面對市場波動與行業轉型挑戰兗礦能源深化分配製度改革通過工資總額與經濟效益、勞動生產率聯動推動工資向創效單位、一線崗位技術人才和突出貢獻者傾斜成功引導職工從被動「領工資」向主動「掙工資」轉變實現企業增效與職工增收雙向共贏「以前是到點領工資，幹多幹少差別不大；現在是我們主動找活‘掙工資’，幹得多、掙得多！」鮑店煤礦職工的真切感受，道出了兗礦能源薪酬改革的核心成效。作為改革先行單位，鮑店煤礦立足生產經營...
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