編譯/VR陀螺
2026年伊始，Meta宣佈對Reality Labs部門裁員10%並削減其投資預算，同時關閉了旗下多家遊戲工作室。近日，Reality Labs的內容副總裁Samantha Ryan在官方博客發布了2026年的戰略重點，希望給開發者以信心。
1、轉變焦點
過去，Meta的VR用戶羣體相當明確，但隨着業務增長，吸引了新的用戶羣體——他們的需求各不相同——Meta有責任確保每個不同的羣體都能找到符合他們需求的應用程序和遊戲。
為此，Meta正在調整產品路線圖：將Quest VR平台與Worlds平台明確分開，以便為兩款產品的發展創造更多空間。未來Meta將加大對VR開發者生態系統的投入，同時將Worlds的重心幾乎完全轉移到移動端。通過將產品拆分為兩個獨立的平台，將能夠更好地專注於每個平台。
2、加倍投入虛擬現實
VR行業的發展速度和規模並未達到預期，但它仍在發展——這要歸功於開發者社區多年來的奉獻和創造力。Meta仍然是VR行業最大的單一投資者，因為其相信VR是通往下一代計算平台的關鍵技術。
儘管Meta在2025年沒有推出任何新設備，但依然取得了與2024年業績持平的輝煌假日季業績。2025年，平台總支付額與上年基本持平。在所有收入來源中，應用內購買收入增長顯著（+13%）。雖然付費應用銷售額仍然佔據總收入的主導地位，但應用內購買收入的增長速度非常快。Meta Horizon+在2025年活躍用戶突破100萬，目前擁有超過100款遊戲。
為了持續推動VR平台的發展，Meta將一如既往地通過戰略合作和定向投資來支持第三方社區，並長期持續投資VR領域。2025年，Meta向VR開發者項目投入了近1.5億美元，其中包括「Start Developer」開發者大賽。像《HARD BULLET》《The Thrill of the Fight 2》和《UG》這樣的新作都獲得了數百萬美元的收入，這表明Quest平台上各種類型的VR遊戲都有着廣泛的受衆。
Meta的用戶羣體持續擴大和演變，涵蓋了從VR精英到青少年和年輕成年人的各個羣體。同時也看到越來越多的成年休閒用戶，他們熱衷於娛樂，喜歡在線觀看自己喜愛的電視節目、電影和體育賽事。這個羣體喜歡手部追蹤技術，並且對無需控制器的遊戲和體驗感興趣。預計這類體驗會隨着時間的推移而不斷增長。
3、更適合開發者的平台
經過一年的數據收集和實驗以及聽取開發者的反饋，Meta將從VR應用商店中移除單個世界，並將移動應用中的Worlds與應用商店分離。此舉有望提升應用在商店中的曝光率。
為了在儘可能簡化Quest應用開發流程的同時，提供能夠幫助創作者實現盈利並提升用戶互動度的工具。Meta開發了諸如季票和精選禮包等全新盈利工具。此外，還優化了應用發現功能，新增了「優惠」標籤頁等入口，並持續改進用戶與應用和遊戲的匹配方式。同時，也引入並改進了互動功能，在開發者帖子中添加了評論和其他新功能，推出了開發者個人資料，並大幅提升了平台分析功能，幫助創作者更好地觸達和了解用戶羣體。
未來Meta將加倍專注於軟件質量，並簡化開發流程，致力於持續提升平台質量和穩定性。2026年，Meta將推出一系列項目，旨在持續提升開發者效率，並完善盈利和發現工具。此外，隨着反饋中心及其投票系統的上線，開發者可以更輕鬆地分享反饋，並了解自己的請求得到了哪些跟進。
4、重新聚焦移動世界
2025年，Meta開始嘗試將Worlds移植到移動平台，並取得了積極的進展。現在，為了真正改變遊戲規則，開拓更大的市場，Meta將全力投入移動端。藉助Facebook等社交平台獨特的優勢，Meta可以將這些遊戲與全球最大社交網絡上的數十億用戶連接起來。這項戰略在2025年開始逐步展開，而現在，它已成為Meta的主要工作重點。
得益於2025創作者基金，過去一年裏，移動端專屬世界的數量從0增長到了2000多個。2025年，Worlds的移動端月活躍用戶增長了4倍以上，創作者們也在這個平台上取得了成功。事實上，已有四位創作者的終身收入突破了100萬美元大關，去年還有近百位創作者的收入達到了六位數。
儘管Worlds的移動運行時環境尚不完善，但這些開發者依然取得了成功。隨着專為此目的而定製的Meta Horizon Studio和 Meta Horizon Engine的推出，Meta預計下一代移動遊戲世界將擁有更精美的畫面、更快的加載速度和更長的用戶留存時間。
來源：Meta Blog