來源：健聞諮詢
《健聞諮詢》從多個信源獲悉，從去年11月至今，已有至少三位前百度健康高管入職平安好醫生：
分別是前百度大健康事業羣組（下稱「HCG」）生態平台部總經理韓帥、前百度HCG醫療業務部總經理張延東、前百度HCG戰略負責人彭鈺。
在百度時期，這三人均為總監級別，直接向時任HCG負責人何明科彙報。
2025年10月，何明科接替李鬥，出任平安好醫生CEO。
據多位知情人士透露，韓帥、張延東和彭鈺，都是何明科在HCG時期的得力干將，這三人對互聯網醫療業務的模式理解和何明科較為接近。
站在平安好醫生的角度，這是自2020年王濤離任後，公司再次啓用互聯網職業經理人擔任CEO一職。
但外面的世界早已換了景緻：移動互聯網被AI大模型重塑，商業健康保險迎來空前的政策機遇，用戶心智正在發生微小而重要的遷移。
下一個十年，兵強馬壯的平安好醫生，會再次成為保險+醫療行業的引領者嗎？
1
各歸其位
這三位前百度健康高管的入職時間，按照先後順序，依次是韓帥、張延東、彭鈺。
據悉，韓帥的入職時間是去年11月底，與他離職百度正好間隔了一年。他在平安好醫生的職位是總經理助理，分管供應商管理。
今年1月9日，韓帥陪同何明科出席了平安好醫生和一脈青藤（一脈陽光孵化的數智化檢查檢驗共享服務平台）的合作簽約儀式，這也是他入職平安好醫生後的第一次公開亮相。
某種程度上，這也符合他在百度HCG時所擔任的生態平台部總經理的角色定位。
韓帥在百度的工作履歷可以分為兩塊。前期，他負責創立了百度「檸檬愛美」品牌，主要是為醫美產品提供正品驗真溯源；2022年，醫美業務被百度整體併入HCG，韓帥也調任百度HCG生態平台部經理，除了延續醫美相關業務外，還負責搭建百度健康的內容生態。
作為國內最大的搜索引擎，百度平台上每天都有上億個健康相關的檢索需求，如何聯動創作者探索商業變現，讓信息的價值最大化。
韓帥對此的解法是，依託百度全域場景，通過數據、內容、流量、分發等層面全方位賦能創作者。
其核心本質和早期的醫美業務類似，都是依託百度的流量生態，對B端進行精準管理，面向C端完成多元化服務。
相比韓帥，張延東的履歷更側重於嚴肅醫療領域。
2021年4月加入百度後，張延東先後擔任互聯網醫療產品負責人、在線醫療中心負責人。HCG組建後，他的職務是HCG醫療業務部總經理，負責在線醫療業務、大模型產品等板塊。
在他任職期間，百度健康實現了行業首家互聯網醫院業務規模化盈利。
此外，公開報道中，張延東還經常現身於百度健康和衆多醫療機構的簽約合作。
在平安好醫生的體系裏，張延東負責分管「四到」服務（到線、到院、到家、到企）中的「到線」和「到院」，這也剛好對應了他此前在百度HCG時期主導的互聯網醫療和院端合作這兩大業務板塊。
彭鈺此前在百度HCG的職位是戰略負責人，偏向於項目管理。
在平安好醫生，她的主要工作是從戰略層面對公司的各個項目進行動態評估，並以此為依據調配資源，這也是她最為熟悉的角色。
據悉，在條線關係上，上述三人都直接向何明科彙報，和在百度時期無異。
2
終極願景
完成這一輪人事更替後，平安好醫生高管團隊中的「互聯網含量」提升了不少。
這背後有兩個底層邏輯。
其一是，在平安好醫生的新戰略中，互聯網作為醫療服務的基礎設施，重要性不降反增。
去年6月，平安好醫生在其品牌煥新發布會上，首次明確提出「四到」服務。「到線」作為首要的服務抓手，就是以互聯網平台為核心，提供在線諮詢和問診等服務。
何明科任職CEO後，也確實在提升平台的互聯網醫療服務能力上下了一番功夫。最近的一個案例是，不久前，平安好醫生官宣和美團、叮噹快藥達成合作，平安好醫生等平安體系內的多個APP同步上線了「閃電送藥」服務，將國內主要城市的藥品配送時效提升至「小時」級。
其二是，互聯網從業者天然離AI更近，也更容易接受和執行AI化的戰略思路。
韓帥在負責「檸檬愛美」時期，就積累了大量「基於AI、區塊鏈、大數據」等技術手段跑通醫療業務的經驗；
張延東則親身參與了百度健康靈醫大模型的研發和落地，百度健康的五款醫療大模型應用產品皆由他對外發布；
彭鈺作為前HCG的戰略負責人，對AI和醫療供給側的結合自然也有深入理解。
去年6月，平安好醫生推出7+N+1的醫療AI產品體系，具體應用包括名醫數字分身、AI家庭醫生、AI養老管家、AI健管師等等。單從醫療服務端來看，AI輔助下的諮詢問診準確率約為98%，複雜疾病MDT治療方案準確率近90%，中台運營效率提升約50%。
對於平安好醫生而言，如此密集的人事調整背後，或許還藏着一個更為宏大的戰略願景——這個戰略不僅關乎公司自身，還和平安集團緊密相連。
去年年底，21世紀金融研究院發布了一篇名為《預期升溫背後：平安好醫生打造中國HMO新樣板》的署名文章。
HMO並不是中國保險行業裏的新概念，但在此時重提，卻有別樣的意味。
一方面，去年下半年以來，金融監管總局發布《關於推動健康保險高質量發展的指導意見》，國家醫保局、人力資源社會保障部發布國家首版《商業健康保險創新藥品目錄（2025年）》，各項政策都在為商業保險打開市場空間；
另一方面，AI大模型從底層改變了人機交互方式，極大提高了跨平台協作的效率上限。
這會是何明科時期，平安好醫生最想達成的使命嗎？
就像文章中說的那樣，「基於龐大的潛在市場，並憑藉清晰的商業模式與盈利模式，領先多年的先發優勢與清晰護城河，平安好醫生正試圖參照美國聯合健康的成功路徑，建立中國版HMO管理式醫療保險新樣板。」
責任編輯：曹睿潼