2026年馬年春節，AI完成了一次史無前例的全民觸達實驗。字節豆包以19億次春晚互動佔據C位，騰訊元寶、阿里千問、百度文心同步發力，讓這場持續十餘天的營銷戰役，成為觀察AI技術下沉的絕佳樣本。當很多人在鞭炮聲中第一次喊出「生成一張頭像」，當縣域市場新增用戶佔比首次超過半數，AI確實以「春節特供」的方式，完成了從精英圈層向大衆市場的物理跨越。

　　AI在這個春節完成了圈層突破。此前，AI大模型還是「圈層化」的工具，國內主流AI應用用戶仍以一、二線城市職場白領、程序員和高校學生為主，AI於普通人而言，要麼是科技新聞裏的專業術語，要麼是年輕人手中的「小衆玩具」。

　　2026年春節打破了這一僵局。豆包作為央視春晚獨家AI雲合作伙伴，將AI植入節目內容：沈騰、蔡明小品中的趣味互動，《賀花神》裏的「識典古籍」功能，讓觀衆在觀看春晚的同時自然接觸AI。

　　AI在這個春節進行了使用教育。然而，對AI這種複雜的產品來說，單純的觸達並不意味着用戶會用。因此，今年春節多家AI應用針對用戶進行了場景式的行為訓練。

　　以豆包春晚互動來看，其要求用戶需先完成AI創作（生成頭像、拜年祝福）才能參與抽獎，這種「創作換抽獎」機制，吸引更多用戶主動參與豆包功能的使用。騰訊元寶依託微信社交鏈推出AI紅包封面，阿里千問聯動生態實現AI代下單，百度文心綁定搜索入口——各家路徑各異，卻共同實現了數億下沉市場用戶、銀髮羣體的AI首體驗。

　　數據印證了AI在這個春節使用的廣度：豆包除夕當晚生成超5000萬張新春頭像、1億條拜年祝福，峯值TPM達633億；千問新增用戶中超半數來自縣域市場，超過156萬「銀髮」新用戶，第一次通過千問體驗點外賣服務。

　　但是，用戶在春節7至10天形成的高頻使用習慣，高度依賴節日氛圍與激勵刺激。如何讓AI 從「春節限定」走進「日常生活」，其實還有很多問題需要解決。

　　以圖片生成為例，用戶知道AI能畫圖，與懂得何時用、如何用好、如何辨別AI內容之間，隔着一道「AI素養」鴻溝。從這個意義上說，春節完成的更像是AI全民「掃盲」，而非完整教育——它讓大衆見識了AI，卻遠未教會人們駕馭AI。

　　在AI點外賣、買電影票等消費場景中，讓用戶放棄長期自己比價、挑選的習慣，轉而信任AI推薦，同樣需要跨越習慣、信任等門檻。

　　春節只是起點，真正的競賽，是節後對用戶時長與心智的長期爭奪。豆包上線專家模式與Seedance 2.0視頻生成模型，試圖以創作深度提高遷移門檻；騰訊元寶21天迭代159項功能，依託微信生態強化社交黏性；阿里千問延續「每日首單必減」，把補貼轉化為消費習慣；百度文心深耕搜索剛需，推動存量用戶「無感遷移」。這些動作的共同目標，都是把春節帶來的一次性觸達轉化為持續性使用。

　　當明年的春晚舞台再次亮起，我們或許會看到：有人已經離不開AI創作，有人早已習慣在AI上消費，而技術本身仍在不斷迭代，真正的改變，才啱啱被大衆看見。

（文章來源：大河財立方）