AI時代的競爭邏輯，已經從單純的流量爭奪，轉向模型能力、產品體驗和應用場景的綜合比拼。豆包的成功說明，只有真正走進用戶生活、解決實際問題、具備情感溫度的AI產品，才能贏得未來。

文 | 郭若冰

2026年的春節，註定是AI巨頭們的一場「撒錢」狂歡。

1月25日，騰訊元寶宣佈將在春節期間發放10億現金紅包，單個最高可達萬元。緊隨其後，百度也官宣啓動5億元的「馬年春節紅包」活動。BAT的AI戰爭，從技術參數的內卷，終於燒到了真金白銀的流量爭奪戰。

這場看似熱鬧的紅包雨背後，巨頭們的焦慮也暴露無遺。他們的目標只有一個，那便是狙擊豆包。

作為字節跳動旗下的AI對話應用，豆包在2025年底已悄然完成了對大衆市場的統御。有市場數據顯示，豆包DAU已突破一億，成為名副其實的「國民級」AI應用。在春節返鄉的列車上，在小鎮的餐桌旁，你甚至能看到父母輩的老人熟練地用方言向豆包提問，而豆包則以驚人的準確度和親和力，成為了他們的新一代「百度」。

面對這樣的對手，騰訊試圖復刻11年前微信紅包爆火的奇蹟。馬化騰在年會上直言，希望元寶能重現當年微信紅包的盛況。但時移世易，在AI這個全新的賽道上，僅僅靠砸錢發紅包，元寶真能彎道超車嗎？

元寶的「尷尬」：熟悉的「微視」即視感

如果說豆包是AI時代的「抖音」，那幺元寶現在的處境，像極了當年的「微視」。

作為騰訊在C端AI應用的扛鼎之作，元寶的誕生本就有些「遲到」。直到2024年5月，騰訊才正式推出元寶，此時距ChatGPT引爆全球已過去一年半，國內的文心一言、豆包等競品早已在市場上跑馬圈地。

過去一年，元寶雖然經歷了幾次大的版本迭代，甚至在2025年初藉助DeepSeek的熱度短暫登頂下載榜，但始終未能建立起穩固的用戶心智。在多數用戶眼中，元寶更像是一個「好用的工具」，而非「離不開的夥伴」。

此次春節豪擲10億，與其說是進攻，不如說是防守。馬化騰在年會上提及的「社交+AI」新玩法——元寶派，試圖通過群聊、發紅包等社交裂變的方式，強行拉升元寶的日活。

然而，這種簡單粗暴的「撒錢」模式，真能換來用戶的留存嗎？當年微視也曾豪擲數十億補貼，試圖在短視頻領域通過「社交+紅包」的方式圍剿抖音，結果卻是「下載量暴增、留存率慘淡」，最終淪為騰訊生態中的邊緣產品。

對元寶而言，如果沒有核心的產品力和差異化體驗，10億紅包或許只能買來春節期間的一波熱鬧，節後依然是一地雞毛。

其實，元寶最大的底牌是微信。作為擁有13億月活的超級App，微信只要稍微給元寶開一個口子，流量就能瞬間灌滿。但現實是，微信對元寶的支持顯得極其剋制。除了公衆號文章底部的跳轉鏈接，元寶至今未能獲得微信九宮格或搜索框等核心入口的加持。

這種剋制，一方面源於微信對用戶體驗的極致追求，不願讓AI功能破壞社交的純粹性。另一方面，或許也反映了騰訊內部對AI產品形態的猶豫——到底該讓AI成為微信的一個功能，還是獨立生長為一個超級App？

相比之下，字節跳動對豆包的支持則是「飽和式打擊」。抖音、今日頭條、西瓜視頻等全系產品輪番上陣，為豆包導流。這種「大力出奇跡」的打法，讓豆包迅速完成了原始積累，並形成了獨立的生態閉環。

對元寶來說，如果不能真正融入微信的社交生態，僅靠獨立App單打獨鬥，面對豆包的降維打擊，勝算微乎其微。

豆包霸榜、月活破億的祕訣

當元寶還在為「如何拉新」發愁時，豆包已經開始思考「如何讓AI成為生活方式」。

豆包的成功，並非偶然。它精準地抓住了AI應用普及的核心痛點：不僅要好用，更要「好玩」和「親民」。

如果你觀察過身邊的非科技圈用戶，會發現他們使用豆包的頻率非常高。無論是詢問「紅燒肉怎麼做」，還是讓AI幫忙寫一段祝福語，甚至只是無聊時的閒聊，豆包都能給出令人滿意的回答。

更重要的是，豆包在語音交互和方言適配上下足了功夫。對於很多不擅長打字的中老年用戶來說，按住說話、用方言提問，豆包依然能準確識別並用語音回答。這種極低的使用門檻，讓豆包迅速滲透到了三四線城市乃至農村市場。

有用戶對「數智研究社」表示，「有了豆包後，父母被百度上的虛假廣告騙的幾率都降低了不少。」豆包正在取代搜索引擎，成為普通人獲取信息的首選入口。

豆包的崛起，也是字節跳動「APP工廠」方法論的又一次勝利。

在產品打磨上，豆包展現出了極強的迭代能力。從最初的簡單對話，到如今集成了搜索、繪畫、寫作、翻譯等全能助手，豆包幾乎是以周為單位在進化。此外，豆包還推出了「AI智能體」平台，允許用戶創建自己的個性化AI角色，這種UGC的玩法，極大地增強了用戶的粘性和活躍度。

最近更有傳聞稱，豆包即將上線「朋友圈」功能，試圖在AI社交領域再下一城。如果這一功能成真，豆包將不再只是一個工具，而是一個集信息獲取、情感陪伴、社交互動於一體的超級App。

面對這樣一個已經在用戶心智、使用場景和生態建設上全面領先的對手，元寶的10億紅包，恐怕真的只能聽個響。

11年前，微信紅包的橫空出世，改變了中國互聯網的支付格局。如今，馬化騰希望用同樣的招數，在AI時代再造一個「微信」。

但歷史不會簡單重複。AI時代的競爭邏輯，已經從單純的流量爭奪，轉向模型能力、產品體驗和應用場景的綜合比拼。豆包的成功說明，只有真正走進用戶生活、解決實際問題、具備情感溫度的AI產品，才能贏得未來。