（來源：中國婦女報）
轉自：中國婦女報
□ 中國婦女報全媒體特派記者 孔一涵
冬奧聖火在米蘭點燃的同時，這場體育盛會不僅點燃了參賽選手的競技激情，更點燃了意大利冰雪經濟的蓬勃活力。據意大利商會聯合會的預測，本屆冬奧會將為阿爾卑斯地區帶來51.3萬遊客、180萬次過夜停留和超過53億歐元的總經濟影響。
當冬奧盛會的光芒投向阿爾卑斯山脈，一個名為利維尼奧、人口不足7000的小鎮，驟然躍入世界視野，成為觀察意大利冰雪經濟蓬勃脈動的最佳窗口。
為冬季運動愛好者提供更高品質服務
意大利人向來對冰雪項目有着厚愛。意大利北部毗鄰阿爾卑斯山區。該地區有山地資源、海拔落差，冬季降雪多，特別適合高山滑雪和越野滑雪項目。阿爾卑斯山區周邊的意大利、奧地利、法國、瑞士等國家不止一次舉辦冬奧會，總計10次，佔到25屆冬奧會總數的40%。
承辦本次冬奧會自由式滑雪和單板滑雪項目比賽的利維尼奧，就坐落於意大利與瑞士邊境的雷蒂亞山脈中。很難想象，這個偏僻小鎮就是聞名歐洲的運動勝地和免稅購物天堂，更是意大利收入最高的地區之一。
利維尼奧的成功，首先源於其得天獨厚的自然稟賦。它坐落於雷蒂亞山脈中，擁有長達100公里、海拔1800～2900米的雪道，雪期長達7個月。高海拔和乾冷的空氣賦予利維尼奧漫長的雪季和優質粉雪，也讓運動員在低氧環境下增加血液攜氧能力——多年來，這裏都是全球頂尖運動員的理想訓練基地，平均每天有超過萬名滑雪者聚集於此。
「我們並非一定要吸引更多遊客，而是想為冬季運動愛好者提供更高品質的服務。」當地有關負責人道出了小鎮的發展理念。認識到滑雪運動所具有的高消費屬性，利維尼奧用「划算」的價格和優秀的服務構建了完整的周邊配套。
漫步利維尼奧，時間彷彿在此沉澱。街道兩旁是古樸的磚石小樓，然而在店鋪的櫥窗之中，陳列的是全球頂尖的滑雪裝備與當季時尚精品，高端的香菸雪茄和烈酒也是這裏的暢銷品類。在極限運動的驚險之後，利維尼奧能讓遊客即刻放鬆下來，享受到高品質的休閒與購物樂趣。正是這份複合體驗，讓它成為一個令人流連忘返的複合型文旅勝地。
分散辦賽使收益更持久更廣泛
利維尼奧的繁榮，是意大利冰雪經濟的一個生動縮影。
意大利政府正將冬奧視為撬動區域長期發展的槓桿。據意大利一家以中小企業為主要服務對象的伊菲斯銀行估算，冬奧帶來的綜合經濟貢獻將達53億歐元，其中基礎設施的長期價值就佔據約30億歐元。據悉，本屆米蘭冬奧會的總投資約在52億至59億歐元之間，其預算分配體現了深遠的考量。其中，約66%的資金（約40億歐元）重點投向了鐵路、公路、橋樑等交通基礎設施的修建與升級，僅有約34%用於奧運場館的翻新改造。這一支出結構與以往冬奧會大量新建場館的模式形成鮮明對比，標誌着辦賽思路實現了從「集中建場館」向「分散辦賽、基建先行」的根本轉變。
分散辦賽的模式也有助於將遊客消費和經濟效益沿着改善後的交通線擴散到更廣闊的區域，使收益更持久、更廣泛。
此外，意大利冰雪經濟是一個年營業額超過110億歐元的龐大產業，擁有近900家運動相關企業，形成了從裝備製造、旅遊服務到時尚設計的完整生態。
借冬奧東風，喬治·阿瑪尼、普拉達等意大利奢侈品牌紛紛推出高端滑雪服、雪鏡等冰雪主題產品。在開幕式上，喬治·阿瑪尼設計的表演服、品牌薩洛蒙設計讚助的志願者服裝等，都為品牌與冬奧進行了強關聯，並保留了鮮明的品牌時尚特色。有媒體分析認為，奢侈品牌正通過向滑雪勝地擴張，將其產品與高山雪場生活方式聯繫起來。這也讓冰雪產業突破了單一的運動範疇，嵌入到更廣闊的消費市場之中。
深耕品質讓冬奧場館重獲新生
意大利冰雪產業以賽事為引擎、以基建為先導、以產業融合為內核的發展路徑，恰與2022年北京冬奧會一脈相承。
國際奧委會主席考文垂曾表示：「我認為我們從2022年北京冬奧會借鑑的最寶貴經驗之一是在項目實施和規劃階段，運用了更多技術來打造場館及制訂場館規劃。未來我們還將繼續推進這一做法。」如今，這種「冬奧遺產觀」正在從北京傳遞至米蘭，也在中國本土生根發芽，讓中國冰雪經濟向一個可持續的萬億級產業集羣發展。
以標誌性場館國家跳台滑雪中心「雪如意」為例，其跳台到底部地面的垂直落差超過100米。從場館利用來看，「雪如意」只能服務於專業訓練和比賽，無法轉化成大衆滑雪資源。通過適應性改造，「雪如意」等奧運遺產重獲新生。
「雪如意」的頂端，增設了咖啡廊道與德式餐廳，外圍修建了觀光纜車和軌道滑車，更關鍵的是，在對面山上新建了一座擁有21條雪道的「雪如意滑雪場」。場館從一個孤立的競賽地標，轉化為集觀光、餐飲、大衆滑雪於一體的綜合度假區。此舉不僅盤活了自身，更直接帶動了毗鄰的冬奧村。據統計，這個雪季冬奧村房間的平均入住率超80%。
與此同時，「一館多能、四季運營」的理念也已全面鋪開。雲頂滑雪公園有關負責人表示，冬奧會後雲頂進一步構建「春踏青、夏避暑、秋賞景、冬滑雪」的四季運營模式，2025年先後舉辦了山地跑世界盃、斯巴達勇士賽、高校腰旗橄欖球賽等多場賽事。奧林匹克公園在2024年收支平衡並略有盈餘，2025年實現營收1.69億元、按年增長24.26%。
據了解，2025年崇禮接待遊客總量突破1000萬人次、旅遊總花費同步實現跨越式增長，其中夏季運營時間段（約為5月到10月）接待遊客510.4萬人次、旅遊總收入44.2億元，夏季遊客數量再次超越冬季，打破了冰雪旅遊「一季養三季」的魔咒。
站在萬億規模的新起點，中國冰雪經濟未來的路徑，恰可參考意大利較為成熟的冰雪產業經驗，從規模擴張轉向深耕品質。
利維尼奧小鎮的成功，在於構建了「滑雪+免稅購物+度假」的複合吸引力。中國需要借鑑此道，避免雪場同質化競爭，深入挖掘本地文化與自然資源，打造「冰雪+溫泉」「冰雪+民俗」「冰雪+音樂節」等獨特體驗，以塑造地域品牌、延伸產業鏈條的路徑。
在產業鏈上游，中國雖已建立起完整的冰雪裝備製造體系，但高端個人消費品牌仍屬短板。滑雪板、雪鏡、滑雪服等不僅是功能產品，更是身份表達與審美載體。要培育具有國際影響力的中國品牌，需要在研發、設計與市場三個維度持續發力，將「中國製造」的技術積澱轉化為對「中國品牌」的廣泛認同。
此外，意大利以滑雪專列和雪場通票，將阿爾卑斯山區分散的雪場整合為互聯互通的旅遊目的地。中國以京張高鐵為骨架的交通網絡已然成型，下一步，是將交通優勢轉化為系統優勢，推動服務標準統一、打造相關文旅品牌。
從北京到米蘭，奧運火種傳遞的不僅是體育精神，更是關於如何將一場頂級賽事轉化為人民長期福祉、區域經濟活力的發展智慧。站在冬奧遺產的堅實肩膀之上，中國冰雪產業正走出一條融匯國際經驗與本土實踐的發展道路。