全球化工巨頭陶氏化學同步拋出兩大重磅消息——啓動全面重組計劃與披露2025年全年業績，開年便迎來行業關注。

陶氏化學宣佈裁員4500人

1月29日，陶氏化學宣佈啓動一項名為「轉型增效」（「Transform to Outperform」）的全面重組計劃，旨在通過運營簡化和成本削減措施，實現至少20億美元的近期運營息稅折舊攤銷前利潤提升。

陶氏化學計劃將削減約4500個崗位，並引入人工智能與自動化技術。該公司預計將產生11億至15億美元的一次性成本，其中包括6億至8億美元的遣散費，以及5億至7億美元的其他實施費用。

值得注意的是，此前，2025年年初，陶氏化學就宣佈過為了應對宏觀經濟的持續不確定性，以及增強公司的長期競爭力，將通過實施降低資本支出和裁員兩大措施，以節省每年約10億美元的成本，並計劃在全球範圍內裁員1500人。再往前，2023年1月，陶氏化學也曾宣佈裁員約2000人。

陶氏2025由盈轉虧，淨虧損24億美元

同日，陶氏化學披露2025年全年業績，或許正是陶氏緊急啓動重組的核心誘因。財報顯示，公司2025年業績出現大幅下滑，多項核心財務指標表現不佳。其中，淨銷售額按年下滑6.9%，從2024年的429.64億美元降至2025年的400億美元；盈利端更是由盈轉虧，按美國通用會計準則（GAAP）計算，2025年淨虧損達24億美元，而2024年同期盈利為12億美元。

業內人士分析，陶氏此次大規模重組與業績下滑，並非個例，而是當前全球化工行業困境的一個縮影。此前陶氏已啓動過一輪成本削減計劃，此次加碼重組，既是應對短期業績壓力的無奈之舉，也是順應行業趨勢、謀求長期發展的戰略佈局。後續隨着重組計劃的落地，陶氏能否成功突圍，仍有待市場檢驗。

鈦全球化工龍頭集體「縮編」

2025年，化工業正經歷前所未有的結構性變革，多重壓力疊加下，衆多龍頭企業紛紛通過關停產能、出售資產、裁員減崗等方式「斷尾自救」。

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1、陶氏：全球裁員約1500人；永久關閉德國博倫乙烯裂解裝置、施科保氯鹼和乙烯基資產、英國巴里基礎硅氧烷工廠；出售合資企業DowAksa 50%股份。

2、巴斯夫：出售Styrodur®業務（影響約50人）、Wintershall Dea勘探與生產業務（影響約800人）、食品與健康功能成分業務、巴西裝飾塗料業務、剩餘塗料業務、光學增白劑業務；關閉路德維希港亞硫酸氫鹽生產設施（影響約65人）。

3、阿科瑪：關閉Jarrie工廠氯、蘇打、氯甲烷和技術流體生產，裁員154人；擬出售塑料添加劑部分業務。

4、英力士：關閉英國僅存合成乙醇工廠（數百人失業）、德國格拉德貝克苯酚和丙酮生產基地、歐洲環氧丙烷和丙二醇生產、德國萊茵貝格兩家生產工廠；出售英力士衛生產品業務；英國赫爾乙酰基工廠裁員20%（60個技術崗位流失）。

5、杜邦：掛牌出售Nomex和Kevlar耐熱芳綸纖維品牌。

6、亨斯邁：裁員並關閉德國Deggendorf、英國Kings Lynn工廠、德國默爾斯馬來酸酐工廠；2025年全球裁員近10%（約600人）。

7、科思創：與利安德巴賽爾聯合永久關閉荷蘭Maasvlakte工廠環氧丙烷/苯乙烯單體生產裝置。

8、道達爾能源：2027年底永久關閉比利時安特衛普老舊裂解裝置（253名員工受影響）。

9、埃克森美孚：尋求剝離法國埃索公司；尋求出售或關閉英國和比利時的歐洲化工廠。

10、利安德巴賽爾：出售歐洲部分烯烴和聚烯烴資產及相關業務。

11、英威達：關閉加拿大梅特蘭工廠，約100個崗位受影響。

12、朗盛：出售聚氨酯系統業務、恩驊力公司全部股份；提前關閉克雷費爾德-烏丁根工廠己烷氧化裝置；2026年關閉英國威德尼斯香料化學品工廠。

13、塞拉尼斯：有意退出瑞士森帕赫Elotex®可再分散粉末工廠和加拿大薩尼亞Engineered Materials Vamac®工廠。

14、索爾維：關停德國巴特溫普芬工廠部分產線（2026年初停三氟乙酸相關有機物，2026年底停部分無機物），裁員約100人；2028年關停加布森工廠，裁員約40人。

15、世索科（Syensqo）：裁員約200人；出售油氣業務；剝離香料及功能化學品業務。

16、盛禧奧（Trinseo）：永久關閉意大利Rho工廠MMA生產設施、意大利Porto Marghera工廠ACH生產設施；可能關閉德國施科堡生產基地PS生產。

17、殼牌：重組全球化工業務，歐洲化工部門可能部分或全部關閉；出售新加坡能源化工園資產。

18、霍尼韋爾：出售個人防護設備業務。

19、科萊恩：計劃關閉瑞士最後一家生產基地；出售委內瑞拉法人實體。

20、奧升德：關閉中國連雲港市己二胺生產工廠。

21、西湖化學（Westlake）：關閉荷蘭佩爾尼斯工廠雙酚A和液體環氧樹脂裝置，不重啓該工廠烯丙基氯和環氧氯丙烷裝置（230人失業）；關閉三家美國氯乙烯工廠和一家美國苯乙烯工廠（295人失業）。

22、羅姆化學（Röhm）：關閉路易斯安那州韋斯特維戈工廠。

23、阿朗新科（ARLANXEO）：計劃停止法國傑羅姆港工廠運營。

24、富樂：關閉全球近三分之一工廠（從82家減到55家）。

25、日本三菱化學：出售三菱田邊製藥公司；2027年3月底前完全終止日本福島縣磐城市小名濱工廠和磐城工廠化學品生產；退出PET瓶業務；退出打印機墨粉用聚酯樹脂製造業務；轉讓J-Film Corporation。

26、日本三井化學：出售日本A&L公司66.5%股份；退出三氟化氮業務；永久性縮減日本大牟田TDI產能；轉讓中石化三井化工有限公司50%股權。

27、日本旭化成：退出MMA單體等多項業務，關閉川崎乙腈精製廠；出售鉛蓄電池隔膜業務Daramic；停止生產六亞甲基二胺。

28、日本帝人：計劃關閉荷蘭阿納姆芳綸纖維生產基地。

29、日本可樂麗：停止生產Vecstar™ FCCL柔性覆銅板；停止旗下子公司聚酯樹脂及聚酯長絲生產；轉讓可樂麗亞克力（張家港）有限公司全部股份。

30、日本東麗：出售LG Toray Hungary Battery Separator Kft. 50%股份。

31、韓國LG化學：出售水處理業務。

32、日本寶理塑料：大賽璐株式會社計劃吸收合併收購其全部業務。

33、日本宇部（UBE）：關閉環己酮、尼龍等相關產品生產線；加快泰國基礎化工業務生產縮減及退出（提前至2026年3月）。

34、韓國曉星：曉星氨綸（嘉興）有限公司2026年底前全部關停產線。

35、SABIC：永久關停英國英格蘭泰恩賽德地區烯烴6號裂解裝置、荷蘭赫倫烯烴3裂解裝置。

36、西格里碳素：關閉葡萄牙Lavradio生產基地（約250名員工）。

37、科騰公司：退出美國俄亥俄州多佛生產基地，逐步退出二聚體和聚酰胺生產線。

近年來，全球化工行業面臨需求疲軟、成本高企、監管趨嚴等多重挑戰，企業的生存法則，已從過去的「規模擴張」和「成本控制」，徹底轉向了 「戰略聚焦」、「技術創新」和「敏捷適應」 。誰能更快地剝離舊資產、更準地押注新賽道、更靈活地應對地緣政治與能源變局，誰才能在這場百年未有之大變局中，贏得下一個時代。