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　　（來源：網易科技）

　　出品 | 網易智能《態度AGI》對話

　　作者 | 楊霞清 袁寧

　　編輯 | 丁廣勝

　　見到吳軍，是在CES2026期間，當時筆者剛聽完黃仁勳在CES的演講。那周的拉斯維加斯湧進了14.8萬來自全球的企業家、創業者、投資人、KOL和分析師、記者等。人們熱烈地談論AI的機會，晚上各種小沙龍會密集，大家拼命地互相鏈接。但吳軍冷靜而鬆弛。

　　吳軍身上的標籤，很多又很有分量。他是從清華讀到約翰·霍普金斯的計算機科學博士；是騰訊前副總裁、谷歌智能搜索科學家，在工業界的金字塔尖站過；也是豐元資本的創始人、硅谷高創會（SVIEF）主席，在硅谷的風投圈裏摸爬滾打；他更是那個寫出《浪潮之巔》《數學之美》《文明之光》的暢銷書作家，是無數人在科技與人文路口的精神嚮導。

　　這種多重身份的疊加，也賦予了他一種兼具「空間廣度」與「時間深度」的穿透力。讓他的視角橫跨中美又穿越周期。

　　他習慣用歷史的尺子去丈量當下的熱度。當很多人都在為具身智能歡呼時，他直言「具身是個僞命題」；當AI創業者們做着獨角獸的美夢時，他斷言「絕大部分AI公司一定會死」。

　　這聽起來有些殘酷，甚至刺耳。但隨着對話深入，你會意識到，這並非潑冷水，而是基於對歷史周期的洞察，以及商業規律的誠實。

　　這是一場「去魅」後的對話：關於機器人為何不需要像人、關於華人AI人才崛起的冷靜評估、關於對AI公司出海的建議，以及2028年可能到來的AI泡沫破碎。

　　他說，泡沫終將破碎，現在的大部分AI公司也一定會死。但這並不可怕——因為互聯網時代，本來也是這樣到來的。

　　以下為網易智能獨家對話前Google高級資深研究員、暢銷書作家、硅谷高創會（SVIEF）主席、硅谷風險投資人吳軍的內容，經不改變原意進行了編輯。

　　機器人只跳舞，沒什麼用

　　網易智能：2026 CES和往年CES相比，有什麼不同？

　　吳軍：提前看了參展圖譜和規模，無人駕駛汽車、機器人是兩大看點，這類物理化、可視化的產品容易直觀對比優劣。傳統消費電子廠商投入大、展位好，但內容缺乏驚喜，技術發展陷入瓶頸，現有功能十幾年前已能實現，且產品性價比失衡，比如在Costco裏80寸國產品牌電視折價後僅900美元，遠低於手機螢幕價格，行業亟需徹底的形態革命。今年大家的關注重心更多放在機器人、無人駕駛等領域。

　　網易智能：您關注AI 陪伴類硬件產品嗎？

　　吳軍：還太早，這本身就是個僞命題。

　　網易智能：為何這麼說？

　　吳軍：人需要的是同類的陪伴，機器不僅無法滿足，甚至可能讓人感到厭煩，未來最有價值的依然是人。

　　網易智能：您如何看待當前具身智能的發展？

　　吳軍：具身也是僞命題。人類過於自戀，總想着讓機器人模仿自身形態，但實際上人類的感官和體能遠不如其他生物，機器人完全沒必要照搬人形。比如機器狗、輪式機器人在巡邏、運貨上的表現，遠優於搖搖晃晃的人形機器人，烏克蘭戰場上的無人機式機器人也印證了這一點。而且當前機器人的感知能力和人類差距極大，人類皮膚能感知一克的觸碰力量，機器人靠電機扭矩卻要一公斤才能感知，極易造成誤傷。機器人的核心是適配場景，比如園區24小時巡邏、景區狹窄區域清潔，專用機器人能做到人類做不到的事，無需刻意模仿人類。

　　網易智能：那為什麼行業都執着於做人形機器人？

　　吳軍：做人形機器人並非為了量產，而是技術能力的 「考試」，用來證明研發方的靈活性和仿真技術水平，但技術考試和實際應用是兩回事，還存在高昂的成本問題。機器狗成本動輒20萬元，人形機器人更是四五十萬，而酒店送飯這類場景，一個簡易輪式裝置成本不到一萬，完全能滿足需求。

　　網易智能：中美機器人產業對比，中國發展得如何？

　　吳軍：中國形成了羣狼效應，能做出一批好產品，而非偶然做出一個，這纔是技術成熟的體現，美國則不具備這樣的優勢。

　　網易智能：中國在機器人領域領先的原因是什麼？和工業基礎、產業鏈有關嗎？

　　吳軍：和過往工業基礎關聯不大，核心原因有兩個。一是人的因素，從業者足夠努力、肯喫苦；二是產業鏈優勢，以深圳為例，3D 打印配件可實現次日交付，配件齊全且能滿足各類工藝要求，研發迭代效率極高。

　　網易智能：2025年前三季度具身智能行業孖展約500億元，是去年同期2.5倍，但產業化落地難，是否存在投資泡沫？

　　吳軍：500億並不算多，美國單家技術平台公司的孖展額就遠超這個數，比如Databricks 一輪孖展40億美元，OpenAI 更是達到66億美元。AI 行業研發和人員成本極高，國內人工智能博士薪資不菲，幾億元孖展半年就可能燒光，現階段的孖展規模匹配行業需求。

　　網易智能：現在大多數機器人還停留在演示、跳舞階段，離實際應用落地還很遠。

　　吳軍：跳舞只是證明機器人關節能靈活運動且不摔倒，毫無實際價值。機器人應用的核心還是適配場景，運貨、巡邏用機器狗或輪式機器人就足夠，不必強求人形。

　　華人AI天團崛起原創創新仍缺位

　　網易智能：當前中美 AI 競爭，雙方的優勢和劣勢分別是什麼？

　　吳軍：基礎模型領域美國更具優勢，這是全球共識。大語言模型的核心基礎是 Google 的 Transformer，目前做得最好的也是 Google 和 OpenAI，Anthropic 等公司構成了美國第二梯隊，中國的阿里、DeepSeek 等企業基本與美國第二梯隊對標，暫無法和 Gemini 抗衡。不過中國公司在中文語境處理上更優，且部分企業在模型效率上有大幅提升，並非簡單降成本，而是在保持性能的基礎上實現優化。但國內大部分模型仍基於 Meta 的 Llama 開源代碼開發，平台層還是美國更強。機器人領域則是中國整體更有優勢。

　　網易智能：硅谷華人羣體廣受關注，OpenAI、Meta等大廠的重大發布會上有很多華裔面孔，且多是國內清北、上交等高校本科畢業，為何華人能佔據硅谷AI巨頭的核心崗位？

　　吳軍：華裔在硅谷 AI 大廠佔比很高，核心原因有兩點。

　　一是國內頂尖高校在計算機、數學的基礎教育上做得紮實，清華、北大、浙大、交大、中科大等院校培養了大量優質人才；而美國受 「政治正確」 影響，頂尖大學招收了不少不合格的學生，且部分合格學生被要求向 「領袖」 方向培養，再加上美國頂尖高校招生人數遠少於國內，真正憑能力入學且專注技術的學生比例持續下降。人工智能研發需要紮實的數學功底和較強的計算機動手能力，而過去很多美國人並不願意深耕這一領域。

　　二是硅谷大廠的移民佔比本就高達一半以上，只是此前印度人、東歐人更多，人工智能領域的特性讓華裔優勢凸顯。其實華裔早已在硅谷半導體產業佔據重要地位，英特爾、AMD 等硬件廠商的華裔主力佔比達1/3，黃仁勳、蘇姿豐、陳福陽等華裔更是掌控着 NVIDIA、AMD、博通等巨頭，只是過去未被廣泛關注。

　　網易智能：以往大家詬病中國應試教育扼殺創造力，但這波硅谷華人 AI 人才多是國內本科畢業，這是否在一定程度上糾偏了這一觀點？

　　吳軍：這是兩回事。在大廠從事人工智能的理論編程工作，和擁有開創性的創造力完全不同。目前所有大語言模型均基於 Transformer 開發，而 Transformer 和深度學習的原創性研究均由歐美科學家完成，與華人無關。原創性寫 Deep Learning 論文的人，Hinton（傑弗裏·辛頓）是英國人，Bengio（約書亞·本吉奧）是加拿大人，LeCun（楊立昆）是法國人，跟中國人沒關係。得諾貝爾獎的DeepMind 的Hassabis（戴密斯·哈薩比斯）是英國人。

　　做這種開創性的發明，和把現有的技術做好、優化，存在本質的區別。

　　AI出海產品要足夠簡單

　　網易智能：Manus 被 Meta 收購讓很多創業者備受鼓舞，這是否意味着 Agent（智能體）應用領域創業有更多機會？

　　吳軍：別人發財不代表自己也能發財，這種認知誤區是很多人創業失敗的原因。科技公司的收購案存在諸多細節，創始人發財不代表團隊能受益，且這類成功案例不具備可複製性。很多創業者明知創業九死一生，仍因榜樣的力量盲目入局，最終大多淪為分母。

　　網易智能：當下 AI 浪潮中，很多聲音建議創業公司第一天就瞄準全球市場。

　　吳軍：這取決於創始人的格局，是做佔全球20% 的中國市場，還是100% 的全球市場。硅谷的公司即便只有十個人，也定位於國際化企業。中國2010年前的企業受時代紅利影響，從國內市場起步，形成了路徑依賴，再出海難度極大；而此後有眼光的企業，如 TikTok、觸寶、九安醫療，從一開始就佈局全球，最終收穫了巨大的市場和利潤。

　　網易智能：您對 AI公司出海有什麼具體建議？

　　吳軍：核心有兩點。第一，產品從設計之初就要足夠簡單，不能只貼閤中國人的使用習慣，微信國際化難，就是因為功能過於複雜，而美國的社交媒體、蘋果產品，無需說明書就能上手；第二，做好多語言和多文化的支持，做單一國家的產品努力值為1，做全球產品則需要10倍的投入，前期必須做好這份投入，否則產品一旦適配單一市場，再想拓展全球就會非常困難。

　　AI的泡沫破滅期可能在2028年

　　網易智能：當前 AI 公司普遍面臨投入大、商業化難的問題，這是階段性問題嗎？

　　吳軍：任何技術發展都會有泡沫，這是歷史規律。從英國鐵路熱、美國電力和汽車熱，到二戰後的消費電子、互聯網時代，每一次技術浪潮都誕生了大量公司，最終絕大部分都會消亡，比如美國電話公司只剩貝爾，汽車公司僅存三家，中國互聯網行業也曾遍地開花，最後也只剩少數頭部企業。

　　羅胖（羅振宇）讓我寫「1000天后世界會是什麼樣」，我說1000天后大部分互聯網或者人工智能公司都死掉了。這是確認的事實，不確定的只是誰能活下來。

　　但這對行業發展無關緊要，當年互聯網泡沫破裂，投資人損失慘重、創業者陷入消沉，卻不妨礙社會進入互聯網時代。如今一家公司的年營收，就能超過當年互聯網泡沫時代的總孖展額。哪怕機器人行業虧掉500億，只要有一兩家企業能做到小米的規模，營收達幾千億，這些虧損就不值一提。泡沫必然存在，大部分公司也註定消亡，但 AI 行業的發展無需擔心，甚至中國風投在人工智能領域還可以加大投入。

　　網易智能：用一個詞形容2025年的 AI 發展，您會選什麼？

　　吳軍：快速發展。

　　網易智能：那2026年呢？

　　吳軍：依然是快速發展。用一個詞形容就是方興未艾，AI 行業才啱啱興起，還沒到高潮。如果說未來有一年泡沫會破裂，2028年的可能性最大，因為那年是美國大選年，選舉年往往會催生市場的瘋狂，AI 行業能否扛住這場考驗，關鍵就在那時。

責任編輯：宋雅芳