文 丨 《BUG》欄目 周文猛
隨着春晚的臨近，互聯網巨頭紅包大戰，即將迎來高光時刻。
這場由阿里千問、騰訊元寶、字節跳動豆包及百度文心組成的AI紅包團，將與京東、抖音、快手等流量平台同台競技。
據《BUG》欄目統計，目前官方「參戰」的紅包金額總量已超80億元，單個紅包最高金額普遍為10000元。而字節跳動旗下豆包、支付寶以及紅果短劇等平台雖然未公布明確金額，若將價值禮品等全部包含其中，今年這場紅包福利大戰累計投入資金或達100億元。
不過也有專家「潑冷水」，認為純靠紅包驅動的用戶，7日留存率普遍低於20%，30日留存率甚至可能跌破5%，紅包只能解決「用戶為什麼用」的問題，卻無法回答「為什麼持續用」。
單個最大紅包萬元上下
1月25日，騰訊發布《關於春節分10億元現金的通知》打響馬年春節紅包大戰「第一槍」，宣佈將在2月1日上線春節活動，用戶上元寶App可分10億元現金紅包，其中單個紅包金額最高可達萬元。
伴隨這一「槍聲」的響起，百度、阿里等也迅速跟進。同日，百度宣佈啓動「5億元紅包計劃」：自1月26日至3月12日，用戶在百度App中使用「文心助手」，即有機會搶總額5億元的現金紅包。2月2日，阿里千問宣佈30億元「春節請客計劃」，從2月6日開始，用戶只需更新千問App到最新版本，就能獲得1張25元免單卡，便可通過千問訂奶茶咖啡、電影票、飛機票、酒店、景點門票等，參加請客免單等優惠活動。
至2月12日，京東同樣宣佈加入春節紅包大戰，將於2月16日除夕晚8點開啓「月黑風高」超級盛典，投入30億元紅包及實物大獎，進一步點燃春節消費市場熱情。
據《BUG》欄目不完全統計，今年騰訊、阿里巴巴、百度、京東、抖音、快手等互聯網大廠及主流平台紛紛入局春節紅包大戰，累計投入紅包金額總量已超80億元，單個紅包最高金額普遍為10000元。另據相關機構測算，若加上字節跳動旗下豆包、支付寶以及紅果短劇等其他平台並未明確公布的金額，今年紅包大戰累計投入資金或達100億元。
公開資料顯示，2025年乙巳蛇年春節期間，公開透露紅包金額的企業僅阿里巴巴25億元、抖音2億元，其餘互聯網企業公開披露紅包金額的寥寥無幾。在此之前，2024年也僅京東披露過最高30億元的春晚獨家互動紅包活動，其餘企業披露甚少……
相比之下，最近幾年以來由於消費互聯網市場格局逐漸趨於穩固，這一趨勢導致互聯網大廠春節「紅包大戰」戰況逐漸平息，但在今年，戰況再次變得激烈起來。而在這背後，由新一輪生成式AI發展帶來的「流量入口」與「AI船票」之爭，成為各互聯網企業爭搶不止的核心原因。從今年紅包大戰中字節跳動、阿里巴巴、騰訊、百度等多家大廠均將豆包、千問、元寶、文心等AI應用視為紅包派發主要根據地，僅京東、快手等少數幾家堅守互聯網陣地，便可窺見這一變化的趨勢。
誰纔是最大贏家？
當然，撒錢引流的背後，各大互聯網廠商對於撒錢的方式與策略也各有不同。而這也代表了各家企業對自己的AI判斷和長遠規劃。
作為今年紅包大戰中「彈藥」最為充足的玩家，阿里巴巴通過千問發出的30億元紅包，更多的是精確導向其生態內的「喫喝玩樂」場景，旨在將用戶的生活消費行為與千問深度綁定，通過讓AI「辦實事」，為阿里既有的商業版圖構建生態護城河。
而作為以社交為基礎的騰訊而言，將10億元用於引導用戶使用並體驗元寶App聊天對話、AI創作的同時，公司近期上線的「元寶派」功能，也成了此次紅包大戰紅包派發的一大陣地。
不過，相比阿里更多地將紅包用於生態內訂單支付「免單」的明確用途，騰訊的紅包派發雖然是在元寶這一AI原生的App內，但方式仍停留於引流和使用體驗層面，打法缺乏太多創新，或不利於戰火消停後的用戶留存。
作為同樣撒幣5億元用於百度App內文心助手使用及體驗獎勵的玩家，百度雖用於紅包大戰的金額較其他幾家較少，但思路較為明確——主要是用於百度App這一互聯網時代流量平台內部的AI功能體驗，在為百度App引流的同時，也正通過AI能力刷新用戶對於百度App的認知。
而作為互聯網巨頭中高調入局「紅包大戰」但並未公布具體紅包金額的玩家，字節跳動不但旗下火山引擎成為2026年中央廣播電視總台春節聯歡晚會獨家AI雲合作伙伴，智能助手豆包也將配合上線多種互動玩法，藉助春晚這一重大流量平台與全國用戶展開互動。
外界有分析認為，豆包擁有相當體量的用戶基礎，再度與春晚合作，或有望成為今年紅包大戰中受益最大的贏家。
相比之下，京東、支付寶、抖音、快手等雖然也在紅包派發過程中或多或少地提及AI元素，但更多的目的仍在於自家互聯網產品的引流和用戶留存。
專家：純靠紅包30日留存率可能跌破5%
2015年，微信與央視春晚達成紅包互動合作，通過推出微信「搖一搖」搶5億元現金紅包活動，於2015年除夕當天收發紅包總量按年增長60餘倍，且在之後三個月內微信支付新增綁定2億張銀行卡，徹底顛覆了中國支付市場的行業格局。
在此之後，大量互聯網企業不惜花費重金，也要擠進春晚乃至春節「紅包大戰」之中。隨着新一輪AI技術引發「AI入口」之爭，各大互聯網巨頭希望復刻11年前的微信紅包的神話，從而拿到AI時代的「船票」，這樣的心情可以理解，但誰又能真的笑到最後？
據阿里千問App最新披露，在「春節30億免單」上線6天后，目前千問已幫用戶完成下單1.2億筆，用戶說了41億次「千問幫我」。另據騰訊官方宣佈，自2月1日元寶App春節主會場啓動以來，元寶AI生圖功能使用率飆升30倍，用戶單日使用元寶時長增長超80%。
階段性的用戶數據及使用量暴增背後，當「紅包」補貼帶來的荷爾蒙分泌退潮，真正源於產品內在的競爭力，纔是用戶長期留存的關鍵。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤在接受媒體採訪時指出，純靠紅包驅動的用戶，7日留存率普遍低於20%，30日留存率甚至可能跌破5%。紅包只能解決「用戶為什麼用」的問題，卻無法回答「為什麼持續用」。
上海財經大學特聘教授胡延平則直言，移動互聯網時代的紅包大戰玩法，在AI時代的效果可能不及預期。「春節期間各路大廠都猛砸廣告，效果會互相抵消，客觀上也會使得營銷出現衰減。」
或許，對於各互聯網大廠而言，將更多的資金用於用戶需求的挖掘與產品技術與能力打造，要勝過盲目的紅包大戰。以近期備受關注的Seedance2.0為例，作為憑藉技術和產品能力取勝的產品，Seedance2.0不僅取得了遊戲科學CEO馮驥、知名電影導演賈樟柯等專業人士高度認可，也以極低的成本——「不發紅包」吸引了大量網友喜愛。
當「紅包」和營銷帶來的喧鬧退去，真正能夠讓用戶留下的，更多的還取決於直面用戶需求的產品設計和過硬的技術實力。
責任編輯：楊賜