京東APP今天推出一項重要更新——首頁「國家補貼X百億補貼」頻道入口內，設定「百億超市」獨立板塊。根據京東發布的信息，該頻道計劃未來3年內投入超200億元商品補貼，幫助品牌實現新增銷售額2000億元。此次「百億超市」的補貼力度將超過京東帶電品類，成為百億補貼中力度最大的電商板塊。

　　從覆蓋範圍看，「百億超市」囊括了京東超市現有的休閒食品、生鮮、酒水、飲料、糧油調味等食品飲品，家清、個護、母嬰、寵物、鮮花、玩具樂器等生活用品，以及部分京喜自營商品。補貼形式包括官方補貼、加倍補、滿額返京東超市卡等。顯示京東試圖用真金白銀撬動消費者的日常購物車。

京東首頁「國家補貼X百億補貼」頻道入口內，設定「百億超市」獨立板塊。

　　這一動作是京東補貼戰略的最新轉向。自全面上線百億補貼以來，京東的補貼重心經歷了階段性演變：最初以3C家電、電腦數碼、手機等起家品類為主角，美妝、生鮮、食品等雖有涉及，但從實際補貼力度和曝光位置來看，3C數碼家電無疑是主角。此後，京東開始向非帶電品類傾斜，美妝成為重點加碼方向——2024年8月，京東曾宣佈對百億補貼中的美妝品類投入超30億元。而如今，商超品類成為補貼舞台上的新主角。

　　要理解這一轉向，需要回溯2025年電商行業的競爭態勢。各大平台在外賣為主角的即時零售領域投入巨大，雖然京東在該領域並未佔據主導地位，但整個行業對高頻消費的重視程度被推至新高。

　　商超覆蓋生鮮、食品、日化等生活必需消費，天然具備高復購、高粘性的屬性。對於任何電商平台而言，拿下這塊市場，意味着從「交易平台」向「生活入口」的躍遷——當用戶需要頻繁打開APP搞定生活瑣事時，平台就獲得了穩定的流量來源。

　　2025年，京東超市曾設定目標：未來三年用戶規模從3億增長至5億。此次將百億補貼的重心向商超傾斜，本質上是用補貼換取消費者更高的打開頻次，讓更多用戶留在京東生態內。

　　挑戰同樣清晰。商超品類長期以來並非京東的用戶核心品類，多數消費者仍習慣在京東購買3C家電，日常補貨的習慣尚未完全養成。而競爭對手並未放慢腳步——近期，拼多多正在內測百億超市活動，覆蓋家居生活、食品保健、美妝護膚等品類，以限時限量發券為核心玩法，對部分隨機篩選用戶開放體驗。

　　京東將200億元投向「柴米油鹽」，最終要看的是消費者在下單買牛奶或紙巾時，能不能想起這個紅色APP。

（文章來源：上觀新聞）