春運返鄉，從廣州返回湖北老家的李先生，提前半小時在京東自提下單，在高鐵站附近咖啡店順路取了杯咖啡。「以前春運的人潮裏，咖啡店排隊至少20分鐘起步，現在取完轉身就可以檢票，咖啡拿到手時還是熱乎的呢！」

　　春節家庭聚餐，上海的王女士苦於不會做油燜大蝦，但又希望父親能喫喜愛的年味，便在京東自提下單，從家附近的餐廳提回一大盤，端上餐桌還燙嘴。父親喫了一口說：「就是這個味兒」。王女士感慨，京東自提讓傳統年味，更省，還不用等。

　　消費者的春節消費習慣正在改變

　　這些發生在2026年春節期間的消費切片，指向同一個趨勢：春節消費習慣，正在從「提前囤積、計劃採購」向「即提即走、場景觸發」快速遷移。 而京東自提將消費者的行為從一個被動的收貨模式，升級為一種主動融入線下動線的場景化履約模式，正成為這一輪消費習慣演進的關鍵推動力。

　　即提即走成春節消費新趨勢

　　過去，春節消費的核心詞是「囤」。年貨需提前半月備齊，年夜飯要提前幾天準備好食材、禮盒要提前一天裝車，消費者以時間的提前量換取節日的確定感。

　　但今年，一個新的關鍵詞開始流行：即提即走。

　　海報新聞記者注意到，今年春節期間，即時消費、行程嵌入型消費增速顯著。消費者不再追求「買得早、囤得多」，而是追求「買得準、提得順」——消費決策的起點，從「提前買」變成「順路提」。

　　「往年去親戚家，車後座堆滿禮盒。」北京的張先生說，今年出發前下單，定位我姑家樓下超市的自提點，拎着兩個車釐子禮盒、一箱牛奶直接上樓，輕裝上陣。有了京東自提，今年走親訪友主打一個：人到了，禮也到了，但我不累。"

　　「春節檔電影票不好搶，我不想因為買奶茶錯過片頭。」廣州的馬先生分享了他的操作：開場前20分鐘在京東自提下單，順路路過自提點取兩杯，進場燈剛暗。「用京東自提，順路提，不用排隊，不用等配送，喜歡這種無縫銜接的高效！」

　　「大過年的帶娃出門，最怕兩件事：一是排隊，二是等餐。帶孩子們逛街，逛到一半突然喊餓，鬧着要喫漢堡。要擱往年，我肯定得先哄半小時，現在好了，用京東自提下單，我們走過去正好取餐。京東自提，讓我這個春節帶娃不拼體力，我輕鬆，娃開心。」

　　用戶體驗升維與商家經營提效

　　面對這一輪消費習慣的結構性變化，京東自提的價值逐漸清晰。

　　在消費者端，它重構了春節消費的時間邏輯——把「專程去做」變成「順路完成」，把「不確定的等待」變成「確定的抵達」。京東相關負責人表示：「用戶不需要為消費調整行程，消費應該為行程服務。這是我們設計自提產品的底層邏輯。而且，京東自提還可以實現，更省，不用等。」

　　在商家端，自提提供了一種低履約成本、高客流轉化率的經營路徑。張曉麗是河南一家絕味鴨脖門店的店長，最初注意到京東自提，是因為揀貨時看到一筆「划算到不敢相信」的訂單。「有一個套餐原價幾十元，平台補貼後，顧客下單隻需11塊9，門店也還能保證收益。」

　　張曉麗稱，接入自提後，門店高峯期單日銷售額從一千多元衝至一萬元。更直觀的是訂單量的增長，線上月售從百餘單增長至一千單，目前穩定在七八百的區間。

　　吳大廚辣椒炒肉精品木桶蓋澆飯的合夥人鄧孝金，將門店「木桶現蒸五常大米」作為展示重點，顧客能夠直觀看到新鮮的食材，對品牌信任度顯著提升。鄧孝金透露，「接入自提後，門店單量提升了50%，因為節省了配送成本，每單利潤反增2-5元。更重要的是，京東自提，為線下門店引流。」

　　「自提不是配送的替代品，而是門店流量的新入口。」一位接入京東自提的連鎖品牌商家負責人表示，「它讓線上下單不再只是‘搶走線下生意’，而是把線上用戶實實在在地帶進店裏。」

　　當下，即時消費正在經歷從「應急消費」向「計劃消費」的跨場景延伸。從「囤」到「提」，變的是消費形態，不變的是對節日團聚的珍視。京東自提之所以能在2026年春節成為焦點，根本原因或許正在於此：它不只為效率服務，它為團聚服務。

（文章來源：海報新聞）