《發現新勢力》對話雲知聲黃偉:從大模型到智能體 AI2.0到底改變了什麼?

鳳凰網港股
03/03

出品|鳳凰網財經《發現新勢力》

主持人:張濤 製片人:徐熳

在鳳凰網財經《發現新勢力》的對話中,雲知聲智能科技股份有限公司(09678.HK)創始人兼首席執行官黃偉,覆盤了企業十三載的發展歷程,解讀了AI產業的發展趨勢,也傳遞了自己對技術、創業與責任的思考。作為深耕AI領域的創業者,他始終堅守「技術服務於人」的初心,在務實與創新中,帶領雲知聲穿越行業周期,走出了一條獨具特色的產業化之路。

從2012年創立至今,黃偉帶領雲知聲,從語音交互的單點突破,到全棧式技術體系的構建,再到港股「AGI第一股」的登陸,始終在AI產業的浪潮中,在擴張與沉澱、創新與堅守中,探尋技術與商業的最佳平衡點。十三載深耕,企業從初創團隊成長為行業標杆,背後是黃偉清晰的戰略判斷與務實的行事風格。

對於AI行業的高速發展,黃偉認為,變現是檢驗AI價值的重要標尺,AI 2.0的本質的是讓技術從「可展示」走向「可落地」。他坦言,AI 1.0時代,很多企業沉迷大模型技術比拼,忽略產業需求,定製化項目無法複製,難以規模化變現。AI 2.0以智能體為核心,打破了這一困局。黃偉強調,大模型是智能體的知識基座,智能體則是「有手腳的大腦」,能將技術落地到具體場景,這是兩者最本質的區別。

對於AI行業的變現命題,黃偉辯證解讀:變現是結果而非目的,唯有解決真問題、創造價值,變現纔會水到渠成。他認為,中國AI的核心優勢在數據,AI 2.0的關鍵是將數據優勢轉化為落地優勢。黃偉也提及,AI 2.0需堅守監管與倫理,尤其醫療領域,雲知聲與協和十年合作,堅持穩紮穩打。同時,行業應形成競合生態,共同推動產業健康發展。

對於創業十三載的思考,黃偉說,創業從來沒有捷徑,能穿越行業周期,靠的是清醒的認知、務實的行動,以及對初心的堅守。黃偉表示,AI產業發展無捷徑,唯有堅守「技術服務於人」,深耕場景、務實落地,才能在行業浪潮中站穩腳跟。

對話中,黃偉從「中美AI三大要素的競爭差異」「智能體的發展前景與風險」「AI是否會替代外科醫生」,到對行業競合關係的解讀、對創業者的建議,再到企業上市後的股價波動以及對「有溫度的AI」的堅守,他的回答既有科技企業家的前瞻性,也有創業者的務實與清醒。

面向未來的AI時代,黃偉將繼續掌舵雲知聲,深耕核心賽道、堅守技術初心,讓AI真正紮根產業、服務社會,惠及每一位普通大衆,讓科技進步的溫度傳遞到大衆生活的每一個角落。

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10