作為全年唯一的「國民級」流量窗口，AI廠商在馬年春節掀起的未來流量入口卡位戰愈發激烈。

　　字節跳動旗下AI助手豆包拿下央視春晚合作；騰訊讓旗下AI助手元寶憑藉簡單的紅包裂變，在微信羣和朋友圈中傳播，以最低成本拉新獲客；阿里另闢蹊徑，讓AI助手千問深度綁定其豐富的消費場景，用實實在在的「免單」福利，在買年貨的過程中培養用戶的支付習慣。

　　人們在元寶裏搶現金，在千問中點奶茶、囤年貨，在豆包裏玩抽獎……一輪輪升級的「紅包大戰」，也將各大AI應用輪番推上應用商店下載榜首。

　　從除夕夜巔峯對決的「紅包雨」，到霸榜應用商店的AI助手，這個春節，AI究竟如何走進千家萬戶？真金白銀砸下去之後，它們又能留住多少用戶？《證券日報》記者在春節前後全程參與體驗，並持續跟蹤採訪線下用戶，旨在記錄下這場名為「紅包」、實為「卡位」的流量暗戰。

　　決戰除夕：

　　AI應用霸榜應用商店

　　記者根據各AI廠商公開數據統計，多家互聯網巨頭在2026年春節檔合計投入或超過80億元。這場春節攻勢背後，是各家對AI未來形態與入口地位的戰略押注。

　　從預算分配來看，各家押注的決心清晰可見：千問App以30億元刷新其春節活動投入紀錄，並持續拓展免單卡的使用場景，從奶茶生鮮延展至糧油米麪、商超便利店；元寶推出10億元紅包補貼，用戶只需完成瀏覽推送、AI對話等簡單任務即可解鎖抽獎機會；豆包則拿下央視春晚獨家合作權，以此為跳板觸達最廣泛的用戶羣體。

　　「當前各巨頭的投入戰略路徑已顯分化。」網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰對《證券日報》記者表示，百度堅持「搜索+AI」融合，試圖在信息分發場景中卡位；騰訊則依託社交基因推進「紅包+裂變」，以最低成本撬動用戶增長；阿里聚焦「AI+消費」閉環，用真金白銀的免單培養用戶的支付習慣；字節豆包則藉助娛樂化互動與春晚舞台的頂級曝光，試圖復刻「破圈」奇蹟。

　　2月16日除夕夜，這場流量「卡位戰」的戰火達到頂點。

　　當晚，豆包在央視春晚送出包括最新科技產品在內的海量好禮與現金紅包，AI總互動量達19億次；元寶則在當晚宣佈追加百張萬元現金「小馬卡」，以簡單直接的現金激勵點燃用戶熱情；千問更是在除夕夜連下四場「紅包雨」，配合其「30億元大免單」活動，讓用戶在搶紅包的同時，深度體驗AI下單的便捷。

　　真金白銀的投入，給用戶帶來了什麼？

　　2月1日至2月16日，《證券日報》記者全程測試，通過多頻次參與各平台活動，累計領取了41.66元現金紅包，其中元寶18.12元、豆包11.38元、千問7.12元、支付寶5.04元，所有現金均可無門檻提現。另外，還有5張千問25元免單卡、16.88元支付寶紅包，以及覆蓋電影、生鮮、出行等春節消費場景的20餘張優惠券。

　　「00後」醫療行業從業者小夏向《證券日報》記者展示了他的「戰果」：從臘月二十三開始，他每天在各平台完成任務，截至除夕當晚，累計搶得元寶紅包20.2元、豆包8.14元、千問6.56元，外加邀請朋友得來的10張25元千問免單卡和若干外賣券。「其實沒花多少時間，就是刷手機的時候順手點一點，任務都很簡單，一個春節下來夠喝好幾杯奶茶了。」他說。

　　不過，並非所有人都能滿載而歸。記者的一位朋友坦言，自己參與較晚，除夕夜又總錯過整點紅包雨，折騰幾天共搶到10元，他的經歷或許是不少「佛系玩家」的真實寫照。

　　應用商店的排行榜，成為這場春節攻勢最直觀的「戰報」。截至2月17日，在Apple Store的免費App排行榜中，螞蟻阿福、元寶、豆包和千問四家AI助手包攬了排行榜前四名，將一衆傳統應用甩在身後。

　　AI廠商的野心不止於線上。冠名、節目植入、獨家合作……央視及各大衛視的春晚舞台，成為這場入口爭奪戰的最激烈縮影。豆包在央視春晚送出科技產品及現金紅包；健康AI助手「螞蟻阿福」巧妙植入央視春晚節目；千問一舉拿下東方、浙江、江蘇、河南等四台衛視馬年春晚的獨家冠名權；百度成為北京廣播電視台春晚的首席AI合作伙伴。

　　從線上到線下，從手機螢幕到電視熒屏，AI廠商正在編織一張無處不在的流量網絡。而當除夕的喧囂散盡，真正的考驗才啱啱開始。

　　紅包之外：

　　用戶留存考驗啱啱開始

　　2月17日，多家AI助手曬出春節成績單。元寶表示，春節主會場累計抽獎次數超36億次，用戶通過「創作」欄完成AI任務超10億次。豆包宣佈，除夕當晚通過央視春晚為全國觀衆送出超過10萬份科技好禮和現金紅包，AI總互動量達19億次。這一數字，是去年同期的數倍。千問則披露，春節活動期間有超過1.3億人在千問點奶茶、囤年貨、買電影票、訂機票酒店，其中有近一半的AI訂單來自縣城。

　　春節流量具有天然的強脈衝、短窗口期和高時效特性，更像是一次全國範圍內的真實壓力測試。不到一個月，通過春節檔的集中發力，用戶下載App、完成互動、體驗功能，AI助手的用戶規模高速攀升。

　　熱鬧背後，一個現實問題浮出水面：當紅包散盡，這些被「真金白銀」吸引來的用戶，還會留下來嗎？

　　大年初一，記者發現家庭羣裏分享紅包鏈接的頻率明顯下降。正月初二之後，搶紅包入口已消失，那些前幾天日日互動的AI應用，如今在手機上的打開次數幾乎為0。

　　記者也採訪了幾位參與過春節活動的普通用戶。50歲的王女士共計提現了29元，她對《證券日報》記者表示：「挺開心的，但過完年就沒再打開過。平時用不上，幾個功能重複的App留着也是佔內存，準備卸載了。」

　　中國電子商務專家服務中心副主任郭濤對《證券日報》記者表示，純靠紅包驅動的用戶，7日留存率普遍低於20%，30日留存率甚至可能跌破5%。紅包只能解決「用戶為什麼用」的問題，卻無法回答「為什麼持續用」。

　　陳禮騰表示，AI助手短期的數據暴漲並非取得勝利，要看節後用戶的留存質量與行為轉化深度。春節期間的每一分投入，買的都不僅是流量，更是用戶習慣的培育契機。

　　正因如此，AI廠商已經在為春節後的用戶留存做準備。豆包的AI能力深度嵌入了抖音、今日頭條、西瓜視頻等所有核心產品，豆包AI手機、AI耳機等硬件探索正積極推進。騰訊內測「元寶派」社交功能：用戶可創建或加入「派」，讓元寶AI總結羣內聊天、創建興趣打卡活動，還可進行「圖片二創」激發樂趣，試圖探索「人機共生」的新社交場景。

　　千問C端事業羣總裁吳嘉表示，AI辦事的能力不是一蹴而就的，必須在真實世界中不斷打磨。讓AI走進用戶日常生活，是不變的大方向。

　　阿里相關人士對《證券日報》記者表示，千問春節活動將繼續加碼，同時還能疊加使用淘寶閃購、飛豬、大麥等平台的原有優惠，這將推動更多用戶從節日嚐鮮走向日常使用，主動探索AI時代的新生活方式。

　　在郭濤看來，儘管平台深知紅包拉動的用戶留存頗具挑戰，投入產出比未必樂觀，但在移動互聯網流量見頂的當下，AI被視為重構格局、掌控下一代流量分發的關鍵。正因如此，各廠商不得不投身這場不能迴避的入口爭奪戰。

　　南開大學金融學教授田利輝對《證券日報》記者表示，今年春節紅包營銷的目標已呈現長期化趨勢——互聯網大廠的紅包投入，正從流量拉新向生態培育轉變。

　　當除夕的喧囂歸於平靜，真正的考驗才啱啱開始。那些在紅包雨中湧入的用戶，最終能否轉化為日常的陪伴，答案在於春節過後每一個平淡的清晨——當用戶醒來，第一個想到的，是打開微信聊天，是點開抖音消遣，還是對曾經發過紅包的AI助手說一句：「幫我買杯咖啡」？

　　正如吳嘉所言，AI真正走進千家萬戶、觸達普通用戶，已是勢不可擋的現實。

（文章來源：證券日報）