隨時發生改變，並且可以給玩家們帶來新的發展的存在。因此，「死了麼」APP讓我們看到的是一個全新的流量藍海，以及這樣一片流量新藍海下所迸發出來的強烈的需求。

需求的重心已經發生了深刻改變

在互聯網時代，玩家們通過對於用戶需求的精準劃分，衍生出來了這樣那樣的應用和產品。電商平台的出現，解決了人們購買商品的需求；旅遊平台的出現，解決了人們購買旅遊產品的需求；新茶飲的興起，解決了人們購買飲品的需求。說到底，每一個行業的興起，其實都是與玩家們把握了用戶的真實需求相關聯。「死了麼」APP的火爆，同樣是切中了用戶的某些需求。

以往，在「互聯網+」時代，玩家們更多地聚焦在如何喫好，喝好，玩好等諸多的需求，但是，當這些需求滿足之後，特別是當老齡化時代來臨之際，用戶需求的重心開始從以往的那些需求，轉移到了自身的健康和安全等方面的需求。在這個時候，如何開發出能夠滿足人們健康和安全的產品，成為了再度引發用戶共鳴的關鍵所在。

「死了麼」APP之所以會突然之間爆火，其中一個很重要的原因在於，它關注的是用戶人羣的安全和健康，它對於獨居人羣的守護。通過它的火爆，我們需要看到的是，用戶需求的重心業已發生了一次深刻的改變。在這樣一場深刻改變的背景之下，如何精準地把控用戶需求變化的大方向，並且真正能夠通過像「死了麼」APP這樣的產品精準地滿足用戶的需求，纔是保證玩家們可以在新的發展階段繼續獲得新的紅利的關鍵所在。

通過「死了麼」APP的火爆，我們僅僅只是看到了一個開始。未來，隨着越來越多的玩家們的加入，特別是隨着基於新需求所研發出來的新產品開始出現，我們還將會看到更多基於新需求的產品和應用的衍生和出現。總之，精準地感知用戶需求的改變，並且有目標地推出相關的產品和應用，纔是保證可以繼續在新階段獲得成功的關鍵所在。

出海的邏輯已經發生了深刻改變

近些年以來，談及出海，我們經常會提到的是電商出海，短視頻出海，新茶飲出海等諸多賽道。對於這些出海的邏輯進行分析，不難看出，其實，玩家們都是在通過將它們在中國市場上所積累下來的成功經驗，複製到海外市場，再結合海外市場的特點所形成的中國方案。說到底，以往的出海，主要是將中國市場上的成功經驗複製到海外的市場來獲得新的發展。

而「死了麼」APP的火爆，則是打破了以往的這樣一種邏輯，通過中國市場上的守護方案同時推向國內市場和海外市場，實現一種另類形式的出海。這其實為我們打開了一個全新的出海邏輯。即，我們可以通過創新的方案來將自身的產品同時推向國內市場和海外市場。

一方面，這顯示出中國市場上的互聯網創新已經達到了一個全新的高度；另外一個方面，我們可以看出，源自中國的方案，依然可以在海外市場上引發共鳴。

這其實為我們打開了一個思考和看待出海的新方式。即，所謂的出海，並不僅僅只是以往我們所看到的那樣一種方式和邏輯。通過對於不同市場的人羣的需求的滿足，通過對於產品和應用的精準化的運作，中國的互聯網企業依然可以實現輕量化的出海。當我們從這樣一個角度來看待出海的時候，或許可以對出海有一個全新的認識，當我們從這樣一個角度來探索出海的新方式的時候，或許可以更好地出海。

寫在最後

「死了麼」APP的火爆，並不僅僅只是社交網絡的一陣風，而是它從某些方面切中了用戶的痛點，滿足了用戶的需求。因此，通過「死了麼」APP的火爆，我們需要看到的是，當前市場上的流量內核業已從年輕羣體轉移到了中老年羣體、獨居羣體的身上。對於他們的需求的滿足，同樣是一個不錯的生意。另外，當流量的重心開始轉移，需求同樣正在發生一次深刻的改變，人們不再僅僅只是關注喫好，喝好，玩好，住好，還開始關注獨居羣體的健康和安全。如何滿足這些需求，同樣是每一個玩家們必然需要思考的重要課題。最後，我們還看到了源自於中國市場的方案，同樣可以實現一場基於全新邏輯之下的出海，從而改變以往我們對於出海的認識。