春節前夕，中國互聯網用戶的手機正悄然變身為「AI抽獎機」。

　　先是騰訊元寶撒出10億元現金紅包，百度文心助手帶着5億元紅包在搜索框裏反覆露臉……戰局並未就此定格：騰訊前腳剛官宣，阿里千問反手甩出30億元「請客」免單，淘寶、飛豬、盒馬、支付寶全線接入。

　　這意味着，AI正成為春節賽道前所未有的新變量。據不完全統計，2026年春節前後，由騰訊、阿里巴巴、百度主導的AI紅包投入規模超45億元。這並非簡單的「撒錢換流量」，而是一場以AI為核心引擎、爭奪下一代流量超級入口的戰略卡位。

　　「一場圍繞‘AI+場景+生態’的鏖戰已全面打響。」一位業內觀察人士表示。以往由紅包、短視頻、電商促銷主導的新春流量爭奪戰，正被阿里千問、字節豆包、騰訊元寶等頭部AI產品改寫。

　　節前鏖戰：AI大戰打法各異

　　「誰用我的口令，還有最後5張！喝不動了，手慢無。」近日，一位網友在朋友圈發出上述文案。社交平台上，不少人發出互轉互助帖，只為一張千問的「免單卡」。阿里正在用去年反殺外賣大戰的方式，復刻一場AI戰事。只不過這一次的對手，從美團、京東，變成了騰訊和字節跳動。

　　2月1日，騰訊元寶率先啓動10億元現金紅包活動，同日公測上線全新AI社交功能「元寶派」。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在1月底的員工大會上親自「安利」這一功能。他透露，元寶派脫胎於騰訊會議內部的AI探索，旨在打造AI與用戶羣體共同娛樂、協作的「社交空間」，並開放QQ音樂、騰訊視頻等海量內容。

　　2月6日，千問APP啓動30億元「請客」免單活動，覆蓋淘寶、飛豬、盒馬、支付寶等全線消費場景。用戶通過千問口令領取免單卡，可直接在生態內完成消費。此外，阿里還拿下四大地方衛視的春晚冠名權。

　　與阿里、騰訊的打法截然不同，位居行業第一的字節跳動選擇了「按兵不動」。數字顯示，豆包月活已達1.63億，長期穩坐頭部。今年花得最多的一筆錢，就是拿下央視春晚的AI互動。百度則走了一條「AI+搜索+春晚」的複合路徑。1月26日，百度APP派發5億元春節紅包，持續至3月12日；同時作為首席AI合作伙伴登上2026北京廣播電視台春晚。

　　「幾家打法完全不同。」一位行業觀察人士總結：騰訊走情懷老路，試圖用社交關係鏈綁定AI；字節跳動最淡定，憑藉先發優勢穩坐「釣魚台」；阿里最狠，直接拿生態消費能力當武器。

　　數據戰報：頭部三強日活大幅增長

　　以往由紅包、短視頻、電商促銷主導的新春流量爭奪戰，正被阿里千問、字節豆包、騰訊元寶等頭部AI產品改寫。業內指出，春節AI大戰絕不能視作短期流量炒作，這是大廠搶佔AI賽道話語權的戰略必然，是中國互聯網從「移動互聯網」向「AI互聯網」轉型的關鍵節點，而生態整合能力的強弱，終將決定這場春節AI戰局的最終走向。

　　艾媒諮詢CEO張毅認為，春節作為全民流量的峯值期，涵蓋社交拜年、消費採購、休閒娛樂等多元場景，為AI產品實現用戶破圈提供了絕佳窗口，尤其是下沉市場與中老年羣體的高活躍度，成為大廠爭奪的核心增量。

　　AI入口的爭搶效果如何？數據顯示：2月6日，千問啓動免單活動首日，日活躍用戶（DAU）暴增727.7%，達到5848萬。而2月1日最早啓動紅包的元寶，活動首日DAU為2399萬，較前一日增長2.1倍。這意味着，千問單日DAU反超元寶3449萬，與行業第一豆包的差距縮小至僅2275萬。2025年第四季度時，千問月活躍用戶（MAU）僅為2571.9萬，落後元寶約1500萬。百度亦公布戰報：自春節紅包活動啓動以來，文心助手MAU按年增長4倍。

　　脈衝式的流量湧入已成定局。但喧囂背後，隱憂同樣浮現。「你能用紅包騙我下載APP，卻騙不了我天天用它。」有網友這樣評論。

　　核心戰場：從「會對話」到「能辦事」

　　大廠為何拼命撒錢？業內共識逐漸清晰：爭的不是下載量，是「圈地」。

　　「現在大家手機裏AI應用都不少了，如果還只能聊天寫文案，用戶憑什麼選你？」一位產品經理向記者分析，「但如果你能幫我訂咖啡、買電影票，哪怕小事一樁，價值就完全不同。」

　　這正是阿里30億元免單的底層邏輯。千問並非簡單發放紅包，而是將AI直接嵌入交易閉環——用戶通過AI口令完成消費，AI從「對話工具」進化為「執行中樞」。

　　AI此前大多在做「通用能力」的探索，而如今大廠領頭，不同行業開始深化垂類AI，觸及生態，為春節場景的規模化落地奠定了基礎。

　　「前兩年是百模大戰，今年開始是生態戰。」業內人士認為，競爭維度已從單點功能轉向「AI+場景+生態」的全域比拼。春節之所以成為必爭之地，原因有三：流量最大，是培養習慣的黃金期；消費力最強，是驗證交易能力的最好時機；心智決戰，好用一整年都記得。

　　張毅向記者提供了一組關鍵數據：據艾媒諮詢監測，2025年下半年尤其是三季度末開始，AI大模型產品被用戶用於替代搜索引擎的趨勢越來越明顯。

　　這意味着，AI的普及已跨過「嚐鮮期」，進入實用價值驗證階段。

　　焦點趨勢：C端消費場景落地成為可能

　　值得注意的是，在大戰的同時，大廠也同步對大模型和功能進行了迭代更新。如「春節請客」計劃爆火之後，千問APP開啓測試接入大麥，實現一句話買電影票。近日，字節跳動正式推出新一代AI視頻生成模型Seedance 2.0，用戶僅需輸入詳細文本提示或上傳一張圖片，就能在60秒內獲得帶有原生音頻的多鏡頭序列視頻，迅速在海內外技術圈與創作者社區引發熱議。

　　經過2025年的快速迭代，國內AI行業已徹底告別「參數內卷」的初級階段，進入「後參數時代」——各家基座大模型的技術指標逐漸拉平。

　　百度文心大模型5.0正式版參數達2.4萬億，採用原生全模態統一建模技術；在字節豆包、阿里千問、騰訊元寶的核心技術突破性進展之下，自然語言交互、AI生成內容（AIGC）、AI Agent等核心技術已具備大規模落地C端消費場景的能力，為春節場景的AI創新玩法提供了堅實支撐。

　　專家視野：

　　從移動互聯網到AI互聯網的關鍵節點

　　「這波春節大戰把AI推到了用戶面前。」張毅表示，紅包拉新效應必定顯著，但對城市用戶並非主要方向，更多是互聯網巨頭在流量見頂背景下，搶佔AI入口、卡位用戶心智的防禦性競爭。

　　他認為，本輪大戰的直接結果是：AI產品普及率、國民認知度將大幅提升，尤其在下沉市場及銀髮用戶中，會出現AI的首次觸達。「為紅包而來的大部分是下沉市場用戶和銀髮用戶，最終能否留存，不在於紅包本身，而在於AI產品的實用性。」

　　「補貼本身不能持久。」張毅強調，大廠的AI產品能否抓住用戶，取決於生態閉環與個性化體驗。

　　網經社電子商務研究中心主任曹磊給出了更具歷史縱深的判斷：「2026年春節AI紅包大戰，或許將成為中國互聯網從移動互聯網向AI互聯網轉型的關鍵節點。」正如移動互聯網時代的微信紅包改寫了支付格局，AI時代的紅包大戰也將重塑未來互聯網生態。「誰能在這場大戰中率先建立用戶對AI助手的長期依賴，誰就有可能掌握未來十年的數字流量分發權。」

　　知名天使投資人郭濤進一步拆解了用戶黏性的決定因素。他認為，紅包能帶來脈衝式流量，但決定留存的核心在於三個維度：其一，能否精準直擊用戶真實痛點，形成差異化技術或場景壁壘；其二，用戶使用數據能否持續反哺模型迭代，讓產品體驗隨使用時長不斷優化，形成正向循環；其三，能否無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態，降低使用門檻與遷移成本。

　　業內觀察

　　當紅包撒盡真正的考試才啱啱開始

　　在2026年春節，AI第一次以如此具象的方式進入用戶的日常生活。它不再是新聞報道里的封面故事，也不再是極客圈層的玩具，而是藏在微信對話框的關鍵詞裏、淘寶訂單的免單卡中、春晚直播的互動環節間。

　　但紅包能創造第一次點擊，卻無法保證第二次打開。

　　大廠們顯然深諳此理。騰訊從社交場景切入，推動AI由「效率工具」轉向「社交參與者」；阿里將AI植入國民級消費場景，驗證「AI能辦事」的用戶心智；百度借春晚與搜索入口，完成全模態大模型的能力展示；字節則以靜制動，用內容生態構築護城河。

　　「AI從技術模型到改變生活的全民普及時代，正式到來。」這是這場春節大戰的真正註腳。

　　然而，普及只是第一步。當45億元紅包撒盡、春節假期結束、用戶重返日常軌道，真正的考試才啱啱開始——那些為紅包而來的人，會不會因為AI真的「有用」而留下？

　　在張毅看來，「大廠的AI產品能不能抓得住用戶，關鍵在於是不是真的有用」。2026年春節，AI終於走進了絕大多數中國人的手機螢幕。但要真正走進他們的生活，需要的遠不止45億元。

（文章來源：廣州日報）