【通信產業網訊】（記者 崔亮亮）1月30日，中興通訊（000063）與京東正式簽署戰略合作協議，引發行業廣泛關注——中興通訊將全系列3C產品全國總代理權交予京東，立下「三年百億」的全渠道銷售目標。

這不僅是一次渠道與產品的深度綁定，更折射出中興在「連接+算力」轉型路上的佈局與考量。一邊是中興通訊持續加碼的研發投入、面臨「增收不增利」陣痛，一邊是攜手巨頭的渠道突圍，這次雙向奔赴，暗藏怎樣的生存邏輯與戰略考量？

根據協議，中興通訊將其全系列3C產品的全國總代理權正式授予京東，涵蓋手機、平板、隨身WiFi等核心品類，同時明確未來三年，在京東全渠道實現銷售額突破百億的戰略目標，開啓雙方合作的全新階段。與京東的重磅合作背後，是中興通訊在經營層面面臨的現實挑戰——「增收不增利」成為當前最鮮明的標籤。從最新業績數據來看，公司的營收規模穩步增長，但盈利表現卻出現階段性承壓。

2025年前三季度，中興通訊首次三季營收突破千億大關，實現營收1005.20億元，按年增長11.6%；然而，淨利潤為53.2億元，按年下降32.7%，而在2024年淨利微增0.8%。2025年，中興通訊是典型的「增收不增利」。同時，隨着收入結構的變化，中興通訊毛利率面臨階段性挑戰。

儘管面臨盈利陣痛，但中興通訊在研發投入上的「狠勁」，從未有過絲毫縮減。對於科技企業而言，研發投入是構築核心競爭力的關鍵，而中興無疑將這種「長期主義」發揮到了極致，這也是其敢於推進戰略轉型、攜手京東衝刺百億目標的核心底氣。2025年前三季，中興通訊持續投入研發，打造「芯片+整機+組裝式研發+AI」的核心競爭力，前三季度研發費用178.1億元，佔營收約18%。中興通訊的研發費用不僅在通信領域一騎絕塵，在科技企業當中也是出類拔萃的。這就賦予中興通訊的消費電子產品鮮明的特色。

在手機領域，中興通訊發布了首款全尺寸內嵌DeepSeek的小摺疊手機Flip2，其努比亞Z270S Ultra的攝影功能也飽受消費者好評。雲電腦領域，中興通訊打造自由屏、二合一雲筆電、二合一雲PAD等「大-中-小」屏AI雲電腦創新終端，全方位滿足用戶對智能屏的體驗。截至目前，中興通訊雲終端全球發貨超600萬台，服務超1000萬雲電腦用戶，憑藉市場佔有率44.5%蟬聯中國雲終端市場第一，其中二合一雲PAD前三季度銷量突破130萬台。

中興通訊有着較高的技術含量，但還未打開大衆市場。藉助和京東的合作，其渠道和品牌聲量將大幅提升。與京東聯手，直指中興通訊消費電子業務的關鍵點，使其有機會在產品技術過硬的情況下，補齊渠道短板，這或將成為公司該業務未來發展的最強跳板。

不僅在渠道方面合作，中興通訊還明確表示，雙方將推進在AI技術、雲計算等領域的合作。以JoyAI大模型全棧能力賦能中興「AI for All」生態佈局。2025年9月，京東集團CEO許冉在JDD全球科技探索者大會上明確表示，「京東將在未來三年持續投入，帶動形成萬億規模的人工智能生態」。當天，京東一口氣發布三大AI產品，包括JoyAI大模型，智能購物AI原生應用京犀以及數字人交互應用他她它App。

不可否認，當前中興通訊正處於戰略轉型的陣痛期：運營商網絡業務增長承壓，算力業務投入期帶來毛利率下滑，「增收不增利」的態勢短期內難以徹底改變。但換個角度來看，這種陣痛是科技企業轉型過程中的必然經歷，而持續高額的研發投入、全棧的技術佈局，以及與京東的深度合作，正在為其開闢新的增長空間。未來，隨着與京東合作的逐步落地，消費業務規模有望實現突破，也將逐步緩解盈利壓力，推動公司實現高質量增長。