坐擁7億日活的抖音，在白熱化的AI競爭中「隱身」了。

今年春節，國內AI行業的競爭空前激烈：字節、阿里、騰訊、智譜、MiniMax、月之暗面等公司發布一系列模型和產品，豆包、元寶、千問、文小言等AI App也揮舞着紅包，在C端場景展開正面PK。

在這場AI狂歡中，作為App時代的巨無霸，抖音顯得有些沉默。

春節期間，抖音身為國民App，聲量反而不如日活躍用戶僅為1/7的豆包。城鎮鄉村、大街小巷的人們談論的是豆包怎麼玩、如何搶紅包，而非抖音又有哪條視頻火了。

App下載量同樣如此。在蘋果App Store應用商店，元寶、千問在紅包福利的助推下，一度逆襲豆包；但隨着春節活動啓動，豆包收回失地、重回第一，不僅擋住了兩大對手，也壓過了曾經長期「霸榜」的抖音。

這並不常見——自從2019年與總台春晚首次牽手後，抖音近些年頗為重視春節營銷。尤其是2021年，半途接手的抖音砸下12億元紅包，成為當年聲勢最大的春節「金主」。

近兩年，抖音在春節期間的投入下滑明顯，但仍然在2025年撒出2億元現金紅包，還連續兩年拿下了「豎屏看春晚」的合作。

但顯而易見，今年春節，字節的主攻手是豆包和火山引擎。兩大業務分別面向C端和B端，除了在春晚上頻繁露臉，還趕在春節前夕一口氣端出了三款新模型。

在字節的大型營銷活動中，抖音可能是第一次沒能唱主角。

時代變了。AI浪潮方興未艾，促使字節在流量最為洶湧的春節檔，把資源和任務都交給了新銳選手，而非繼續讓老將擔綱。

除夕當天，豆包AI互動達19億次，大模型推理吞吐量的峯值高達每分鐘633億tokens；火山引擎則為多個春晚節目提供了技術支持，影音效果頗為驚豔。

讓AI App而非「傳統」App擔綱春節檔，同樣是騰訊和阿里的選擇。

騰訊罕見地撒出10億元現金紅包，為長期處於弱勢的元寶「拉新」；阿里針鋒相對地拋出30億元福利，並注入淘寶閃購等阿里系資源，力圖讓千問快馬加鞭追上豆包。

新BAT選定了新的春節主攻手，折射出「老一輩」國民App與AI時代迎面相撞的尷尬。

抖音、微信、淘寶等App是新BAT的中流砥柱，持續貢獻海量用戶和收入，堪稱巨頭的生存根基。但隨着AI時代到來，新BAT要想在AI賽道拿到新船票，必須把新的AI App做起來，而非對原有App修修補補。

身處變革迅速而劇烈的AI時代，如何重新定位、設定航向，是抖音們的共同難題。春節檔的燈火闌珊，只不過是這道難題投下的一小塊陰影。

不過，這並不是說，抖音們與AI時代的接駁就此卡殼。與AI App相比，他們在用戶、產品、服務和場景等維度依然握有優勢；AI時代的超級入口之爭啱啱開始，而國民App仍然有大量機會和可能性。

01

今年春節，抖音雖然聲量比往年小，但並非毫無動作。對於AI行業的新動向，它的跟進速度並不算慢。

比如AI社交。國外有所謂「Agent社交平台」、由OpenClaw衍生的Moltbook，國內則是騰訊一馬當先，推出了類似微信羣的「元寶派」，馬化騰在公司年會上親自「帶貨」。

元寶派的核心功能是把AI Agent拉到羣裏，成為24小時常駐羣友。幾乎同一時間，抖音也悄無聲息地推出了這樣的功能——用戶可以選擇「開啓羣聊AI」，在抖音羣聊裏添加羣聊小助手。

字母PRO實測發現，抖音羣聊小助手相當於簡化版的元寶派。用戶在羣裏@羣聊AI，可以與其聊天、提問；AI還能主動發言、智能總結，或在新成員入羣時，自動推送歡迎語。

此外，用戶還可以在羣裏添加其他用戶創建的AI分身，從而獲得更個性化、專注於某一領域的Agent。

但與豆包相比，抖音春節前後的AI探索動作確實不大。

2月以來，字節大模型頻繁「上新」，陸續發布豆包2.0、視頻模型Seedance 2.0和圖像模型Seedream 2.0。豆包App也迎來新版本，除了接入Seedance 2.0，還上線「專家模式」，接入豆包大模型2.0 Pro。

模型先行、三模齊發，軟硬產品隨後跟上，最後在春晚上「秀肌肉」，並通過紅包升溫、擴散——豆包的這套AI組合拳，顯然比抖音更加轟轟烈烈。

如果說豆包是「AI原住民」，那麼抖音就是「AI移民」。基因的差別，不僅決定了兩者在捕捉市場機遇時的動作幅度，也讓兩者的行為邊界存在明顯不同。

例如，豆包接入Seedance 2.0後，由於除夕前後流量過大，它一度暫停了這一功能。在密集宣傳期拿下用戶最關注的新功能，豆包可以毫無壓力地做出決定，抖音卻牽一髮而動全身，很難輕易效仿。

整個春節，抖音的動作集中在傳統玩法上，包括春晚豎屏直播、搶紅包、送禮品等，還推出了團購App「抖省省」。趕上了AI社交熱度的羣聊小助手，並不是抖音的營銷重點。

將視角稍微拉遠，字節在AI領域探索多年，相關技術和產品與抖音的結合併不特別緊密。

字節AI幾度變陣，最終形成豆包為核心的陣型。但無論如何變化，字節的新技術、新模型幾乎從未第一時間在抖音落地。近期大紅大紫的Seedance 2.0，稱得上字節AI今年的第一道大菜，春節前上線豆包、即夢等AI App，抖音並未名列其中。

理論上，Seedance 2.0完全可以與抖音高度綁定。同行已經在嘗試這條路——早在去年下半年，OpenAI就基於Sora 2構建了一個AI視頻社交應用。儘管這款應用沒有成功，但視頻模型與短視頻平台的高度契合不言而喻。

但截至目前，抖音並沒有擺出全面擁抱Seedance 2.0的架勢，即使大量創作者已經使用這款模型生成視頻。這固然有內容治理和平台生態方面的考量，但在系出同門的Seedance持續火爆的背景下，抖音或許有些過於「冷淡」。

總體來看，抖音春節期間仍然以穩為主，對於AI有所探索，但並不像騰訊那樣高舉高打。在豆包和Seedance的耀眼光芒下，這樣的小動作多少顯得不太夠看。

02

豆包是字節必須投注的未來，抖音則要為字節守住現在。兩者的潛在衝突，實質上是字節「未來」與「當下」的碰撞。

抖音與豆包作為兩個時代的入口，不可避免地存在用戶時長等方面的潛在競爭。此外，大廠內部的不同板塊也存在競爭關係；而豆包正當紅，更受集團的青睞。

但這種簡單的博弈，或許並不是字節-抖音-豆包三角關係的底色。

字節這台巨型商業機器的根基就是抖音。無論是業務增長，還是商業利益，字節都需要依靠抖音流量的強運營。

尤其是在遊戲、教育等板塊熄火後，字節對抖音的依賴程度進一步提升。近年來飛速崛起的紅果短劇和汽水音樂，背後都離不開抖音的託舉。

而在財務上，字節去年前三季度淨利潤據稱已達400億美元，全年有望突破500億美元，直逼Meta。如此高的利潤，與抖音的高毛利潤率流量生意密不可分。

橫向對比，新BAT中，騰訊主要靠遊戲賺錢，並非只有微信一條「大腿」；阿里的業務矩陣更是龐大。從這一角度來看，字節的單一業務依賴度，是三巨頭中最高的。

無論是過去還是現在，字節都無法脫離抖音而規劃未來。

但AI是未來方向，字節必須把資金和資源逐漸向抖音之外傾斜。當整個集團強推豆包時，抖音作為「大哥」必須提供幫助，而它確實也在豆包崛起過程中發揮了關鍵作用。

但當豆包已經站穩了腳跟、成長為億級日活App後，字節該如何看待抖音在AI時代的角色？抖音又該如何定位與豆包的關係？

至少目前階段，字節並不打算把AI的船舵交給抖音。它依然要靠豆包和火山引擎沿着to C和to B兩條路線快速前進。

另一方面，抖音也並沒有對豆包這位後起之秀毫無保留。

現階段，抖音App的「含豆量」並不算很高。除了用戶可以添加豆包為聯繫人，豆包在抖音生態內存在感並不算高。豆包各項功能對於抖音的滲透，並沒有超出必要的邊界；就連啱啱上線的抖音羣聊助手，也沒有被冠以豆包的名頭。

相比之下，微信素來「秉公持正」，不肯對騰訊自家業務有所傾斜；即便如此，它也在不同場景全面整合了元寶，比如在搜索框下方顯示「問元寶」等。阿里更是把千問大模型的AI能力融入了所有業務條線中，甚至還藉助千問App的「AI付」，實現了支付寶的小程序化。

抖音作為一個超級App，微信、淘寶擁有的場景和功能，它不僅也有，而且更多。但微信淘寶願意給自家AI App的，抖音大都不願意給豆包。

比如，抖音具備多種交易功能，包括貨架電商、直播帶貨、即時零售等，完全可以做到類似千問那樣的「一句話下單」，在豆包App內實現下單到支付的全流程。但抖音並沒有鬆口，只是允許豆包在問答中嵌入抖音商品鏈接。

新BAT的「現任C位」對潛在的「下一任C位」關上一部分大門，這種「防範」其實在騰訊、阿里也有體現：微信先是允許元寶在朋友圈和微信羣撒紅包，兩天後緊急叫停；千問接入淘寶閃購，卻無法購買淘寶主站的商品，必須跳轉至站外。

即便如此，抖音與豆包的打通程度，顯然較兩位對手更小。同屬字節系大將，兩者只是在流量和購物場景上有所聯動，距離全方位融合差得遠。這種若即若離，是抖音與豆包微妙關係的寫照。

03

抖音為何不願全力託舉豆包？

或許，在抖音看來，現在還不是把交接棒遞給豆包的時候。

AI時代已經到來，用戶入口和使用習慣即將發生根本變化，已經成為共識。但下一個超級入口到底是什麼，還沒有真正見分曉。

過去一兩年，ChatGPT、豆包這樣的原生AI App增長飛快，短時間內就拿下了上億日活，格外引人注目。但這並不能完全證明，它們一定會取代超級App，成為AI時代的主入口。

從絕對體量來看，豆包們距離老牌App還有數量級的差距。而在更關鍵的功能矩陣和第三方生態上，他們更是差得很遠。新BAT的AI App中，至今除了接入大阿里的千問，豆包和元寶的核心功能依然是聊天問答，遠不如抖音、微信那樣幾乎無所不能。

對於AI App能否勝任「下一個超級入口」，是不是AI時代的天選之子，整個科技行業也並未形成統一的看法。

比如，谷歌手握Gemini這款原生AI App，並沒有放棄顯得「老舊」的Chrome瀏覽器。2月初，谷歌宣佈Chrome接入Gemini 3，試圖將瀏覽器升級為桌面AI中樞。而Chrome的龐大用戶量，讓它比Gemini更有成為超級入口的潛質。

誕生於PC時代的瀏覽器尚且擁有一戰之力，植根於移動互聯網時代的超級App，自然也有機會迎來轉機，從App時代的霸主平滑轉化為AI超級入口。

只不過，還沒有任何一家公司完成這一飛躍。抖音或許也在探索自己如何成為超級入口，而這也決定了抖音對於豆包有所保留。

對於擅長賽馬的字節來說，抖音與豆包的潛在競爭，是更加廣義的「賽馬」，可以為公司增添一種選擇，而非僅僅期待豆包擊敗所有強敵、笑到最後。

更何況，抖音已經佔據了衆多場景——支付、交易、內容、社交、搜索等，是僅次於微信的場景最全的平台。種類繁多的場景，意味着抖音能夠聚攏更多用戶，也讓它有了更大機會成為超級App。

單從場景來說，抖音是遠遠勝過豆包的。豆包在這一塊的優勢，並沒有技術、產品層面那麼大。

另一方面，抖音在羣聊裏直接添加了AI助手，還允許添加用戶自制的Agent。相比之下，微信仍然把豆包侷限在聯繫人層面，還沒有直接「滲透」到微信羣。從這一點來看，抖音對於AI的態度其實比微信更果決。

以前AI對於抖音的貢獻，主要是創作花式調戲豆包的視頻；如今在Seedance 2.0加持下，漫劇、寵劇等新內容形態興起，抖音也有了從AI中汲取更多動能的機會。這也是AI驅動的「場景湧現」的體現。

水面之上，這個春節的抖音確實無聲無息，舞台中央最閃耀的是豆包。但AI時代的超級入口究竟屬於誰，豆包不敢半場開香檳，而抖音有動力和能力拼殺一場。

在AI大模型席捲全球五年後，科技行業進入了「前AI超級入口」時代。參賽者們仍在大海用望遠鏡眺望遠景、尋找最合適的登陸地點，而冠軍遠未產生。在進入登陸戰之前，豆包與抖音的戰略賽馬將不會止息。