當紅包再次成為中國互聯網公司的「核按鈕」，這一次，被點燃的不是支付，而是AI助手。

據追風交易台，隨着2026年春節臨近，中國互聯網巨頭圍繞AI助手的流量爭奪，正在迅速升溫。騰訊、百度率先宣佈大規模現金紅包補貼，阿里、字節跳動被市場普遍預期將加入戰局。一場以「春節紅包」為引爆點的AI入口之爭，已經悄然打響。

花旗在最新研報中指出，這並非一次簡單的春節促銷，而更像是中國AI助手邁向全民級應用拐點的重要驗證窗口。

從「紅包拉新」到「AI入口爭奪」，這一次邏輯徹底變了

春節紅包並不新鮮。

從微信支付、支付寶到短視頻平台，過去十年，幾乎每一輪互聯網流量重構，都會伴隨春節補貼大戰。但花旗強調，2026年的不同之處在於：爭奪的核心標的，已經從「應用」升級為「AI時代的流量入口」。

在花旗看來，AI助手具備三個此前應用不具備的特徵：

• 天然高頻：搜索、問答、生成內容，使用場景極其分散卻又高度日常化
• 強平台屬性：一旦成為默認入口，可持續向電商、廣告、雲、金融導流
• 生態放大器：AI不是獨立變現，而是放大整個生態的效率與黏性

這也是為什麼，2026年被花旗定義為「AI聊天機器人流量爭奪戰全面升級的一年」。

春節紅包只是形式，真正被驗證的是「使用習慣」

從已披露的信息看，各家打法已經明顯分化：

• 騰訊：元寶宣佈投入10億元現金紅包，以「試用AI功能—抽取獎勵」為核心路徑，強調高頻互動與社交擴散
• 百度：投入5億元紅包，將文心助手深度嵌入百度App，通過「AI互動+集卡玩法」引導用戶反覆使用
• 字節跳動：雖未直接公布紅包金額，但通過火山引擎成為央視春晚獨家AI雲合作伙伴，讓豆包在「國民級場景」中獲得巨大曝光
• 阿里巴巴：雖暫未官宣春節紅包，但此前已通過B站跨年晚會驗證通義千問的內容互動能力，春節跟進被視為大概率事件

花旗指出，春節紅包的本質，並不是補貼金額，而是「強制用戶形成AI使用路徑」。只要用戶在7—10天高頻使用中形成依賴，節後留存就可能顯著高於歷史互聯網產品。

數據已經在說話：AI助手，正在逼近「全民應用」閾值

從存量數據看，中國AI助手的用戶規模，已經不再是「實驗級」。

根據花旗援引的QuestMobile與MoonFox數據，截至2025年12月：

• 豆包MAU達2.27億，穩居第一
• DeepSeek、元寶、通義千問、文心助手分別約1.36億、4100萬、2600萬和500萬
• 豆包DAU已達7000萬，部分AI助手人均使用時長超過100分鐘

更值得注意的是，多個AI助手的Web端DAU佔比顯著提升，其中百度文心助手Web使用佔比高達65%，意味着AI正在從「App工具」向「通用入口」遷移。

這正是花旗反覆強調的關鍵判斷：AI助手的競爭，已經從「模型能力」轉向「誰能率先成為默認入口」。

「iPhone時刻」是否真的會出現？

那麼問題來了：春節之後，中國AI助手會不會真正迎來自己的「iPhone時刻」？

花旗給出的答案相對剋制，但方向明確：

• 春節紅包不會直接決定勝負

• 但它將是第一次全國範圍、真實用戶密度的壓力測試

• 能否在節後維持高DAU、高使用頻次，將成為區分「工具型AI」和「平台級AI」的分水嶺

在投資偏好上，花旗基於「流量入口+生態協同」給出的排序是：騰訊 > 阿里巴巴 > 百度，這一判斷也與近期股價表現形成呼應。

結語：紅包是起點，而不是終點

回頭看，中國互聯網的每一次代際躍遷，都有一個「全民級引爆點」：

• 2014年的微信紅包，帶來了移動支付

• 2018年的短視頻補貼，塑造了內容分發新範式

• 而2026年春節，或許將被視為：中國AI助手從「可用」走向「必用」的起點。

紅包會散去，但一旦用戶習慣被重塑，真正的競爭，才啱啱開始。