如何讓「醉象」重新獲得消費者的喜愛,是資生堂集團必須解決的難題。 曾被寄予厚望的「醉象」,成了資生堂集團轉型路上的沉重「包袱」。 翻開日本化妝品集團資生堂發布的2025年財報,裏面的數據呈現出「矛盾」局面:一邊是核心營業利潤按年增長22%至445億日元,顯示出內部結構性改革和成本管理的初步成效;一邊則是淨銷售額按年下滑2%至9700億日元,營業利潤由盈轉虧,約為-288億日元。 八大品牌表現...
網頁鏈接如何讓「醉象」重新獲得消費者的喜愛,是資生堂集團必須解決的難題。 曾被寄予厚望的「醉象」,成了資生堂集團轉型路上的沉重「包袱」。 翻開日本化妝品集團資生堂發布的2025年財報,裏面的數據呈現出「矛盾」局面:一邊是核心營業利潤按年增長22%至445億日元,顯示出內部結構性改革和成本管理的初步成效;一邊則是淨銷售額按年下滑2%至9700億日元,營業利潤由盈轉虧,約為-288億日元。 八大品牌表現...
網頁鏈接免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。