英國初創企業Synthesia打造的人工智能平台可助力企業製作交互式培訓視頻。該公司近日完成一輪 2 億美元的 E 輪孖展，公司估值由此躍升至40 億美元—— 較一年前的 21 億美元實現近乎翻倍的增長。
與諸多仍未實現盈利的人工智能初創企業不同，Synthesia憑藉人工智能生成虛擬形象技術，在企業培訓數字化轉型領域開闢出了一條高盈利賽道。這家總部位於倫敦的企業已斬獲博世、默克、思愛普等一衆大型企業客戶，並於 2025 年 4 月實現年度經常性收入突破 1 億美元的里程碑。
這一亮眼成績也解釋了為何Synthesia的風投支持者選擇繼續加碼。本輪 E 輪孖展由其現有投資方谷歌風投（GV）領投，其他多家老股東也參與其中，包括 B 輪領投方凱鵬華盈、C 輪領投方阿克塞爾合夥公司、D 輪領投方新企業聯合投資公司，以及英偉達旗下風投部門英偉達風投、航空街資本和加拿大退休金計劃投資委員會旗下成長資本平台。本輪孖展推動公司估值近乎翻倍。
據科技博客 TechCrunch 獲悉，除了獲得現有投資方的持續支持，這輪孖展還將迎來新投資者的入局，同時也為部分退出的投資者提供了渠道。一方面，馬特・米勒旗下的風投公司 Evantic，以及行事低調的風投機構海德索菲亞，將作為新股東加入公司股東名單。另一方面，Synthesia將與納斯達克合作，推出員工股權二次交易計劃。
需要明確的是，Synthesia目前暫不籌備上市 —— 納斯達克在此次交易中並非以公開證券交易所的身份參與，而是作為私募市場服務商，幫助公司早期員工將手中的股權變現。這類員工股權交易通常在非正式框架下進行，交易價格往往高於或低於公司官方估值，有時還會引發其他股東的不滿。而本次通過納斯達克開展的交易，所有股權出售價格均與 E 輪孖展對應的 40 億美元估值掛鉤，公司也能對交易流程保持一定的控制權。
Synthesia首席財務官丹尼爾・金在接受 TechCrunch 採訪時表示：「本次股權二次交易的核心目的是回饋員工。它為員工提供了獲取現金流動性的寶貴機會，讓他們得以分享自己助力創造的公司價值，同時公司也能繼續以非上市企業的身份專注於長期發展。」
對於Synthesia而言，其長期發展戰略不僅限於升級富表現力的視頻產品，還將緊跟人工智能智能體的發展潮流。據公司發布的新聞稿，其正在研發人工智能智能體，未來客戶企業的員工可通過 「提問諮詢、情景角色扮演、獲取定製化講解」 等方式，以更直觀、更具人性化的模式調用企業知識庫。
公司透露，該智能體的早期試點項目已收穫客戶的積極反饋，相較於傳統培訓形式，新模式顯著提升了員工的參與度，並加快了知識傳遞效率。正是基於這一良好反響，Synthesia計劃將智能體技術列為核心戰略發展重點，加大研發投入，同時持續優化現有平台的產品功能。
儘管公司並未披露具體的營收預期，但它希望藉助自身平台，為那些在業務快速變革中面臨員工培訓難題的企業提供理想解決方案。Synthesia聯合創始人兼首席執行官維克多・裏帕爾貝利在一份聲明中表示：「我們正見證兩大重要趨勢的罕見交匯：一是技術層面，人工智能智能體的能力正不斷增強；二是市場層面，員工技能提升與企業內部知識共享已成為企業董事會層面的重點議題。」
或許除了裏帕爾貝利之外，沒人能預料到，人工智能的發展會促使企業董事會更加重視員工發展問題。正是他與公司聯合創始人、首席運營官斯特芬・捷里爾德主動推動了這次股權二次交易，讓員工得以分享這家獨角獸企業的發展紅利。Synthesia創立於 2017 年，目前擁有超 500 名員工，在倫敦設有佔地 2 萬平方英尺的總部，並在阿姆斯特丹、哥本哈根、慕尼黑、紐約和蘇黎世設有分支機構。
Synthesia企業事務與政策負責人亞歷山德魯・沃伊卡向 TechCrunch 表示，這種規範化的股權二次交易模式在英國初創企業中並不常見，但並非首例，未來也大概率不會是最後一例。他預測：「隨着英國本土的非上市企業選擇延長私有化運營的周期，這類結構化的跨境員工股權變現模式可能會愈發普遍。因此，即便未來有其他企業與納斯達克或其他機構合作推出類似計劃，我也不會感到意外。」
責任編輯：郭明煜