永輝、大潤發、沃爾瑪、奧樂齊...2025商超行業七大換帥事件

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2025年，對商超行業來說註定是不平凡的一年。門店調改、戰略轉型、高層換帥，成為頭部商超企業的年度核心動作。在市場競爭加劇、消費升級提速、數字化轉型浪潮的多重驅動下，傳統商超行業正經歷深度變革與挑戰。企業寄望於通過掌舵人更迭，以差異化戰略思路，更好地了解消費者、留住消費者、服務消費者。比如永輝超市任命90后王守誠出任 CEO，高鑫零售引入盒馬系李衛平執掌大潤發，奧樂齊任命陳佳升任中國區 CEO，...

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CEO，沃爾瑪任命阿里系高管擔任山姆中國總裁……本文梳理了商超行業2025年七大企業換帥事件，通過高層調整，推動新舊更替、門店調改與本土化運營擴張落地，也預示着接下來將迎來企業管理的新篇章。中百集團更換總經理圖源：網絡。2025年12月18日，中百集團發布公告，近日收到總經理汪梅方書面辭職報告，因工作調整，汪梅方申請辭去總經理職務，辭職後仍將繼續擔任董事長及其他職務。同時，公司於2025年12月18日召開董事會，決定補選李慧斌為董事並聘任為總經理，任期至本屆董事會屆滿。李慧斌，歷任公司企業管理部副部長、人力資源部部長，中百倉儲超市門店店長、重慶區域總經理、副總經理，武漢中百物流配送有限公司執行董事、總經理；現任公司董事會秘書，兼任中百倉儲超市有限公司總經理。在外界看來，業績承壓才是中百集團此次人事調整的直接動因。2025年前三季度，中百集團營收按年下滑19.41%至65.52億元，歸母淨利潤虧損擴大至5.80億元，按年降幅達74.83%，且公司已連續四年陷入虧損泥潭。在外界看來，業績承壓才是中百「斷臂求生」的直接動因。2025年前三季度，中百集團營收按年下滑19.41%至65.52億元，歸母淨利潤虧損擴大至5.80億元，按年降幅達74.83%，而公司已連續四年陷入虧損泥潭。為應對業績壓力，中百集團已展開一系列調整。根據中百集團2025年上半年數據，公司已完成14家倉儲大賣場、55家社區超市的門店調改；2025年累計關閉30家倉儲大賣場。此外，公司還積極探索新業態，推出小百惠折扣店、中百超市硬折扣店、FOODMART食品超市等業態，並上線「中百鄰里購」即時零售業務。對於新任總經理而言，2026年能否扭轉公司持續虧損的態勢，將是其履職後最重要的任務之一。大潤發母公司換帥圖源：36氪2025年11月30日晚間，高鑫零售（大潤發母公司）在港交所發布公告：李衞平擔任高鑫零售執行董事兼首席執行官，沈輝因家庭事務原因辭任高鑫零售執行董事、首席執行官職務，相關人事變動均自2025年12月1日起正式生效。2024年沈輝接任CEO，任職1年8個月期間，通過關閉虧損門店、優化供應鏈、推出「超省」「潤髮甄選」自有品牌等舉措，推動公司2025財年實現淨利潤3.86億元，成功扭虧為盈。然而，2025年2月德弘資本從阿里手中接過高鑫零售控股權後，企業開啓新一輪深度改革，而2026財年中期（截至2025年9月30 日）業績再度承壓：營業收入 305.02億元，按年減少12.01%；公司權益股東應占虧損1.23億元，大潤發陷入再度虧損的局面。這也為此次人事調整埋下伏筆。李衞平的履新，是高鑫零售戰略佈局的重要落子，更是行業經驗與企業願景的深度契合。高鑫零售正處改革攻堅關鍵節點，沈輝奠定的堅實根基為轉型築牢底盤，李衞平則攜前沿行業視野與資深實戰經驗，引領企業向零售新範式全速邁進。李衞平已在零售行業深耕26年，她於2018年加入盒馬，先後擔任華北北京大區總經理、盒馬鮮生CEO、盒馬首席商品官等重要職務，帶領盒馬團隊從區域扭虧為盈到負責全國業態，她的職業道路始終圍繞「商品為核、服務為翼」，鏈接這兩者的，是充滿戰鬥力和創新精神的組織。她敏捷創新的管理智慧，精準契合高鑫零售戰略規劃的核心訴求，董事會期待她為企業注入全新發展動能。展望前路，李衞平從三大維度擘畫藍圖，商品端，將商品品質提升至顧客新的要求與標準；深化供應商戰略協同，溯源直採，優化效率，以品質、差異化與性價比的三重優勢，持續為用户帶來淘貨驚喜；組織端，迴歸創業公司的衝勁和執行力，將打造敏捷決策機制，鼓勵試錯迭代，「以戰代練「完善競爭激勵體系，提供清晰的職業發展通道，激活每一位同仁的奮進力量；業態端，以人文關懷賦能消費體驗，將加速門店調改升級與多業態協同佈局，推動線上線下深度融合，持續擴大用户規模與品牌影響力，築牢千萬用户信賴的商業根基。截至2025年9月30日，高鑫零售旗下擁有大潤發、大潤發Super、M會員商店三個主力業態品牌，在全國已開出500多家門店，覆蓋29個省市自治區內205個城市，大潤發優鮮等線上平台用户達到1億，為新戰略落地提供堅實基礎。沃爾瑪換帥圖示：左一Furner，左二McMillon。2025年11月14日，沃爾瑪官方宣佈，董事會已選舉現年51歲的約翰·弗納（John Furner）接替59歲的董明倫（Doug McMillon）擔任公司總裁兼首席執行官，任命將於2026年2月1日起生效。麥克米倫將於2026年1月31日退休，但將繼續擔任董事會成員至下屆年度股東大會，以確保平穩過渡。董明倫於2014年出任CEO時，沃爾瑪正面臨增長疲軟和來自亞馬遜的嚴峻挑戰。在他的領導下，沃爾瑪全球營收從2014年的約4760億美元增長至2025財年的逾6810億美元，公司市值增長了數倍。1993年，約翰·弗納加入沃爾瑪，最初在美國阿肯色州的一家門店擔任小時工，後來在商品銷售、運營和採購等多個部門擔任過領導職務。約翰還曾擔任過沃爾瑪中國深圳市場營銷及商品負責人。在2017年至2019年期間，弗納擔任山姆會員店美國公司總裁兼首席執行官，在任期內推動該業務實現連續11個季度的同店銷售增長並擴大會員規模。2019年升任沃爾瑪美國總裁兼首席執行官後，他主導公司向全渠道業務模式轉型，包括推動門店現代化升級、供應鏈技術重建，以及於2024年設立首席增長官職位以拓展門店外業務。2025年，他與OpenAI合作，推動全公司AI能力升級。此次交接正值沃爾瑪將人工智能置於未來核心戰略之際，官方公告多次提及「AI」，被視為下一任領導層的核心議題。山姆中國換帥圖源：沃爾瑪中國。2025年10月27日，沃爾瑪中國官方宣佈：劉鵬已加入沃爾瑪中國並擔任山姆會員店業態總裁，直接向沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜彙報，即日起生效。與此同時，山姆會員店代理業態總裁Jane Ewing將於今年年底如期結束外派任期和代理職責後，返回沃爾瑪國際部。2025年1月底，Jane Ewing接替退休的文安德（Andrew Miles）出任山姆代理總裁；隨着劉鵬到任，其代理職責也正式畫上句號。據悉，劉鵬本科畢業於南京理工大學國際貿易專業，並獲得對外經濟貿易大學的EMBA工商管理碩士學位。加入沃爾瑪前，他於2015-2025年任職阿里巴巴集團，先後負責天貓國際、天貓進出口、B2C零售事業群及淘天集團品牌業務，並曾任全球消費品論壇（CGF）董事，兼具國際供應鏈與中國全渠道經驗。此前，他還曾在好孩子、萬得城、蘇寧、海爾等公司擔任採購與營銷高管。朱曉靜表示，憑藉其國際化的視野、對全球供應鏈的深度整合能力和豐富的中國零售及全渠道經驗，劉鵬能夠帶領山姆中國團隊實現戰略升級，進一步夯實以會員為中心的核心組織能力，同時推動數字化轉型和科技創新，幫助業務行穩致遠，為會員帶來更好的商品和體驗。業內人士指出，劉鵬上任後的核心挑戰，是在消費趨於理性、價格敏感度走高的環境下，既保持倉儲式經營模式和高端產品線，又能保持對競爭對手的領先優勢。奧樂齊中國換帥圖源：領英。2025年10月10日，奧樂齊 (ALDI) 中國正式宣佈，自2025年10月1日起，原奧樂齊中國首席執行官Christoph Schwaiger正式卸任，原董事總經理陳佳（Jacqueline Chen）升任中國區CEO，全面執掌本土業務運營。與此同時，作為奧樂齊入華關鍵推動者的中國區主席陳有鋼，將於2025年12月31日正式榮休。陳佳擁有20多年零售、投資銀行及諮詢行業經驗。自2023年2月起擔任奧樂齊中國董事總經理，負責戰略規劃與業務運營，既推動公司在中國市場的本地化擴張，也深化「好品質、夠低價」與「超值」產品線的發展。在加入奧樂齊之前，2020年至2022年，陳佳在沃爾瑪任職首席採購官、高級副總裁，曾主導自有品牌建設，推動 「沃集鮮」「惠宜」 等品牌銷售佔比提升至20%，並嘗試社區店模式；更早之前，她還曾在麥德龍中國負責採購業務，在供應鏈和自有商品建設方面積累了豐富經驗。在陳佳的推動下，奧樂齊中國自有品牌佔比已提升至90%，並推出了「超值」系列爆款。2025年3月，她主導啓動了「出滬入蘇」擴張戰略，截至2025年12月底奧樂齊全國門店達到88家，其中上海72家、蘇州9家、無錫6家、常州1家。2026年還將進入南京，揚州和鎮江，門店將突破100家。有分析指出，外資零售進入新市場面臨的核心挑戰是本土化，而奧樂齊ALDI通過任命兼具外資背景與本土經驗的領導者，加速推進本土化進程。永輝超市換新CEO圖示：永輝超市CEO王守誠2025年9月18日，永輝超市發布公告，宣佈在第六屆董事會第七次會議上，通過了《關於聘任公司高級管理人員的議案》，同意聘任王守誠先生為公司首席執行官（CEO），自即日起生效。王守誠先生，1991年4月出生，擁有北京大學碩士學位。自2017年畢業後加入永輝超市，王守誠先生歷任多個重要職位，包括CEO業務助理、集群運營合夥人、福建省區人力資源合夥人、閩贛省區人力資源總監、以及上海省區總經理。作為永輝 「東來學習」 項目的核心人物，王守誠先生曾擔任調改小組負責人，牽頭搭建了全新的運營標準體系，並親自主導了改革項目的落地。任職期間，他帶隊走訪全國上百個城市、數百家門店，精準摸排一線經營痛點，被內部視為「轉型前線操盤手」。門店調改的初步成效已顯現，部分穩定期門店盈利達歷史新高，但王守誠履職後的壓力不容忽視。一方面，關店調改與供應鏈改革引發短期業績波動，營收與毛利雙雙承壓；另一方面，永輝調改的核心已聚焦「商品中心化」，遠超門店裝修與薪酬優化的表層調整，這也對後續戰略落地提出了更高要求。對此，代理CEO葉國富在轉型大會上已明確未來戰略方向：未來三年永輝將聚焦「三個核心」——聚焦核心供應商、聚焦核心大單品、聚焦長期主義，推動企業轉型升級；同時計劃在三年內孵化100個億元級單品，打造消費者心中的品質首選。這一戰略藍圖，既是永輝轉型的核心方向，也成為王守誠履新後需要重點承接的落地任務。截至2025年一季度，永輝超市資產負債率高達88.73%。儘管公司已披露定向募資計劃，但如何通過優化債務結構、保障轉型資金供給，仍是王守誠履新後必須攻克的現實課題。利群股份創始人之女接棒截圖來源：清璞匯底色。2025年5月16日，利群商業集團股份有限公司（以下簡稱 「利群股份」）發布了《第十屆董事會第一次會議決議公告》。公告顯示，會議全票通過選舉徐瑞澤女士為公司董事長，同步接任公司法定代表人，任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會任期屆滿之日止。這標誌着這家青島商超龍頭企業正式完成核心管理層新老交替，全面邁入「徐瑞澤時代」。2008年，徐瑞澤以採購中心業務員身份加入利群股份，此後歷任利群商廈總經理助理、福興祥配送總經理助理，逐步深耕門店運營與供應鏈管理領域。2012年，她進入利群集團董事會，成為當時集團最年輕董事，同時執掌福興祥物流，主導物流體系數字化改造；2017年出任利群股份總裁，全面參與戰略決策，為接棒董事長完成鋪墊。值得注意的是，徐瑞澤接棒之際，利群股份正面臨持續的經營壓力。公開數據顯示，近年來受消費市場變化、行業競爭加劇及線下零售轉型挑戰等多重因素影響，公司營收增速放緩，利潤空間承壓，轉型突圍迫在眉睫。行業分析指出，新管理層或聚焦三大方向：一是依託200+線下門店拓展「線上下單+1小時達」的即時零售服務實現突圍；二是加大生鮮、快消品等自有品牌的研發力度，提升毛利率以實現深耕；三是將傳統百貨轉型為「零售+餐飲+生活服務」綜合體，完成業態體驗升級。【結尾】2025年，商超行業多家企業換帥，這不僅是應對市場變化的調整，更是為了更好抓住消費者趨勢與變化，不被市場淘汰。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"isVideo":false,"video":null,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"need_login_tip":false,"code":"91000000","status":"200"}}}