來源：億邦動力
四家同台競技，兩強分治天下。
文丨胡鏷心
編輯丨張睿
多年以後，面對養老院，我將會回想起機器人在春晚舞台上舞刀弄槍的那個遙遠的夜晚。
2026年春晚，歷史上AI含量最高的春晚。機器人在台上動手，大模型在台下動腦。
松延動力、銀河通用、宇樹科技、魔法原子四家機器人，在舞台上翻跟頭、演小品、疊衣服、撈麪條；字節跳動的火山引擎把央視的舞台變成AI畫布，讓徐悲鴻的駿馬跑起來；阿里千問包圓四家衛視，讓1.3億人學會對着手機說「幫我點杯奶茶」。
有人說，過年越來越沒有「年味兒」了。「年味兒」有沒有不知道，「AI味兒」確實越來越濃了。
春晚的舞台已經成為這些AI科技公司大型秀場，一場全民矚目的盛宴之後，誰真能留下來？誰在真幹活，誰只是湊了個熱鬧？
機器人「天團」：：四個機器人，四種「人設」
去年春晚，宇樹科技的機器人在舞台上扭秧歌轉手絹，老奶奶一樣的步伐製造了不少笑料，而到了2026年，多家機器人競標、斥資數億之後，為全國人民奉上了一場 「機器人天團」的組團秀。
松延動力、銀河通用、宇樹科技、魔法原子四家國內人形機器人領域的代表企業首次聯袂登台，分別植入四個風格迥異的節目中，這在春晚歷史上尚屬首次。
松延動力出現在蔡明主演的小品《奶奶的最愛》裏，4款大小不一的機器人扮演「假孫子」，跟真人演員互動，為了讓和蔡明長得一模一樣的「仿生奶奶」從「形似」走向「神似」，技術團隊把電機控制頻率提升了6倍，在脖頸處增加了3個自由度，讓它能隨着語氣做出輕微的轉動與傾斜。當它和蔡明同框說台詞時，呈現出既親切又違和的詭異感。
宇樹科技則是「武術擔當」，在《武BOT》節目中，它和河南塔溝武校的真人武者同台競技，使用棍子、葫蘆、雙節棍、長劍等多種兵器表演武術招式，甚至上演後空翻。從去年的扭秧歌到今年的打武術，這個節目充分展現了機器人運動控制能力已經迭代了不止一個代際。這種高動態、高協同的集群控制技術，也是首次公開亮相。
魔法原子走偶像路線，在歌曲《智造未來》中與易烊千璽、陳小春等頂流藝人同台跳舞，還在宜賓分會場還當起了「賽博撈麪師」——機器人Gen1完成撈麪、起面、倒面等連續操作，Z1則充當「賽博送餐員」。這也是春晚舞台上首次出現人形機器人多機協作的工業場景。
銀河通用則參演了沈騰、馬麗的微電影《我最難忘的今宵》。它演的是一台「實用型機器人」——手盤核桃、指揮大合唱、貨架取物、整理雜亂桌面、現場夾烤腸、疊衣服，主打一個「我會幹家務，我能幫上忙」。
這四家企業的亮相順序也很有意思——從語言類到武術類到歌舞類到微電影，幾乎覆蓋了春晚所有主要節目形態。這也是導演組的有意為之，因為這些機器人上台可不只是為了炫技。
有一個細節值得玩味：今年登上央視春晚的四家機器人企業，官方稱謂各不相同。宇樹科技是「春晚機器人合作伙伴」，松延動力是「春晚人形機器人合作伙伴」，魔法原子是「春晚智能機器人戰略合作伙伴」，銀河通用則是「春晚指定具身大模型機器人」。
這些冠名措辭的細微差別，其實是中國機器人產業技術路線的全景切片——有人主攻運動控制，有人押注具身大腦，有人死磕工程量產，有人聚焦社會交互。
換句話說，春晚舞台上的每一個動作，背後都是一家企業在技術路線上的「生死賭注」。我們在電視機前看熱鬧，行業裏的人看的是門道，是風向，是誰的路線可能跑通。
此外在地方衛視中，河南衛視將機器人與中國功夫深度融合，在春晚節目《功夫機緣》中，機器人練習扎馬步、旋風腿，演練醉拳、少林長拳等實戰招式，與人類武者同台「共武」。深圳衛視則走了一條情懷殺路線，讓機器人復刻周星馳電影《功夫》中「斧頭幫」的經典橋段。湖北衛視選擇將機器人與音樂結合，機器人與人類歌手同台彈鋼琴。
大模型「兩強」：字節的「中央突破」與阿里的「衛視包圍」
如果說機器人的看點是「四家同台競技」，大模型的看點則是「兩強分治天下」。
一邊是字節跳動佔據央視春晚，火山引擎以「獨家AI雲合作伙伴」身份深度綁定央視，從《賀花神》中的「一月一人一景」人花交相輝映的奇觀，《馭風歌》裏讓徐悲鴻的《六駿圖》踏水而出，到支撐除夕夜19億次AI互動、633億tokens峯值併發，扛住了國家級流量衝擊，也讀懂了東方氣韻。
另一邊是阿里千問一口氣包圓河南、東方、浙江、江蘇四大衛視，不滿足於冠名露臉，而是深度嵌入內容創作——為楊麗萍的《萬馬奔騰》解決人馬交互的視覺難題，從一朵牡丹裏解讀出「鶴不為牡丹而棲」的東方哲思。
字節與阿里的「央地分治」，背後是AI應用從先鋒用戶走向大衆用戶的臨界點突圍。
字節的策略是高舉高打。火山引擎早早官宣拿下央視春晚「獨家AI雲合作伙伴」身份，深度參與節目創作、線上互動及直播技術全流程。這也確實讓火山引擎秀了把肌肉。除夕當晚，豆包App的AI互動總數達到19億，峯值TPM（每分鐘token數）出現在21時46分，推理吞吐量達到633億tokens。這是全球範圍內首次實現億級用戶規模的大模型推理併發，相當於讓一台普通服務器瞬間扛住100萬台電腦的運算壓力。
在內容創作上，張傑演唱的《馭風歌》中，徐悲鴻《六駿圖》裏的靜態水墨駿馬躍然而出，奔跑、聚攏、分散均符合物理規律，身上的水墨筆觸隨動作自然飄動。這背後是模型在訓練階段融入了大量中國傳統文化素材，真正理解水墨的筆觸、墨韻、留白。
千問在河南衛視春晚生成大有東方留白和意境的水墨、花卉、奔馬：在楊麗萍的《萬馬奔騰》中，千問解決了「人馬交互」的實拍難點，把舞者的肢體語言直接轉化成奔馬的意象；在胡夏的《敢問路在何方》中，千問將「人生八十一難」具象化成打工人的壓力、代際溝通的鴻溝。
除了河南衛視，千問還一口氣包攬東方、浙江、江蘇三大衛視春晚的獨家冠名權，以「官方AI合作伙伴」身份參與節目共創。這種類似「農村包圍城市」的策略也確實見成效——既然央視山頭被佔了，那就用衛視矩陣織一張覆蓋全國的大網。
春節心智爭奪戰，誰贏了？
去年春晚後，宇樹人形機器人全年出貨量超5500台，量產下線超6500台，目前已完成IPO輔導，進入上市衝刺階段。今年再登台，它通過後空翻、集群控制這些高難度動作，是在向資本市場傳遞信號：運動控制的護城河還在加深，IPO估值可以更高。
松延動力押注的是「理解交互」能力：機器人進入語言類節目，與演員共同完成敘事。這種能力是未來機器人進入家庭、進入服務行業的前提。松延動力預售量迅速破千台的成績，也證明了這個路徑的商業潛力。
銀河通用的心思在「大腦」。它的機器人能夾烤腸、能疊衣服，靠的不是預設程序，而是具身大模型的理解能力——機器人可以通過視覺識別物體，通過語言理解任務，再通過動作完成操作，形成完整閉環。
魔法原子的路線顯得更務實，它強調的是工程化與量產能力——核心零部件自研，供應鏈整合，能夠規模生產。
說白了，這四個機器人站在春晚舞台上，演的不是同一部戲，想去的也不是同一個地方，下了舞台，就要各奔前程了。
對比機器人賽道，大模型賽道明顯集中度更高，用戶心智爭奪更激烈，字節和阿里佔據了絕大部分資源曝光。騰訊和百度的參與相對邊緣化，更多是防守性佈局。
除了這兩家，騰訊和百度也沒閒着。騰訊推出10億元紅包計劃，在微信內強化元寶入口；百度則推出5億元紅包計劃，在百度App內強化文心一言入口。但相比字節和阿里的「內容+技術」深度嵌入，騰訊和百度的參與更多停留在「流量+紅包」的傳統層面。
如果只看紅包金額，你會以為這是一場單純的「撒錢大戰」：阿里30億，騰訊10億，百度5億。但細看就會發現，真正的較量不在紅包裏，而在紅包背後的場景嵌入。
千問的重點是「辦事」。從除夕到初一，用戶對着手機說了 50億次 「千問幫我」，AI完成下單超 1.3億筆。其中近一半來自縣城，還有近400萬60歲以上的用戶。
豆包的重點是「創作」。「豆包過年」提供AI新春願望、拜年寫真、賀花神、AI創作、新春關鍵詞、寫祝福六種玩法。除夕當天，豆包幫助用戶生成超5000萬張新春主題頭像、超1億條新春祝福。
大模型已經抵達從前鋒用戶向大衆用戶滲透的臨界點，通過春節場景改變大衆用戶的使用習慣，誰能搶到這一波大衆用戶，誰就能在大衆市場站穩腳跟。
春晚散場了，機器人們走下舞台，AI們發完最後一輪紅包。初一的餃子喫完，該上班的上班，該返程的返程，日子還得照舊過。只是大家手機裏都多了幾個AI App。年過完了，你還會再打開幾次？
責任編輯：尉旖涵