千問DAU逼近豆包後的「下一仗」:發布AI眼鏡,搶佔物理世界未來入口

藍鯨財經
03/03

在啱啱過去的馬年春節,各大互聯網巨頭密集出招、火力全開,掀起了中國AI行業一場聲勢浩大的「開年之戰」。第三方機構QuestMobile數據顯示,受新春活動拉動,「千元豆」三大AI應用在春節期間創DAU新高,字節豆包、阿里千問、騰訊元寶的峯值分別為1.45億、7352萬、4054萬,千問拿下940%的最高增幅。

從千問官方披露的數據來看,用戶今年春節在千問上「一句話下單」近2億次。千問已一躍成為國民級AI助手,下單總人數超1.3億,相當於全國平均每10人就有1人在千問下單。讓「千問幫我」買餐飲奶茶、訂機票酒店、買電影票和景點門票,成為馬年春節的新年俗。

千問僅用短短3個月時間,DAU便一度逼近豆包。這也標誌着,AI的價值重心正在從Chat為代表的聊天對話,轉向Agent為代表的任務執行。在DAU這場正面戰役中拿下階段性勝利、完成用戶規模的快速躍遷之後,下一仗該怎麼打?是繼續固守手機螢幕,與對手死磕日活數據,還是另闢新戰場,提前佈局更具想象空間的未來場景?

阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾公開表示,AI最大的想象力不僅僅是在手機上做幾個超級APP,而應該是接管數字世界,改變物理世界。

阿里也用最新動作給出了答案。3月2日,千問首款AI硬件「千問AI眼鏡」正式上線,並在巴塞羅那世界移動通訊大會(MWC)全球首秀。據了解,千問後續還將推出AI指環、AI耳機等多形態硬件產品。千問,這個被阿里核心管理層視為「AI時代的未來之戰」的項目,正「跳出手機」,邁向更廣闊的物理世界。

(阿里千問C端事業羣市場部總經理嚴凱為到場嘉賓介紹千問AI眼鏡)

AI應用的戰事你追我趕,流量紅利被競相擷取。然而,真正的競爭正在悄然轉移,從手機螢幕上的DAU爭奪,轉向誰能把AI帶入更多現實場景。未來的AI之戰,關鍵或許不再是誰的APP日活更高,而是誰能佔據更多生活入口。唯有那些能夠全面滲透數字世界、引領物理世界變革的AI企業,才能在下一波浪潮中,掌握定義AI時代未來的主動權。

千問智能硬件矩陣出擊:中國第一AI眼鏡品牌,正面叫板海外巨頭

3月2日,「千問AI眼鏡」官宣上線,並同步開啓線上線下全渠道的「0元預約」活動。該產品將於3月8日在中國市場現貨發售,並計劃於2026年內登陸全球市場。據悉,千問AI眼鏡還將全面接入千問APP,首批點外賣、訂酒店等「辦事」功能預計於3月底向用戶開放。

千問AI眼鏡此次首發推出S1與G1兩大系列,搭載最新一代千問大模型,展現了業內領先的響應速度與交互流暢度。該產品支持高精度的多模態理解和實時互動,全面覆蓋高清拍攝、AI翻譯、會議記錄、圖像識別等日常生活與辦公場景。

其中,G1系列主打頂級硬件配置。產品採用雙旗艦芯片雙系統,結合五麥克風陣列加骨傳導、大振膜高性能喇叭聲學硬件等,帶來更清晰通透的音頻體驗。設計上進一步做輕做薄,整機重量僅約40g,佩戴感接近普通光學眼鏡。同時支持可換電設計,兼顧續航與便捷性。搭配天鵝頸可調節支架與FDA食品級硅膠鼻託,提升貼合度與支撐性,長時間佩戴也更加舒適自然。

G1系列目前可疊加地方財政補貼、商家專項優惠及千問APP專屬優惠券,綜合到手價低至1997元,進一步拉低了高端AI眼鏡的體驗門檻。

除國內市場外,千問AI眼鏡也正加速佈局全球。在AI硬件賽道上,其鋒芒直指Meta、Apple、Google等科技巨頭,意在展開更為直接的正面競爭。按照其規劃,2026年內產品將與SpotifyPayPal、Google Maps等主流國際生態服務深度適配,依託「最強開源大模型+頂級硬件配置+國民級AI助手」的黃金組合,打出致勝招式。

從全球範圍來看,AI硬件市場正在以三位數的年化增長率迅速擴大。聚焦到智能眼鏡這一細分領域,國際數據公司IDC預測,2026年全球出貨量將突破2368.7萬台,中國智能眼鏡市場出貨量將突破491.5萬台,市場正式邁入規模化增長新階段。

與此同時,海外科技巨頭正加速在眼鏡之外探索更多硬件形態。蘋果據傳正在開發三款新型可穿戴設備,包括其首款智能眼鏡、AI吊墜以及配備增強型AI的AirPods。已搶先佈局智能眼鏡的Meta,則在隱祕開發智能手錶等產品線。OpenAI也試圖通過一款智能音箱切入硬件賽道。這些動向傳遞出一個共同信號:未來的AI競爭,必將是一場「手機App+多形態硬件」的全方位較量。

(MWC千問展台圍滿全球觀衆)

據阿里內部人士透露,千問計劃年內推出多種形態的硬件產品,除即將上市的千問AI眼鏡外,還會陸續發布AI指環、AI耳機等產品,並面向全球市場發售。

阿里顯然不止是在推出幾款新奇的配件,而是在下一盤關於「AI入口」的大棋。通過將AI能力滲透進眼鏡、指環、耳機這些觸手可及的終端,它試圖構建的是一個無處不在的智能生態閉環。在這場關乎未來交互話語權的競賽中,阿里希望憑藉軟硬一體的生態優勢,在世界舞台上搶佔屬於自己的關鍵身位。

跳出手機、辦事更強,千問雙王牌在手

如果要覆盤春節期間千問App的取勝之道,關鍵在於將「千問+阿里生態」的模式推向極致。它不再只是一個對話窗口,而是化身成一個超級入口。用戶想點奶茶,它直連淘寶閃購;要訂行程,飛豬的機票酒店隨時待命;打車出行,高德和支付寶直接在後台完成閉環。

實踐結果證明,這種「一句話下單」的方式,確實比傳統的層層點擊、手動下單要簡單高效得多,也讓千問迅速成為春節最受歡迎的AI助手之一。

在驗證了這套打法的有效性後,千問春節後隨即宣佈進軍硬件領域,顯然是在趁勝追擊。未來,千問希望將同樣的生態協作模式複製到AI硬件上,讓眼鏡不僅能看信息,更能直接點外賣、支付、叫車。通過軟硬件的深度融合,打造出具有阿里生態差異化特色的AI硬件體驗,或許纔是千問真正的野心所在。

就最新面世的千問AI眼鏡G1來看,同樣深度聯動淘寶、高德、支付寶、夸克、飛豬等阿里內外生態。未來通過對該產品的持續升級,用戶隨時隨地僅需一句話,就能輕鬆點外賣、查詢機酒、比價格的智能體驗,讓生活中的大小事務都能輕鬆搞定。

試想一下,深夜加班後,指環默默記錄着你的睡眠數據。當清晨醒來,千問便彈出消息:「昨晚睡眠質量較差,要幫你下單一杯冰美式嗎?」在你走進辦公室時,咖啡已準時送到門口。這些看似不可能的場景,憑藉多形態AI硬件和智能助手的無縫連接,都將變成觸手可及的日常,帶來更便捷的生活體驗。

阿里集團副總裁、阿里千問事業羣總裁吳嘉曾提到過,公衆對於一個足夠聰明、能聊天、會辦事的AI助手其實有着巨大的期待。在他看來,AI助手競爭的核心競爭力是智力水平、是辦事能力,而不僅僅是一個聊天問答的機器人。「阿里巴巴千問大模型一直以來的發展方向,和阿里巴巴整個生態的獨特價值,使得我們在這兩點上具備巨大的優勢。」

要讓AI在數字世界高效「辦事」,關鍵在於模型的智力水平,具體體現在編碼能力、上下文理解能力以及多模態處理能力上。當這些能力達到行業領先水平時,AI在解題、寫代碼、撰寫研報等方面的執行效率將大幅提升,更好地滿足實際生產力需求。基於強大的基模能力實現「辦事」,正是阿里當前探索出的差異化優勢所在。

2月16日除夕當天,阿里開源全新一代大模型千問Qwen3.5-Plus,性能媲美Gemini 3 Pro,登頂全球最強開源模型,且每百萬Token低至0.8元,僅為Gemini 3 pro的1/18。

。自2023年開源以來,阿里已開源400多個千問模型。千問全球下載量突破10億次,單月下載量是DeepSeek、Meta、OpenAI、智譜、Kimi、MiniMax等2到8名總和,是公認的全球第一開源模型,也是開發者最友好的開源大模型。

但若想從數字世界進入物理世界,單靠基模的「智力水平」是遠遠不夠的。此時,AI硬件的佈局顯得尤為重要。通過AI眼鏡、AI耳機、AI指環等多種硬件形態,AI才能深入到真實世界,感知和捕捉更多多模態信息及用戶意圖,從而大幅提升千問「辦事」的效率與準確性。這不僅強化了千問的綜合能力,也為阿里的AI辦事特色構築起更為堅實的技術壁壘。

過去十年,互聯網入口是手機螢幕。下一個十年,AI入口可能是眼鏡、耳機、指環,甚至環境終端。在這場入口權力的交接中,DAU更像是上半場的記分牌,記錄的是流量紅利期的攻城略地,而非下半場足以高枕無憂的護城河。

千問在春節檔的爆發,驗證了其「AI辦事」能力的強悍。但更具戰略意味的選擇在於,它主動跳出螢幕的方寸戰場,以多形態硬件搶佔更廣闊的物理領地。AI競爭較量的本質,在於能否真正潛入用戶的生活肌理。歸根結底,誰佔據了更多生活觸點,誰就真正掌握了用戶的心智,這纔是定義下一個時代的入場券。

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