中國財富網訊在國家「雙碳」目標與交通強國建設的雙重驅動下，軌交設備行業正加速告別傳統規模競爭模式，邁入以綠色、智能、安全為核心的價值競爭新階段。近日，海南綠色發展信用評級有限公司（以下簡稱「綠髮信評」）發布A股ESG主動評級結果顯示，以時代電氣、中國中車為代表的軌交設備龍頭企業，在ESG綜合表現上展現出全面領先優勢，獲評行業最高AAApi評級，以全鏈減碳、全域安全、高效治理的實踐鋪就鮮明綠色「軌」跡，引領行業構建可持續發展新生態。而評級同時揭示，行業內部ESG發展差距顯著，尾部企業在管理體系、信息披露等方面存在明顯短板，ESG已成為劃分行業競爭層次、重塑價值邏輯的核心分水嶺。
行業評級表現：時代電氣與中國中車獲AAApi評級，尾部企業暴露ESG披露短板
時代電氣、中國中車憑藉在環境、社會與治理三大維度的均衡優異表現，獲得AAApi評級，位居行業第一梯隊。今創集團獲得AA+pi評級，中國鐵物、時代新材、中國通號、九州一軌和長青科技獲得AApi評級，中鐵工業、衆合科技、鐵科軌道、晉西車軸獲得AA-pi評級，位列第二梯隊。交控科技和高鐵電氣獲得Api評級，鼎漢技術、永貴電器、神州高鐵獲得A-pi評級，科安達獲得BBBpi評級，構成第三梯隊。
此外，14家企業級別在BB-pi及以下，其中BB-pi評級5家，B+pi評級6家，Bpi評級2家，CCCpi評級1家。值得關注的是，這些尾部企業普遍暴露出ESG管理方面的明顯短板，特別是在信息披露的完整性上存在不足。部分企業由於缺乏系統的ESG管理體系和戰略規劃，導致在應對氣候變化、資源利用效率、員工權益保護及供應鏈管理等關鍵議題上表現滯後，不僅影響了自身的可持續發展能力，也制約了整個行業ESG水平的均衡提升。
行業核心議題：聚焦全生命周期綠色智造、供應鏈安全與高質量治理
環境維度核心議題聚焦軌交設備全生命周期綠色化轉型，這是軌交設備行業獨有的環境責任體現。不同於普通製造業僅聚焦單一生產環節減碳，行業重點搭建全鏈條減碳體系，覆蓋軌交設備從綠色設計、低碳生產、節能運維，到廢舊裝備拆解回收與再製造的完整流程。同時推進軌交核心裝備牽引、制動等系統的節能升級，適配新能源動力，加快生產基地清潔生產改造與工業廢棄物資源化利用；聯動上游核心零部件、原材料供應商構建行業專屬綠色採購與協同體系，助力國家「雙碳」目標與交通強國建設深度融合。
社會維度核心議題以軌交設備全流程安全管控與產業鏈穩定為核心，彰顯行業高安全、高協同、強民生關聯的獨特屬性。重點覆蓋軌交設備全生命周期安全管理，從研發設計階段的安全標準制定、生產製造環節的質量品控，到交付後的運維安全保障與全流程安全風險防控。針對軌交設備重型製造、高空作業、精密裝配等專屬作業特性，完善員工職業健康與安全防護體系；聚焦軌交核心零部件、核心系統的技術自主可控，築牢產業鏈供應鏈安全屏障；兼顧軌交設備在不同交通場景的民生適配性，推動交通基礎設施均等化建設；通過校企合作、產教融合搭建行業專業人才培養體系，保障行業長期發展的人才供給。
治理維度核心議題貼合軌交設備行業重資產、長周期、高協同、國際化的發展特點，構建具有行業專屬特色的ESG治理體系。重點圍繞軌交設備企業搭建多層級ESG決策、執行與監督機制，針對製造、研發、運維等核心環節制定貼合行業特性的ESG披露指標，提升環境、安全、供應鏈等關鍵信息的披露質量與透明度。將軌交設備綠色化、智能化研發納入企業長期發展戰略，保障專項資源投入與落地考覈；聯動產業鏈上下游整車製造、零部件供應、運營企業構建ESG協同管理體系。同時兼顧海外業務拓展中的ESG合規管理，嚴格遵守目標市場環保、安全等相關法規標準，助力軌交設備行業國際化可持續發展。
標杆實踐解碼：中國中車與時代電氣的ESG落地路徑
環境維度聚焦全生命周期綠色轉型，中國中車與時代電氣憑藉技術創新和體系化運營，持續推動軌交設備行業低碳發展。中國中車構建「1+10+N」「雙碳」行動體系，推出全球首列商用碳纖維地鐵列車，該列車運營能耗降低7%，單列車年減碳約130噸；同時穩步推進綠色工廠建設與循環包裝應用，累計投入7.4萬個循環包裝，年減碳達44.5萬噸。其自主打造的能碳智雲平台，實現81家企業碳排放實時監測，還完成4類核心產品碳足跡認證，全方位夯實低碳發展基礎。時代電氣為廣州地鐵12號線配套全碳化硅永磁牽引等低碳系統，其中牽引系統節能超15%，輔助系統效率提升逾2%；旗下製造中心獲評「零碳工廠」，2024年新增屋頂光伏3MW，年發電量約300萬度。時代電氣推行「6R1D」循環包裝策略，圍繞合理設計、預先減量化、可循環周轉、重複使用、材料循環再生、能量回收利用及可降解處置核心理念，全面優化包裝流程，減少資源浪費與環境影響，其中竹塑包裝的應用讓成本降低32.1%，有效推動軌交裝備全鏈條減碳落地。
社會維度以安全管控與產業鏈協同為核心，兩家企業持續築牢行業發展根基。中國中車搭建軌道交通裝備產業鏈駕駛艙，協同50餘家企業聯合攻關30項零部件技術，實現核心部件自主可控；構建「中車安全大廈」安全管理體系，連續五年實現生產安全責任死亡事故、新增現崗職業病「三零」目標；同時搭建「Y」型職業發展路徑，完善技能人才「8+5」發展通道，為人才成長提供全方位支撐。時代電氣針對精密裝配、高空作業等特殊作業場景，2024年開展安全應急演練230場，覆蓋1.4萬人次；建立「喬」型職業發展體系，打通管理與專業雙晉升通道，全年投入培訓資金1549.14萬元，開展內外部培訓2000餘次，實現員工培訓覆蓋率100%。此外，時代電氣帶動活躍供應商共建可持續供應鏈，推動產業鏈上下游協同發展。
治理維度立足軌交行業特性，中國中車與時代電氣構建特色化ESG治理體系，提升企業治理現代化水平。中國中車建立三層ESG治理架構，制定「33416」ESG戰略體系；搭建「五位一體」信息披露機制，全年發布各類公告300餘項。中國中車修訂《供應商管理辦法》，將ESG要求納入供應商准入與考覈體系，承辦綠色供應鏈分會，推動產業鏈協同治理；海外業務嚴格遵守目標市場法律法規。時代電氣搭建三級ESG治理架構，建立「三道防線」供應鏈監督體系，與供應商簽訂廉潔共保承諾書，通過ISO 37301合規管理體系認證，構建「多位一體」大監督體系；開展反腐敗培訓，實現全員覆蓋。
ESG重塑競爭邏輯，軌交行業邁向價值競爭新時代
當前，在全球綠色交通轉型與產業鏈自主可控戰略背景下，軌交設備行業的ESG發展正面臨系統化升級。從趨勢來看，環境維度將不再侷限於生產環節的節能減排，而是向產品全生命周期碳足跡管理、綠色材料應用及退役裝備循環利用等深度延伸；社會維度需進一步強化供應鏈韌性建設與安全風險的全流程管控；治理維度的核心則在於構建符合軌交行業長周期、高協同特性的ESG管理體系，並提升國際化合規能力。
未來，行業企業需從三方面着手進一步提升ESG管理水平：首先，應加快建立產品碳足跡覈算體系，將綠色設計、低碳製造與循環利用納入研發與生產全流程。其次，需構建覆蓋上下游的產業鏈ESG協同機制，將安全、質量與責任標準向供應商有效傳導。最後，頭部企業應帶頭推動形成透明可比的信息披露生態，為參與國際競爭奠定治理基礎。
當前，ESG正深度重塑軌交設備行業的價值競爭規則與發展生態。隨着全球綠色交通轉型與產業鏈重構進程加速，ESG表現已從企業自主選擇項，升級為參與市場競爭、獲取政策支持與贏得資本認可的關鍵准入資格。未來，唯有持續深耕綠色「軌」跡，將綠色發展理念融入產品全生命周期、將安全責任貫穿產業鏈全環節、將透明治理內化為組織基因的企業，才能在價值競爭中站穩腳跟，進而掌握定義行業標準、引領產業升級的主動權。這不僅是企業實現基業長青的戰略基石，更是中國軌交設備產業在高質量發展道路上，從規模領先邁向價值引領、構建可持續競爭新生態的必然路徑。
（文章來源：中國財富網）