熱鬧是「愛潑斯坦們」的,Saylor 只想囤幣

鏈捕手
昨天

作者|庫裏,深潮 TechFlow

一個人能囤住 71 萬枚比特幣,是有原因的。

上周五,美國司法部公開了愛潑斯坦案的文件,長達 300 萬頁。政客、富豪、明星,一串名字都從這些資料裏在往外蹦。而微策略 Strategy(前身為 MicroStrategy)的創始人,Michael Saylor 也在裏面。

只是,Saylor 出現的方式有點特別,他是被嫌棄的那一桌。

從目前公開信息來看,2010 年,愛潑斯坦的公關 Peggy Siegal 在一封私人郵件裏曾這樣吐槽 :

有個叫 Saylor 的人花了兩萬五千美元買了張晚宴入場券,我負責陪他社交。結果這人完全沒法聊,像嗑了藥的殭屍一樣,我實在受不了,中途跑了。

Peggy 的本職是好萊塢電影公關,副業是幫愛潑斯坦張羅飯局,說白了就是物色有錢人往圈子裏拉。

陪有錢人社交,讓他們在派對、晚宴上認識對的人,玩得開心,錢花得舒服。混了幾十年,按理說什麼樣的富豪她都見過了。

但 Saylor,她伺候不了。

原因不是他人品有問題,是他太悶了。花了錢進了場,坐在那跟人聊不起來,對社交沒有任何興趣。

Peggy 的原是,我甚至不知道能不能收他的錢,想拿捏他都不知道從哪下手...他沒有個性,完全不懂社交禮儀。

現在愛潑斯坦的案子炸了,名單上的人忙着撇清關係。Saylor 倒好,當年壓根沒擠進去。

一個人過於無聊和自閉,反而成了護身符。

但當這種「無聊」換個場景,就是另一回事了。

Saylor 的公司 Strategy(原名微策略),是全球持幣最多的上市公司。今年 1 月,在比特幣還在 9 萬左右震盪時,他們又買了超過 3.7 萬枚比特幣,花了 35 億美元。

幾乎每周買一次,雷打不動。

截至目前,Strategy 持有 712,647 枚比特幣,平均成本 $76,037。而今天比特幣剛跌破 $76,000,這意味着 Saylor 的倉位正好卡在盈虧線上。

市場恐慌指數創下 20 周以來的新高,幣圈哀嚎遍野。Strategy 的股價也從高點跌了 60%。

但 Saylor 發推寫了句「More Orange」,言下之意是下周繼續買。

當年 Peggy 說他像殭屍。你現在看,囤幣這件事,可能就是需要殭屍才能幹。

不解釋,不擇時,不下車。對外界沒有任何感覺,且自我感覺良好。

而當年 Peggy 吐槽不知道怎麼幫他花錢,現在 Saylor 顯然是找到了自己的花錢方式,那就是全買比特幣。

從那封郵件看,Saylor 在名利場上是個局外人。坐不住,聊不來,待一晚上跟沒來一樣。但這種人在交易上反而坐得住。

不用應酬,不用經營關係,不用揣摩別人想法。就盯着一個東西,每周買,買了不賣。

悶、無趣、對外界沒感覺...這些特質擱社交場上是缺陷,擱囤幣這件事上,說不定是天賦。

這事傳開後,推特上已經有經典 Meme 出現,大意是 Saylor 對未成年少女沒興趣,但對未成年的資產極其癡迷。

從馬後炮視角來看,這波曝光某種程度上,還給 Saylor 樹立了正面形象。

2019 年愛潑斯坦案爆發後,負責公關的 Peggy 被 Netflix、FX 等客戶全部取消合同,也就意味着她的公關事業基本結束了;而 Saylor 現在成了全球最大的比特幣持有者之一。

被嫌棄的人還在買幣,嫌棄他的人已經出局。

但話說回來,Saylor 現在的處境也沒那麼輕鬆。

新的聯儲局主席 Warsh 偏鷹,市場預期他上任後不會激進降息。利率預期一變,全球各類資產集體承壓。

黃金跌了,白銀跌了,比特幣也跌得更狠。

再疊加關稅摩擦、美歐關係緊張,資金開始往傳統避險資產跑。比特幣作為「數字黃金」的敘事,逐漸褪色。

如果比特幣繼續跌,Strategy 發新股孖展的能力會越來越弱,幣股輪轉的飛輪可能變成死循環。

但 Saylor 好像真的似乎不在乎這些,這可能就是「無聊」的另一面。

普通投資者做不到 Saylor 這樣,不是因為沒錢,是因為太「正常」了。正常人會看新聞、看 K 線、看別人怎麼說。恐慌指數一飆,手就開始癢,心就開始痛。

每天都在做決策,每個決策都在消耗意志力。

而 Saylor 的策略裏好像沒有「決策」這個環節。買,是唯一的動作;不賣,是唯一的原則。

用他自己的話說:「比特幣是人類有史以來發明的最好的資產,我為什麼要賣?」

你可以說這是信仰,也可以說這是偏執。但從執行層面看,這套系統最大的優勢是:

它不需要你聰明,只需要你無聊。

當然,這不是建議你學他。Saylor 的底氣是一家上市公司,有股票可以發,有債可以借。普通人沒有這些,學他的姿勢大概率只能學到虧損。

但有一點或許可以借鑑。

在投資這件事上,「有趣」往往是虧錢的來源。

頻繁交易、追熱點、跟消息、開槓杆...這些讓投資變得「有趣」的行為,恰恰是收益的敵人。

而真正賺錢的策略,往往無聊到讓人想睡覺。

Saylor 的案例極端了點,但邏輯是通的。在一個充滿噪音的市場裏,「無聊」可能是最稀缺的能力。

那些當年在派對上長袖善舞的人,現在有的在撇清關係,有的在接受調查,有的已經徹底消失。

或許,囤幣和做人也是一個道理:

熱鬧的地方別久留,無聊的事情才值得長期做。

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